《2022年红旗杯竞赛考试题库大全-5多选题库（共2部分-2）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年红旗杯竞赛考试题库大全-5多选题库（共2部分-2）.docx（100页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年红旗杯竞赛考试题库大全-5多项选择题库（共2局部-2）多项选择题1 .按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为（）A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；B、员工累计工作已满25年的，年休假20天。C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；答案：ACD2 .八项质量管理原那么包括（）。A、以顾客为关注焦点B、领导的作用C、全员参与D、持续改进答案：ABCD.班组本钱管理人员应该包括（）A、班组长B、班组本钱员C、班组员工答案：ABC3 .班组本钱管理是（）。A、周期性的.担保物权的担保范围包括（）。A、主
2、债权及其利息B、违约金C、损害贝首偿金D、保管担保财产和实现担保物权的费用答案：ABCD.当代坚持对中国特色社会主义事业的“四个自信”是（）A、理论自信B、制度自信C、文化自信D、道路自信E、本领自信F、开展自信答案：ABCD.到2020年，建设质量强国取得明显成效的宏伟蓝图，包括以下哪几项（_）。A、质量基础进一步夯实B、全面加强工业计量C、质量开展成果惠及全体人民D、全面建成小康社会答案：ABC.等待的浪费包括（）A、物料缺乏导致的等待B、重新分配作业C、合理削减该工序操作步骤D、消除不合格品答案：ABC.品质保证的基本考虑方法()A、客户第一B、标准作业C、生产保证D、自工序品质保证答案
3、：ABD.计划保全的基本概念体系中提高设备效率的活动(A、自主保全活动B、延长设备MTBF的活动C、缩短设备MTTR的活动答案：BC340 .质量检验的主要功能有()A、鉴别功能B、把关功能C、预防功能D、报告功能答案：ABCD341 .目标管理的优点有()A、有利于提高管理水平B、有益于调动人的积极性，责任心C、灵活D、有利于长期目标的实现E、有利于暴露组织结构中的缺陷答案：ABE. TPM的“四全”核心包括()A、全效率B、全系统C、全规范化D、全责任化答案:ABCD.什么时候必须进行作业观察A、始业时，午饭后B、新人作业训练时C、轮岗时D、复岗作业答案：ABCD.当今世界关注的全球环境问
4、题主要有。A、全球气候变化B、臭氧层破坏C、酸雨D、城市垃圾污染答案：ABC.企业应建立事故档案和管理台账，将。等相关方在企业内部发生的事故纳 人本企业事故管理。A、外来人员B、承包商C、生产任务D、供应商E、工程管理答案：BD342 .以一个流为核心的智能工厂目标核心竞争力支撑有()A、人员B、设备C、节拍D、质量答案：BCD343 .“观音按揭”是指()A、观点B、原因C、案例D、结论 答案：ABCD.在QC小组活动中，设定的目标要()A、具体B、唯一C、时间期限D、可测量E、可达成答案：ABCDE344 .鱼刺图通常用于()A、追求原因B、追求主要原因C、追求对策D、追求重点E、追求异常
5、答案：AC.狭义的文化是指精神财富，包括宗教、信仰、()、道德情报、科学技术、 各种制度等。A、自然地理B、风俗习惯C、学术思想D、文学艺术答案：BCD 353.智能工厂相关IT系统包括0A、CRMB、ERPC、自动化D、OA答案：AB354 .按照有关规定设置()管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业 卫生管理人员。A、安全技术B、安全生产C、安全生产委员D、职业卫生E、消防安全答案：BD355 .操作者违反标准作业应采用()等管理措施。A、警告B、离岗培训C、调离岗位D、解聘答案:ABCD.智能生产的产品集成了 ()技术A、自动化设备B、信息存储C、传感D、无线通信答案：BCD.生
6、产均衡化的目的是尽量让()需求一致A、生产B品质C、市场D、产品答案：AC.列举变化点类型中属于料的因素有()A、零件材料变更B、辅料变更C、零件设计变更D、供应商材料变更答案：ABCD.()属于计量值控制图A、平均值-极差控制图B、缺陷数控制图C、单值-移动极差控制图D、平均值-标准差控制图E、单位缺陷数控制图 答案：ACD.查验表通常分为()种类型A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BD.文化与战略的关系表达为()A、文化是战略实施的关键B、文化与战略相互匹配C、两者独立并存D、文化为战略提供成功的动力答案：ABD.所谓“保全”，大体上可以理解
7、为加的意思，只是“保 全”的概念含有了更多的成分。A、维修B、点检C、维护D、保养E、管理答案：BDE356 .属于生产经营单位安全生产管理机构及安全生产管理人员职责的有。A、组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案B、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为C、检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出管理改进建议D、催促落实安全生产整改措施答案:ABCD.企业文化是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核心的一系列()的总和。A、观念B、制度C、行为规范D、物质表征答案：ABCD.异常对策时的四个着眼点是()A、发生原因B、
