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1、工程公司规章制度范本为仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产目标，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依照国家和本市的有关法例，联合公司的详细状况，特拟订以下安全生产规章制度：一、公司董事长（经理、法定代表人）：1严格恪守并仔细贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法例和政策要求，掌握本公司安全生产动向，按期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。2成立、健全公司安全生产责任制度，组织拟订和完美公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实行本公司中，长久整体规
2、划及年度、特别时期安全工作实行计划，成立健全和完美本公司的各项安全生产主赏罚治法。3成立健全安全生产保证系统，保证安全技术举措经费的落实和有效实行。4组织拟订并实行公司的生产安全事故营救方案。5敦促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况报告，实时除去安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。6在事故检查组的领导下，领导组织本公司有关部门或人员做好死亡和重要死亡事故检查办理的详细工作，接到生产安全事故报告后，快速采以有效举措组织急救并实时照实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的检查办理工作，监察防备举措的拟订和落实，预防事故的重复发生。7达成上司部门下达的安全生产工作任务。二、公司主管生产
3、副经理：1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，辅助董事长仔细贯彻执行安全生产的法律、法例和政策要求，组织拟订并落实公司各项安全生产管理制度。2.组织实行公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。3.参加编制特别复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。4.组织拟订项目经理部、分包队伍安全生产考查方法及指标。5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织拟订公司施工现场设置及安全生产宣传教育的一致标准，安全生产查核。6.审批每项工程项目中的安全技术举措所需资料设备，并辅助项目部分配。7.领导组织公司按期（每个月）的、特别时期的安全生产检查，实时解决施工
4、中的安全问题。8.仔细听取、采用安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障系统的正常运行。9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合检查组做好重要伤亡事故的检查、剖析和办理工作。10.每半年以书面形式向董事长报告公司安全生产工作状况，并保障落实公司安全生产工作赏罚治法。11.达成公司领导安排的其余安全管理工作任务。三、公司技术负责人（总工程师）：1在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，辅助董事长贯彻执行安全生产的法律、法例，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。2审批施工组织设计的同时，严格审察依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术举措，并对其可行性提出决定性建议
5、。负责审批以下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性提出决定性建议：1）地下暗挖作业；2）深度超出 1.5 米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；3）人工挖扩孔桩作业；4）脚手架、水安全全网搭设和拆掉作业；5）大模板和跨度超出6 米的梁、板、模板施工作业；6）施工起落机、整体提高脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆掉作业；7）起重吊装作业；8）拆掉、爆破作业。3审批季节性施工技术举措时，要要点审察其安全举措能否符合要求，并对其可行性提出决定性建议。4对公司使用的新资料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审察其安全技术举措和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确立劳动保护研究项目，并组
6、织判定查收。5参加生产安全事故的检查，从技术上剖析事故原由，拟订防范举措。6达成公司领导安排的其余安全生产工作任务。四、总会计师1.组织落实公司财务工作的安全生产责任制，仔细执行安全生产奖罚规定。2.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术举措经费使用计划，保证安全举措经费到位。3.仔细贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购买的劳动保护用品经费。4.达成公司领导安排的其余安全生产工作任务。五、技术质量科长1.仔细学习，贯彻执行国家和上司有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全举措的拟订与实行。2.在编制和审察施工组织设计和方案的过程中，要
7、在每个五一节中贯串安全技术举措，对确立后的方案，如有更改，应实时修定。3.检查施工组织设计和施工方案中安全举措的实行状况，对施工中波及安全方面的技术性问题，提出解决方法。4.对新技术、新资料、新工艺，一定拟订相应的安全技术举措和安全操作规程。5.对改良劳动条件、减少粗笨体力劳动、除去噪声等方面的治理进行研究解决。6.参加重要伤亡事故和重要已、示遂事故中技术性问题的检查，剖析事故原由，从技术上提出防备举措。六、财务审计科长1.依据本公司实质状况及公司安全技术举措经费的需要，按计划实时撮安全技术举措经费、劳动保护费及其余安全生产所需经费，保证专款专用。2.依照国家及上司对劳动保护用品的有关标准和规
