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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案南京华创包装机械设备有限公司南京华创包装机械设备有限公司办公车辆管理办法（暂行）办公车辆管理办法（暂行）一、总则第一条第一条 为合理安排办公车辆使用，提高车辆使用率，降低车辆使用风险，规范驾驶员人员工作标为合理安排办公车辆使用，提高车辆使用率，降低车辆使用风险，规范驾驶员人员工作标准，特制定此管理办法。准，特制定此管理办法。二、适用范围第二条第二条 本办法使用于公司有关车辆购置、使用、用油、保养、维修、保险和驾驶员管理等相关事项。本办法使用于公司有关车辆购置、使用、用油、保养、维修、保险和驾驶员管理等相关事项。第三条第三条 本办法适用于员
2、工上下班公司自备交通车、公务车；不包含生产及运输车辆。本办法适用于员工上下班公司自备交通车、公务车；不包含生产及运输车辆。第四条车辆分类第四条车辆分类1 1综合部统一安排的自备交通车、公务车。综合部统一安排的自备交通车、公务车。2 2配属各部门的公务车。配属各部门的公务车。3 3公司配置的高层管理人员专用车辆。公司配置的高层管理人员专用车辆。三、管理部门第五条第五条 综合部作为公司车辆统一管理部门，总体负责公司车辆的购置、使用、用油、保养、维修、综合部作为公司车辆统一管理部门，总体负责公司车辆的购置、使用、用油、保养、维修、保险和驾驶员管理及与财务部审核各项费用。保险和驾驶员管理及与财务部审核
3、各项费用。第六条各部门应指定专人负责里程登记、费用统计、车辆维修登记等。部门车辆使用、各项费用预第六条各部门应指定专人负责里程登记、费用统计、车辆维修登记等。部门车辆使用、各项费用预算及报销由部门负责人审核，并接受综合部监督。算及报销由部门负责人审核，并接受综合部监督。第七条第七条 综合部驾驶员及各部门车辆驾驶人员必须严格遵守国家相关交通法律法规，同时严格执行综合部驾驶员及各部门车辆驾驶人员必须严格遵守国家相关交通法律法规，同时严格执行公司的车辆管理制度。公司的车辆管理制度。第一部份车辆管理四、车辆购置第八条车辆添置由综合部统一负责。第八条车辆添置由综合部统一负责。五、用车申请和审批第九条审批
4、原则第九条审批原则1.1.业务优先原则：公司车辆主要为公司业务运营服务为主，所有车辆的派遣使用必须保证日常业务优先原则：公司车辆主要为公司业务运营服务为主，所有车辆的派遣使用必须保证日常业务的需求。业务的需求。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2.2.客户优先原则：为保证公司形象和业务需要，所有车辆的派遣必须优先考虑客户的接待工作。客户优先原则：为保证公司形象和业务需要，所有车辆的派遣必须优先考虑客户的接待工作。3.3.紧急事务优先：为保证突发事件的处理，所有车辆的派遣必须优先保证紧急突发的事件用车。紧急事务优先：为保证突发事件的处理，所有车辆的派遣必须优先保证紧急突发
5、的事件用车。4.4.车辆合用原则：为降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，所有车辆派遣遵守车辆合用原则，车辆合用原则：为降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，所有车辆派遣遵守车辆合用原则，统一派车。统一派车。5.5.减少长途派车：为降低车辆使用成本，避免和减少可能的事故风险，所有长途派车应尽量减减少长途派车：为降低车辆使用成本，避免和减少可能的事故风险，所有长途派车应尽量减少，少，3 3 小时以上的车辆派遣，必须保证小时以上的车辆派遣，必须保证 3 3 人以上数量、并有明确的工作需求申请派车。人以上数量、并有明确的工作需求申请派车。第十条申请流程第十条申请流程1.1.公司公用车辆申请应填写用车申请
