《2022运营总监岗位职责_运营总监的岗位职责_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022运营总监岗位职责_运营总监的岗位职责_2.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022运营总监岗位职责_运营总监的岗位职责 运营总监岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“运营总监的岗位职责”。 运营总监工作职责： 1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营 团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标； 2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管 理工作； 4、负责店铺日常维护，保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名； 5、负责执行与协作公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 6、负责收集市场和行业信息，供应有效应对方案； 7、负责监控订单
2、发货、中差评、投诉及退款等事宜； 8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。 运营总监任职要求： 1、大专及以上学历，二年以上天猫店铺运营推广及团队运营管理阅历； 2、熟识天猫的运营环境、天猫制定的交易规则、天猫的推广roi、天猫 网站广告资源； 3、熟识淘宝网营销，熟识淘宝网会员的购物习惯和购物心理； 4、精通天猫店铺的维护方法和技巧； 5、对数据特别敏感，擅长分析数据，具备良好的数据分析实力； 6、具备良好的分析与解决问题的实力； 7、具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调实力，能够适应高效率 的工作环境，具备团队合作精神和领导实力； 8、为人诚信正直，具有高度的责任心
3、，有耐性，抗压实力强。篇2：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并支配组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支安排的审批； 4、负责支配行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性看法； 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。运营总监（coo）要全面负责公司的市场运作
4、和管理；/参加公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；/推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务安排；/建立公司内部信息系统，推动公司财务、行政、人力资源的管理；/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；/维持并开拓各方面的外部关系；/管理并激励所属部门的工作业绩效。 其权力范围主要是： 1.对公司的生产经营有安排权、建议权、推翻权、调度权 2.对下属各职能部门完成任务的状况有考核权 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4.对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1.对公司年度生产经营安排的完成负组织与协调责任； 2.对公司中、长期发展规划负组织、推
5、动责任； 3.因调研信息严峻失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。篇3：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 职责范围： 1、个人操作 1.1 仔细贯彻总经理所布置的各项工作，全面驾驭下级部门(自助餐 厅、客房部、茶艺会所)日常工作的状况。 1.2 负责审核下级部门人员定岗、定编、定员及健全岗位责任和考 核制度工作。 1.3 全面驾驭自助餐厅、茶艺会所、客房部主管的岗位职责，随时 对下级主管进行工作考察。 1.4 负责处理下级部门员工对人事、培训提出的建议和投诉。 1.5 制定酒店的长远规划、年度安排。 1.6 了解下级部门编制及用人状况，驾驭部门工作负荷程度。 2
6、、管理督导 2.1 督导各下级主管对酒店客房、公共区域、餐厅、茶艺会所等 保持高标准的卫生及面貌负责。 2.2 教化部门主管对待服务工作要有团队工帮助精神。对待下属 员工必需公允、公正。 2.3 管理和督导各部门的工作，确保下级部门人员熟识酒店设施、 功能，以便帮助客人，确保客人得到最满足的服务。 2.4 严格限制和督导下级部门执行规范工作程序，做好失物招领、 钥匙限制、平安及应急程序等工作，并对员工和客人的平安 及健康负责。 2.5 审订下级部门的工作安排、总结、请示、报告和发文。 2.6 轮番当值，作为值班领导。 3、财务责任 3.1在发展的基础上限制和支配部门成本和制定各下级部门的每 年
7、财政预算，以确保财政预算平衡。 3.2安排部门总体财政预算，包括新增设备、棉品的添置、建筑 整改和设备修理，以提高酒店服务水平。 3.3 制定各部年度、月度的营业安排，领导部门全体员工主动完 成各项接待任务和经营指标 3.4限制部门各种成本消耗,驾驭部门物品运用、申领、调拨状况; 削减破损，杜绝奢侈。 3.5帮助制定员工工资、福利、培训、员工设施、员工活动等计 划和年度预算 4、人事培训 4.1负责酒店各项培训安排的审定，报请总经理批准后组织实施， 同时检查、督导部门主管安排和组织日常部门培训安排，尤其要加强新员工有关个人礼貌、工作效率、服务规范、仪容仪表、交际、工作学问的培训和各种平安学问的
8、培训。 4.2建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。做好各级人才的 储备工作。 4.3有效管理下级部门人员，建立和保持良好的上下级和与员工 关系。构建和谐团队以确保客人得到最快捷、满足的服务。 4.4指导主管进行评估机制：比如雇佣、嘉奖、忠告、暂缓及必 要时解除职务，以确保适当的人员安排和高效率的工作。 4.5明确培训需求，完善日常培训安排，履行培训任务。 4.6保持本部门员工仪容仪表的统一规范。 5、物料责任 5.1加强各下级部门物资和食品类的管理，确保物资不发生霉坏变 质。 5.2加强各下级部门对固定资产的管理，定期进行盘点，避开丢失 和限制破损量；设施设备的管理，检查、清理、汇总设施设备
9、运用状况，保证所需修理项目刚好得到修理。 5.3管理和限制经营设备、布草及制服、各类食材存储数量的盘点， 清晰成本的限制。 5.4向上级汇报有关设备、工作方法、供应品及装饰品的管理方法。 5.5负责检查各部门对各类办公物品的成本和能耗限制 。 6.1确保下级部门区域无各类事故发生。（食品平安、消防平安、平安操作等） 7、跨部门及分部门协调 7.1 负责同其他部门总监保持良好的工作关系。 7.2 协调各分支的正常运作，确保资源共享、团结协作。 7.3 与各部门保持亲密联系和良好关系，协调好各部门之间的关系。 8、汇报及会议 8.1 出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上传下达，下情上呈。 8.2
10、 定期完成各种工作报告交予上级领导。 8.3 在酒店例会上就部门工作做出回顾、整理以提高工作效率，同 时在例会上说明新的政策和方向 。 9、其他工作 9.1 严格遵守酒店的规章制度，以确保酒店高水准的服务。执行上 级支配的特别任务。 9.2 以主动的看法处理和解决全部客人的疑问与投诉，同全部顾客 建立友好的关系。9.3 通过亲密的监督，增进和改善部门运行，特殊关注建立良好的 服务规范，以降低税收，削减成本。 9.4 完成上级领导交办的其他工作任务。 运营总监岗位职责 运营总监岗位职责营运总监（又常称为运营官或首席运营官）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是，监测每日的公司运作，
11、并干脆报告给首席执行官。在某些公司中COO会同. 运营总监岗位职责 运营总监岗位职责直属上级：总经理直属下级：营销经理餐饮经理客房部主管保安部队长工程部主管职责：1、贯彻执行总经理的工作指令，完成公司下达的各项任务和工作指标，对公司的经营. 运营总监岗位职责 运营总监岗位职责（一）运营总监直属上级为总经理，对总经理负责，属于副总级别。（二）职位要全面负责公司的市场运作和管理；参加公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司. 运营总监岗位职责 运营总监岗位职责：1.负责教化产业的运营工作，包括制订运营规划及运营策略；2、通过教化营销活动策划、对外合作等多种方式获得客户；3、制定中长期的运营规划，促进幼儿园品牌推广和. 俱乐部运营总监岗位职责 1.负责倶乐部运营部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立胜利的管理模式和运作机制，将倶乐部门管理制度化、规范化。2.制定俱乐部门发展战略规划，组织、监. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页