8、定，负责查购买劳动保护用品的合法性，保证其切合标准。确认合同中所使用的安全防备用品。3.辅助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。4.办理公司员工工伤保险和工程项目不测损害保险。5.依据设计要求评估项目所需安全保障用品资本投放。6.供给安全保障资本参照信息。七、安全科长1.辅助领导组织推进安全生产工作，贯彻执行安全生产的法律，目标和政策。2.汇总和审察安全技术举措、计划，并敦促有关部门贯彻执行。3.组织和辅助有关部门拟订和订正安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执前进行监察检查。4.常常进行以抓点带面的动工对现场检查，辅助解决问题，存在特别紧迫的不安全要素，有权指令先行停止施工，而且立
9、刻通知有关责任人整顿。5.总结和推行安全生产的先进经验。6.对员工进行安全生产的宣传教育、检查、监察基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。7.指导基层专（兼）职安全员工作。8.敦促有关部门按规定实时发放和合理使用个人防备用品。9.参加伤亡事故的检查和办理，提出预防事故的举措，并敦促如期执行。10.组织有关部门研究执行防备职业中毒的举措。11.敦促有关部门搞好劳逸联合和女工保护工作。八、生产经营科长1.辅助主管经理编制公司生产经营计划和举措，召开有关生产经营会，解决施工生产中的疑难问题。2.负责工程招标详细工作，辅助联系工程活动，征采建设单位建议和要求，随时掌握各项施工进展状况。3.严
10、格执行各项有关政策的规定，负责工程预决算工作，保证工程预决算的质量及各项花费正确率达到国家规定标准。4.负责对工程项目的施薪资料平时检查落实，按公司的管理制度抓兑现。5.负责各项工程图纸估算，图纸会审，施工中的更改通知，质量检记录等各项施薪资料采集，归档工作。九、办公室主任1.执行上司有关安全生产的目标、政策依据公司实质，装备拥有必定文化、技术和实践经验的安全干部，保证安全干部的素质。2.增强新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。3.依据国家和上司有关规定，负责审察安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和增补安全检查人员。4.组织对工伤亡事故的检查，仔细执行对事故责任者的办
11、理建议。5.有关的学习，要安排安全生产的学习。6.教育归入员工培训教育计划，负责组织员工的安全技术培训和教育。7.配合有关部门，负责对员工进行体格检查，对特种作业人员要按期检查，提出办理建议。8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。9.正确使用防暑降温花费，保证清冷饮料的供给与卫生。10.对冬天取暖火炉的安装、使用负责监察检查，防备煤气中毒事故发生。11.对施工现场大型生活设备的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。12.发生工伤事故要实时上报并踊跃组织急救、治疗，并向事故检查组供给伤势状况，负责食品中毒事故的检查与办理，提出防备举措。十、项目经理：1.对所承
12、接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任，为本项目安全生产第一责任人。2.踊跃组织项目经理部管理人员及参加本项目施工管理的有关人员学习国家、市、区安全生产法律、法例、规定及公司安全生产管理制度，联合有关要求及项目工程特色，拟订本项目工程和安全生产管理方法及各项管理举措并按要求组织详细执行。3.动工前负责向建设单位讨取地下管线交底资料并领导拟订地下管线保护举措。4.动工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术举措，报公司总工程师及监理公司总监审批署名后实行。5.进场前依照有关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案，报工程部初审，主管生产副总经理审批后实行，保障生产
13、、生活硬件条件切合标准要求。6.动工前组织拟订项目部安全生产管理目标，项目部安全生产责任制，项目部安全管理机构。7.动工前组织编制各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审批署名后实行：（1）生产安全事故应急方案；（2）急性职业中毒应急控制举措；（3）暂时用电施工组织设计；（4）必定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：1 地下暗挖作业；2 深度超出1.5 米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；3 人工挖扩孔桩作业；4 脚手架、水安全全网搭设和拆掉作业；5 大模板和跨度超出 6 米的梁、板、模板施工作业；6 施工起落机、整体提高脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆掉作业；7 起重吊装作业
14、。（5）冬、雨季施工方案。8.负责签署施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。9.指导签署总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书，及落实以协议书为依照拟订的安全防备举措及应担当的管理责任。10.组织拟订项目部消防责任制、消防方案、消防方案，与有关方签署治安消防协议书。11.监察所有特种作业人员持证上岗。12.领导成立安全教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能接受三级教育。13.接到工伤事故报告后，立刻采纳坚决举措组织急救的同时向公司领导报告。参加事故检查剖析与办理，仔细拟订防备举措。14.凡公司安全生产管理制度未明确或不
15、完美之处，项目部要采纳可行举措予以完美防备潜伏事故的发生。15.达成上司领导安排的其余安全生产工作任务。十一、施工员1.仔细执行上司有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施队）的安全生产负直接领导责任。2.仔细执行安全技术举措及安全操作规程，针对生产任务特色，向班组（包含外施队）进行场面安全技术交底，执行鉴任手续，并对规程、举措、交底要追踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。3.常常检查所辖班组（包含外施队）作业环境及各样设备、设备的安全状况，发现问题及各样设备设备技术状况能否切合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术举措，并监察其执行，做到不违章指挥。4.按期和不按期组织所辖