6、单公司公用车辆申请应填写用车申请单,由综合部统一派遣车辆。由综合部统一派遣车辆。2.2.各部门车辆出车前应填写用车申请单各部门车辆出车前应填写用车申请单,经部门负责人审批后方可使用。经部门负责人审批后方可使用。3.3.车辆外借须经综合部负责人审核车辆外借须经综合部负责人审核、分管副总审批同意。、分管副总审批同意。第十一条公用车辆派遣第十一条公用车辆派遣1.1.市内用车市内用车:需提前半日申请，经综合部行政后勤经理审核后统一派车。需提前半日申请，经综合部行政后勤经理审核后统一派车。2.2.省内用车省内用车(单程在单程在 400400 公里以内公里以内):):需提前一日申请需提前一日申请,经综合部
7、行政后勤经理审核后统一派车。经综合部行政后勤经理审核后统一派车。3.3.国内用车国内用车(单程超过单程超过 400400 公里公里):):需提前两日申请需提前两日申请,经综合部负责人审批后由行政后勤经理统一派经综合部负责人审批后由行政后勤经理统一派车。车。第十二条车辆出入第十二条车辆出入1.1.公司公用车辆及部门车辆出门须持用车申请单公司公用车辆及部门车辆出门须持用车申请单，交安保人员登记里程数并记录出厂时间方，交安保人员登记里程数并记录出厂时间方可出门。车辆返厂前用车申请单由安保人员留存。可出门。车辆返厂前用车申请单由安保人员留存。2.2.用车结束返回工厂应由安保人员在用车申请单登记入厂里程
8、表。用车结束返回工厂应由安保人员在用车申请单登记入厂里程表。3.3.安保人员每日将用车申请单整理后在次日上午交各部门专人保管。安保人员每日将用车申请单整理后在次日上午交各部门专人保管。4.4.公司高层管理人员专用车辆不在此范围内，直接放行。公司高层管理人员专用车辆不在此范围内，直接放行。第十三条车辆里程登记第十三条车辆里程登记1 1、用明细。用明细。2 2、每月每月 2828 日前将当月（上月日前将当月（上月 2626 日至本月日至本月 2525 日）日）车辆使用明细表交综合部车辆管理员车辆使用明细表交综合部车辆管理员各部门应根据车辆使用明细表的要求登记驾驶人、里程、用车事由、行车记录、费各部
9、门应根据车辆使用明细表的要求登记驾驶人、里程、用车事由、行车记录、费汇总并存档。汇总并存档。六、用油管理2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第十四条定点加油管理第十四条定点加油管理1.1.综合部负责指定加油站的选择与管理，及油卡的统一办理。综合部负责指定加油站的选择与管理，及油卡的统一办理。2.2.各部门车辆应遵守指定加油点加油，充值由部门专人负责。各部门车辆应遵守指定加油点加油，充值由部门专人负责。3.3.尽量避免现金加油，长途出前应检查油箱油量。尽量避免现金加油，长途出前应检查油箱油量。第十五条各部门所配车辆油耗定额第十五条各部门所配车辆油耗定额1 1各部门所配车辆油
10、耗分别为：各部门所配车辆油耗分别为：夏季夏季区分区分定额定额财务部财务部需求计划部需求计划部采购部采购部营销管理部营销管理部生产管理部生产管理部生产技术部生产技术部冷链部冷链部10L10L10L10L10L10L10L10L10L10L11L11L10L10L公里公里15001500150015002000200025002500150015001500150020002000金额金额12001200120012001600160020002000120012001300130016001600定额定额9L9L9L9L9L9L9L9L9L9L10L10L9L9L公里公里150015001500
