关键设备管理制度.pdf

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1、关键设备管理制度一、目的一、目的为了确保关键设备正常运转,保证生产的顺利进行,特制订本制度二、适用范围二、适用范围本制度适用于公司各生产部门。三、术语三、术语关键设备:在生产中起着十分重要作用,如果发生故障会使生产链或生产系统停工,造成巨大的经济损失的设备。当公司内的机器设备符合以下条件时为公司关键设备,应当重点维护。3。1 当设备一旦发生停机故障,没有其他替代手段能维持正常生产的机器设备.3。2 虽有同类型或同型号机器设备,但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备。四、职责四、职责4.2设备使用部门负责关键设备的正确使用和日常维护。4.1设备动力部负责定期对设备进行二、三级维护保养,并负责日

2、常维修及制定年度大修计划。动力部无法维保和维修的设备,根据公司流程委外进行。五、管理内容和方法五、管理内容和方法5。1 关键设备必须实行专人专机,操作者必须经过严格培训后才能上岗.5。2 关键设备操作者必须严格按照设备维护保养记录的要求对设备进行日常维护。5.3设备操作者必须按要求填写关键设备的使用日志。5。4 设备动力部必须切实加强对关键设备的管理,优先安排维护保养和维修计划,优先供应维修备件;要保证技术资料齐全,维护保养和维修记录齐全.5.5 关键设备出现故障,设备使用部门必须填写设备维修单,写明停机原因及故障现象后送交设备动力部。设备动力部无法维修的,委外维修。5.6 关键设备超过使用年限,其主要结构和部件已严重磨损,已经无法保证其加工精度的,可作降级处理。六、文件管理六、文件管理6。1、设备使用部门以月为单位将所填写的保养、设备使用日志等记录送交设备动力部。6。2、对设备维修完成后,设备维修人员应及时填写设备维修单.6.3、设备维修人员对设备做完二、三级保养后,应填写二、三级保养验收单。6.4、上述记录填写完成后交设备动力部。设备动力部应对上述记录定期收集,分类保管。七、相关文件七、相关文件设备维护保养记录设备二、三级保养验收单关键设备使用日志设备修理维修单

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