16、班组（包含外施队）学习安全操作规程，展开安全教育活动，接受安所有门或人员的安全监察检查，实时解决提出的不安全问题。5.对分管工程项目应用的新资料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，实时停止使用，并上报有关部门或领导。6.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立刻上报。十二、技术员1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任。2.负责在安全员辅助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术举措，施工现场生活区设置方案。3.负责编制必定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：1 地下暗挖作业；2 深度超出 1.5 米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；3 人工挖扩孔桩作业；4
17、大模板和跨度超出 6 米的梁、板、模板施工作业；5 脚手架安装作业 6 整体提高脚手架安装。4.负责编制施工暂时用电施工组织设计。5.编制的整体施工方案（施工组织设计）和要点项目及部位的专项举措应由详细法人资格的公司技术、安全等有关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严实交底。交底后要追踪检查实行状况，实时解决实行中发现的问题。6.踊跃配合施工员、安全员做好现场安全防备，内部管理等工作。7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术剖析和判定，并提出技术方面的改良举措，防备近似事故重复发生。8.达成领导安排的其余安全生产工作任务。十三、质检员1.仔细贯彻执行安全生产目标政策和法例，联合项目工程特
18、色，落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理责任。2.对施工现场环境安全和全部安全防备设备的完好、齐备、有效、能否切合安全标准要求负监察责任。3.平时工作检查时，实时纠正工人违章作业，辅助安全员除去事故隐患。4.发生伤亡事故时，辅助保护现场并立刻上报项目部。5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。十四、安全员1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。2.依照施工现场生活区设置方案、暂时用电施工组织设计及其余有关法律法例要求，监察检查现场设置，保证其切合标准要求。3.审察劳务分包方，专业分包队伍的资质手续；管理人员、特别作业人员等的有关岗位证书；保障分包方的手续及参
19、加工程施工的管理及作业人员切合公司要求。4.仔细做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及平时安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技术。成立安全教育档案，施工人员入场一周内一定将其详尽个人资料及培训状况存入管理档案。5.编制安全生产事故应急方案、急性职业中毒应急控制举措、消防方案方案、协议，编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案（1）安全全网搭设和拆掉作业；（2）施工起落机、整体提高式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆掉作业；（3）起重吊装作业；（4）大型脚手架搭、拆；（5）模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的有关单位签
20、署安全生产协议书。6.仔细做好公司自有机械设备（包含施工机具及物料起落机）的安装、检查与查收。7.仔细做好公司租借设备（包含塔式起重机、外用电梯等）的设备出租方、设备、人员三个方面的有关手续及证件的审验，并做好设备安装、顶升、平时使用、拆掉四个要点阶段的安全检查。8.负责在以下危险部位设置显然的安全警告标记：施工现场进出口、施工起重机械、暂时用电设备、脚手架、进出通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边缘、有害危险气体和液体寄存处。9.依照安全技术举措及有关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底，负责监察检查执行状况。10.对项目生产、生活所有场所进行巡逻，遏止违章冒险行为
21、，除去不安全状态，清除安全隐患。11.照实记录安全内业资料。12.参加安全生产事故的检查剖析及办理，拟订防备举措，负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的检查办理。作好本项目安全生产资料的管理以及其余安全档案工作。13.达成领导安排的其余安全生产工作任务。十五、资料员1.要有激烈的事业心和诚实正派的工作作风，恪守国家有关政策规定，熟习资料规格、型号、产地、性能、结构特色、结构原理、内在质量和用途。2.掌握资料的市场价钱变化，本着节俭、就近取材的原则，精打细算降低资料的成本价。3.采买资料做到七个坚持：1.要核实资料计划单；2.要货比三家，质量价廉；3.要有主要资料的质保书、五金交电产品的出厂
22、合格证及名优产品证书，一定随货交验；4.要具备正当齐备的结算凭据；5.要办好遗留事务；6、要保证工程施工用料的需要；7.要资料进场及时办好入库手续。4.踊跃参加项目的成本核算，坚持“三不”采买：一是无施工部门需要资料计划不采买；二是不合质量要求的物质不采买；三是感情投资的物质不采买。5.随时认识所在项目的资料库存状况，根绝因积压而影响材质和资本周转，同时也要防备因大意以致资料供给脱节，影响施工生产。6.达成项目经理交办的其余工作。十六、机械管理员1.仔细贯彻执行上司颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、养护工作。2.严格推行定机、定人、定职责、持证上岗
23、，安全交底、交接班等安全制度，发现问题实时办理或向上司主管报告。3.负责搞好机械设备台帐管理，对分管的机械平时运行、维修、养护的状况作详确记录。4.参加拟订机械管理的目标、举措、方法等并组织实行，参加现场中小型设备安装查收，监察整顿举措落实，必需时履行安全反对权。5.按期向主管领导报告现场机械管理状况，提出改良方案或建议。6.辅助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作，检查机操人员的持证上岗状况。辅助办理机械事故，落实“四不放过”的举措。7.达成项目经理交办的其余工作。十七、施工班组长1.真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2.常常组织班组人员学习安全操作规程，监察班组人员正确使用个人劳保用品，不停提高自保能力。3.仔细落实安全技术交底，做好班前发言，不违章指挥，冒险蛮干。4.常常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题实时解决并上报有关领导。5.仔细做好岗全安全技术操作教育，未经教育考试合格，禁止分派上岗作业。6.发生因工伤亡未遂事故，保护好现场，立刻上报有关领导。