11、15002000200025002500150015001500150020002000金额金额11001100110011001400140018001800110011001200120014001400冬季冬季2.2.夏季是指：夏季是指：5 5、6 6、7 7、8 8、9 9 五个月份，其余视为冬季。五个月份，其余视为冬季。3.3.综合部负责每月汇总审核、超出部份费用由各部门自行负责。综合部负责每月汇总审核、超出部份费用由各部门自行负责。4.4.部门车辆长途用油部门车辆长途用油(长途是指非市内用车长途是指非市内用车)不在上述定额里程中。不在上述定额里程中。长途出车回厂后根据长途出车回厂后
12、根据用车申请单用车申请单填写填写的里程结合上述油耗定额，当月由综合部统一补贴至油卡中。的里程结合上述油耗定额，当月由综合部统一补贴至油卡中。七、车辆保养和维修第十六条日常保养第十六条日常保养公司公用车辆由综合部负责车辆的日常保养，公司公用车辆由综合部负责车辆的日常保养，部门车辆由各部门负责车辆的日常保养，部门车辆由各部门负责车辆的日常保养，车辆日常保养项目和车辆日常保养项目和保养标准如下：保养标准如下：1.1.外观保养外观保养:车身：车身清爽整洁，车窗玻璃光洁明亮。车身：车身清爽整洁，车窗玻璃光洁明亮。3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2.2.轮胎：轮胎胎体无泥土轮胎：
13、轮胎胎体无泥土,轮毂光亮挡泥皮清洁不破损。轮毂光亮挡泥皮清洁不破损。3.3.车引擎盖内：发动机及各配件上、引擎盖内侧面清洁，无明显的积灰和泥土。车引擎盖内：发动机及各配件上、引擎盖内侧面清洁，无明显的积灰和泥土。4.4.箱：后备箱物品摆放整齐，车用工具定点放置。箱：后备箱物品摆放整齐，车用工具定点放置。5.5.垫套：坐垫套系牢固、清洁卫生。垫套：坐垫套系牢固、清洁卫生。6.6.垫：地垫整洁，摆放整齐。垫：地垫整洁，摆放整齐。第十七条常规保养第十七条常规保养1 1 车辆常规保养包括：车辆常规保养包括：车辆行驶到一定公里数必须要进行的正常保养和每三个月需要例行检查二级保车辆行驶到一定公里数必须要进
14、行的正常保养和每三个月需要例行检查二级保养。保养流程参照车辆维修流程。养。保养流程参照车辆维修流程。2.2.保养项目及要求（参考附表）保养项目及要求（参考附表）。第十八条车辆需要修理或添置各类用品时，各部门须填写车辆维修保养申请单第十八条车辆需要修理或添置各类用品时，各部门须填写车辆维修保养申请单，并经指定车辆维修点进，并经指定车辆维修点进行维修检查，按以下标准进行审批行维修检查，按以下标准进行审批:1.1.车辆维修费用在车辆维修费用在 50005000 元以内，部门负责人审核后由综合部审批。元以内，部门负责人审核后由综合部审批。2.2.车辆维修费用在车辆维修费用在 50005000 元以上元
15、以上,须经常务副总经理审批。须经常务副总经理审批。车辆如果在外出现必须维修需求时，须按照维修保养申请流程，进行维修检查，并电话汇报维修项目和维车辆如果在外出现必须维修需求时，须按照维修保养申请流程，进行维修检查，并电话汇报维修项目和维修费用，经审批决定是否维修，回公司后及时补填车辆维修保养申请单修费用，经审批决定是否维修，回公司后及时补填车辆维修保养申请单。第十九条车辆维修登记第十九条车辆维修登记各部门须根据车辆维修登记表要求填写车辆维修明细，每月各部门须根据车辆维修登记表要求填写车辆维修明细，每月 2828 日前将当月（上月日前将当月（上月 2626 日至本月日至本月2525 日）日）车辆维
16、修登记表交综合部车辆管理员汇总存档。车辆维修登记表交综合部车辆管理员汇总存档。八、洗车卡管理第二十条第二十条 综合部负责指定洗车点，费用管理与结算。各部门至综合部车辆管理员处领取洗车卡并登记。综合部负责指定洗车点，费用管理与结算。各部门至综合部车辆管理员处领取洗车卡并登记。九、费用管理第二十一条第二十一条 费用项目：车辆费用管理包括保险费用、用油费用、维修费用、车辆饰品购置费用、洗车费用、费用项目：车辆费用管理包括保险费用、用油费用、维修费用、车辆饰品购置费用、洗车费用、用车期间的路桥费用、年审费用等相关使用费用。用车期间的路桥费用、年审费用等相关使用费用。1.1.保险费用：综合部负责所有车辆
17、保险供应商的选择评估，相关保险种类选择和购买，以及出现保险索赔问保险费用：综合部负责所有车辆保险供应商的选择评估，相关保险种类选择和购买，以及出现保险索赔问题的处理。题的处理。2.2.用油费用：车辆使用期间所有在市区内的车辆用油必须按照公司统一制定的油品公司采购，尽量减少现金用油费用：车辆使用期间所有在市区内的车辆用油必须按照公司统一制定的油品公司采购，尽量减少现金加油、油费综合部统一分配和报销。加油、油费综合部统一分配和报销。4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案3.3.车辆维修费用：车辆使用期间所有发生的维修费用按照车辆维修流程处理，由综合部负责费用控制。车辆维修费用：
18、车辆使用期间所有发生的维修费用按照车辆维修流程处理，由综合部负责费用控制。4.4.车辆饰品费用：车辆使用期间所有发生的饰品配置和购买按照车辆维修流程处理。车辆饰品费用：车辆使用期间所有发生的饰品配置和购买按照车辆维修流程处理。5.5.洗车费用：由综合部统一购买和放发。洗车费用：由综合部统一购买和放发。6.6.路桥费用：车辆使用期间所有发生的路桥费用，须经过用车人的签字确认后，各部门负责人审核后，进行路桥费用：车辆使用期间所有发生的路桥费用，须经过用车人的签字确认后，各部门负责人审核后，进行报销。报销。7.7.年审费用年审费用:根据国家规定车辆进行年审所产生的费用根据国家规定车辆进行年审所产生的
19、费用,由综合部统一办理和报销。由综合部统一办理和报销。第十九条第十九条 费用报销费用报销1.1.保险费用由综合部统一报销，报销附保单复印件。保险费用由综合部统一报销，报销附保单复印件。2.2.用油费用应附定点加油明细方可报销。用油费用应附定点加油明细方可报销。3.3.车辆维修保养费用，车辆饰品费用，驾驶员凭借车辆保养维修申请单车辆维修保养费用，车辆饰品费用，驾驶员凭借车辆保养维修申请单、车辆维修明细表客户联，综车辆维修明细表客户联，综合部审核后方可报销。合部审核后方可报销。4.4.车辆所有发生的使用期间发生的路桥费用，必须采取一事一报原则，各部门凭填写完整的用车申请单车辆所有发生的使用期间发生
20、的路桥费用，必须采取一事一报原则，各部门凭填写完整的用车申请单、经用车申请人签字确认的所发生的票据，方可报销。所乘人员为客户或公司高层管理人员无须本人签字，出车经用车申请人签字确认的所发生的票据，方可报销。所乘人员为客户或公司高层管理人员无须本人签字，出车结束后应及时由部门负责人签字确认，综合部由行政后勤经理确认。结束后应及时由部门负责人签字确认，综合部由行政后勤经理确认。5.5.驾驶员的违章罚款一律不予报销，包括曝光费用、违停拖车费用等。驾驶员的违章罚款一律不予报销，包括曝光费用、违停拖车费用等。十、车辆应急处理第二十二条第二十二条 车辆发生事故必须报告部门负责人及综合部。处理流程参照公务车
21、与交通车应急处理办法车辆发生事故必须报告部门负责人及综合部。处理流程参照公务车与交通车应急处理办法、重大交通事故应急预案重大交通事故应急预案。十一、车辆入库管理第二十三条公司车辆在无任务时一律有序停放在厂内指定位置，严禁公车私用。第二十三条公司车辆在无任务时一律有序停放在厂内指定位置，严禁公车私用。第二十四条第二十四条 符合下列条件并经综合部或各部门负责人同意的，可将车辆停放公司以外的停车场所符合下列条件并经综合部或各部门负责人同意的，可将车辆停放公司以外的停车场所:1.1.第二天第二天 9 9：0000 以前需要用车的。以前需要用车的。2.2.驾驶员驾驶员 1717：3030 以后用车结束的
22、。以后用车结束的。3.3.公司自备交通车。公司自备交通车。停放在公司以外的车辆停放在公司以外的车辆,驾驶员必须将车辆安全放在第一位驾驶员必须将车辆安全放在第一位,如造成损失如造成损失,由驾驶员承担全部责任。由驾驶员承担全部责任。5K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第二部份驾驶员管理十二、驾驶员定义第二十五条驾驶员是指：公司专职驾驶员，各部门自行驾驶人员。第二十五条驾驶员是指：公司专职驾驶员，各部门自行驾驶人员。第二十六条第二十六条 各部门应指定专人作为驾驶人员，驾驶人员须有一年以上实际驾龄，经综合部测试通过并备案各部门应指定专人作为驾驶人员，驾驶人员须有一年以上实际驾龄，
23、经综合部测试通过并备案后方可驾驶部门车辆。后方可驾驶部门车辆。第二十七条各部门驾驶人员须签订安全责任书第二十七条各部门驾驶人员须签订安全责任书。十三、工作礼仪第二十八条仪容仪表第二十八条仪容仪表1.1.头发：头发梳理整齐，不掩住耳朵，常理发、勤洗头，禁理光头。头发：头发梳理整齐，不掩住耳朵，常理发、勤洗头，禁理光头。2.2.脸：每日保持脸部清洁，鼻孔内汗毛不长出鼻孔；不留胡茬，维持脸部良好形象。脸：每日保持脸部清洁，鼻孔内汗毛不长出鼻孔；不留胡茬，维持脸部良好形象。3.3.内衣：内衣穿着整齐，常洗澡、勤换衣，里面的衣服不长出外衣。内衣：内衣穿着整齐，常洗澡、勤换衣，里面的衣服不长出外衣。4 4
24、 衣服：衣服平整，无油渍，无破损，口袋不外翻。衣服：衣服平整，无油渍，无破损，口袋不外翻。5 5 裤子：裤子干净整齐，裤脚不卷起，口袋不外翻，拉链拉好，系好皮带。裤子：裤子干净整齐，裤脚不卷起，口袋不外翻，拉链拉好，系好皮带。6 6 鞋：皮鞋清洁光亮；运动鞋系好鞋带，鞋面干净整洁。鞋：皮鞋清洁光亮；运动鞋系好鞋带，鞋面干净整洁。第二十九条敬语微笑服务第二十九条敬语微笑服务1.1.驾驶员应使用以下敬语：驾驶员应使用以下敬语：“您好，欢迎乘坐我公司的车”“您好，欢迎乘坐我公司的车”、“高兴为您服务”“高兴为您服务”、“我帮您拿”“我帮您拿”、“请上车”“请上车”、“您“您去哪里”去哪里”、“请勿忘
25、记您的”“请勿忘记您的”2.2.与宾客首次见面时，应主动热情，使用敬语，微笑服务。与宾客首次见面时，应主动热情，使用敬语，微笑服务。3.3.驾驶员应站立车门一侧迎接客人，主动打开车门，并根据客人需要，开放空调或音乐。驾驶员应站立车门一侧迎接客人，主动打开车门，并根据客人需要，开放空调或音乐。4.4.如遇复杂路面时，应主动提醒客人注意坐好。如遇复杂路面时，应主动提醒客人注意坐好。5.5.客人下车时，驾驶员应主动为客人拿下行李。客人下车时，驾驶员应主动为客人拿下行李。十四、工作规范第三十条车辆检查第三十条车辆检查1.1.每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏，应查明
26、原因。否则每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏，应查明原因。否则按驾驶员意外损坏处理。按驾驶员意外损坏处理。2.2.驾驶员需每日检查车辆，若车辆发生的故障与每日检查的项目有关，驾驶员需承担相应的责任。驾驶员需每日检查车辆，若车辆发生的故障与每日检查的项目有关，驾驶员需承担相应的责任。6K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案3.3.驾驶员每次长途出差前，必须仔细检查车辆的冷却、润滑、电系、制动、轮胎等部分。驾驶员每次长途出差前，必须仔细检查车辆的冷却、润滑、电系、制动、轮胎等部分。第三十一条第三十一条 其它规定其它规定1.1.驾驶员的手机必须保
27、证二十四小时畅通。驾驶员的手机必须保证二十四小时畅通。2.2.出现紧急事务不得以任何理由推诿。出现紧急事务不得以任何理由推诿。十五、考核管理第三十二条专职驾驶员的考核以不定期的对车辆检查的结果为依据，检查的项目包括：车容第三十二条专职驾驶员的考核以不定期的对车辆检查的结果为依据，检查的项目包括：车容 车貌、车内环车貌、车内环境、安全事故、个人仪容仪表、个人的服务质量、各种记录、油耗等。境、安全事故、个人仪容仪表、个人的服务质量、各种记录、油耗等。第三部份安全管理处罚十六、事故分类第三十三条重大交通安全事故，是指发生的意外交通事故，造成人员伤亡或直接经济损失在3 万元以上，即为重大交通安全事故。
28、轻微事故是指无人员伤亡、事故金额3 万元以下的非预警性事故。十七、非事故类责任处罚第三十四条下列情况经综合部核实后，每项次罚款第三十四条下列情况经综合部核实后，每项次罚款100100元，款项由综合部在当事人月工资中扣除。元，款项由综合部在当事人月工资中扣除。1.1.违反驾驶人资格管理规定的驾驶公车。违反驾驶人资格管理规定的驾驶公车。2.2.违反公车有关保险、加油、维修事项管理规定。违反公车有关保险、加油、维修事项管理规定。3.3.未经综合部审核和同意，擅自对公车进行改装、加装或添置非原车配置用品。未经综合部审核和同意，擅自对公车进行改装、加装或添置非原车配置用品。4.4.出车里程与行驶记录严重
29、不符的。出车里程与行驶记录严重不符的。5.5.未经允许公车私用的，将公车借给外单位或个人的。未经允许公车私用的，将公车借给外单位或个人的。第三十五条第三十五条 下列的情况综合部核实后，每项次罚款下列的情况综合部核实后，每项次罚款200200元，款项由综合部在当事人月工资中扣除。元，款项由综合部在当事人月工资中扣除。1.1.违反违反公务车与交通车应急处理办法公务车与交通车应急处理办法、重大交通事故应急预案重大交通事故应急预案事故报告程序及处理程序的失职行为。事故报告程序及处理程序的失职行为。2.2.各公司或部门所属公用车辆逾期三个月未按综合部规定时间建立车辆维护保养制度或维修保养记录。各公司或部
30、门所属公用车辆逾期三个月未按综合部规定时间建立车辆维护保养制度或维修保养记录。3.3.停放在公司以外的车辆停放在公司以外的车辆,驾驶员保管不善的驾驶员保管不善的,造成车辆受损的。造成车辆受损的。十八、事故费用保险足额理赔类责任处罚第三十六条第三十六条 依据公安交通管理部门的事故责任裁定书，罚款由综合部在当事人月工资中扣除。依据公安交通管理部门的事故责任裁定书，罚款由综合部在当事人月工资中扣除。1.1.发生轻微事故，负全部责任或主要责任时，每次罚款发生轻微事故，负全部责任或主要责任时，每次罚款500500元。元。2.2.发生轻微事故，负同等责任或次要责任时，每次罚款发生轻微事故，负同等责任或次要
31、责任时，每次罚款200200元。元。3.3.发生重大事故，负全部责任或主要责任时，每次罚款发生重大事故，负全部责任或主要责任时，每次罚款10001000元，直接辞退。元，直接辞退。4.4.发生重大事故，负同等责任或次要责任时，每次罚款发生重大事故，负同等责任或次要责任时，每次罚款10001000元。元。7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案5.5.在一个记分周期内，违章驾驶累计扣分超过在一个记分周期内，违章驾驶累计扣分超过9 9分以上的司机，公司取消其车辆专任驾驶员的资格。分以上的司机，公司取消其车辆专任驾驶员的资格。十九、事故费用保险未足额理赔类责任处罚第三十七条第三十七
32、条 依据公安交通管理部门的事故责任裁定书进行责任界定，公司损失费用为事故实际发生费依据公安交通管理部门的事故责任裁定书进行责任界定，公司损失费用为事故实际发生费用减去保险等理赔费用，罚款由综合部在当事人月工资或奖金中扣除。用减去保险等理赔费用，罚款由综合部在当事人月工资或奖金中扣除。1.1.事故负全部责任的，按公司损失费用的事故负全部责任的，按公司损失费用的50%50%处罚。处罚。2.2.事故负主要责任的，按公司损失费用的事故负主要责任的，按公司损失费用的40%40%处罚。处罚。3.3.事故负同等责任的，按公司损失费用的事故负同等责任的，按公司损失费用的30%30%处罚。处罚。4.4.事故负次
33、要责任的，按公司损失费用的事故负次要责任的，按公司损失费用的20%20%处罚。处罚。二十、附则本办法由综合部负责解释修订，从颁布之日起执行。本办法由综合部负责解释修订，从颁布之日起执行。相关表格相关表格:用车申请单用车申请单车辆维修保养申请单车辆维修保养申请单车辆使用明细表车辆使用明细表车辆维修保养登记车辆维修保养登记车辆保养项目明细表车辆保养项目明细表安全责任书安全责任书车辆保养项目明细表序项项目明细更换公里正常保养具体视情况号目数而定1制总泵20 万公里动系统油管0 08K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案分泵0 0刹车盘10 万-15万刹车片3 万-4 万刹车拉线0
34、0制动阀0 0刹车油3 万-4 万四轮定位（调2 万-3 万位）四轮定位（定位）2转方向机20 万公里向系统助力泵20 万公里方向球头12 万-15万公里内外方向拉杆0 0轮胎5 万-6 万公里转向助力油4 万-5 万公里3冷散热器0 0却系统水管0 0水泵0 0防冻液2 年/6 万0 0公里4发节气门清洗2.5万-3万动 机 系公里统火花塞5 万-6 万公里发电机皮带6 万公里发电机0 0分缸线5 万-6 万公里9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案空滤5 千公里汽滤2 万公里机油滤5 千公里汽油泵10 万公里雨刷器/片0 0电磁阀0 0变速箱滤网6 万公里减震器0 0涨
35、紧轮0 0正时导向轮4 万-5 万公里轮胎轴承0 0变速箱线束0 0喷油嘴（清洗）4 万-5 万三 元 催 化 器（清洗）进气道（清洗）怠速马达0 0起动机10 万公里5空空调滤0 0调冷媒2 万空调泵头0 06其电瓶2 年它车门升降器0 0灯光0 0以上数据仅供参考，具体根据情况及里程时间而定以上数据仅供参考，具体根据情况及里程时间而定10K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案安全责任书安全责任书遵守公司车辆管理制度，爱护公司财产，公车公用，不得用于私人用途。严格遵国家相关交通法律法规，持证驾车，并有实际驾龄一年以上。严禁酒后驾，如有违反上述规定愿接受公司一切处罚。责任人：世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的11