8、发生防止C、流出原因D、流出防止答案：ABCD.所谓“保全”，大体上可以理解为“()”加“。”的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“()”成分A、维修B、点检C、维护D、保养E、管理答案：BDE.目视管理是企业的重要内容，其中能让管理监督人员明白生产线状况的指示 灯包括()A、警报指示灯B、异常指示灯C、运转指示灯D、安全指示灯答案：ABCD.开展自主保全的必要性A、随时在设备的附近，今早掌握设备的异常，问题，今早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护，有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化(操作 人员)D、掌握自主保全技能，通过实践
9、，增强设备，加深与保全部门的合作，更加有 效地开展减少损耗的改善活动 答案：ABCD357 .TPM的“四全”核心包括()A、全效率B、全系统C、全规范化D、全责任化答案：ABCD358 .企业应在开展()的基础上，建立生产安全事故应急预案体系。A、安全技术B、安全风险评估C、应急资源调查D、技术论证E、安全检查答案：BC359 .生产现场的七大浪费主要有()等浪费A、制造不良B、搬运C、等待D、资源答案：ABC360 .企业理念体系包括()A、价值观B、企业使命C、企业精神D、企业愿景E、企业制度 答案：ABCDB、自动化加工导致的等待C、管理与计划不当导致的等待D、搬运批量不当答案：ABC
10、36 .吊车起吊重物后，不允许A、重物在空中长时间停留B、在重物下方经过G上升、下降D、斜拉歪拽答案：ABD37 .动作经济原那么包括（）。A、使用身体的原那么B、作业现场布置的原那么C、关于工具、机器的原那么D、使用身体简化程序的原那么答案：ABC.对班组员工指导的时机主要有（一）oA、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时 答案：ABCD373 . TPM本质三大管理思想全员参与经营的是：()A、提高组织成员的能力B、为提高热情而活跃组织C、改善经营外部环境D、组织成果的最大化答案：ABD374 .生产经营单位有以下()行为之一的，责令停止建设或者停产停业整顿，限 期改正，逾期未改正的，处五十
11、万元以上一百万元以下罚款，构成犯罪的，依照 刑法有关规定追究刑事责任。A、安全设备安装、使用、检测、改造和报废不符合国家或者行业标准B、未按照规定对矿山、金属冶炼建设工程或者用于生产、储存、装卸危险物品 的建设工程进行安全评价C、矿山、金属冶炼建设工程或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设工程的 施工单位未按照批准的安全设施设计施工的D、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的答案：BC.职工有以下情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：()。(ABCD)A、因犯罪或者违反治安管理伤亡的B、醉酒导致伤亡的C、自残D、自杀 答案：ABCD375 .施工工程安全技术资料必须()。(
12、ABCD)A、整齐B、字迹工整C、内容齐全针对性强D、专人管理答案：ABCD376 .施工现场临时用电组织设计应包括以下内容有()。(ABC)A、绘制临时用电工程图纸B、设计防雷装置C、确定防护措施D、制定安全用电应急预案答案：ABC377 .安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是安全生产工作中发现不安全状况和不安全行为的有效措施，是()的重要手段。(ABC)A、消除事故隐患B、改善劳动条件C、落实整改措施D、做好安全技术交底答案：ABC.事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的()。(AC)A、人的不安全行为B、自然因素C、物的不安全状态D、客观因素答案：AC.以下对安全技术交底具体要求的
13、表达,正确的选项是()。(ACD)A、各工种的安全技术交底一般与分局部项安全技术交底同步进行B、交底应采用简短的、口号式的形式C、交接底双方应当签字确认D、交底必须具体、明确、针对性强答案：ACD.以下哪些属于安全检查隐患整改“三定”原那么的内容？ (BCD)Ax定计划B、定人员C、定时间D、定措施答案：BCD.以下哪些属于安全技术标准规范规程？ (ACDE)A、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91B、建设工程监理规范GB50319 2000C、建筑机械使用安全技术规程JGJ33 2001D、建筑施工安全检查标准JGJ592011E、E、塔式起重机安全规程GB5144-94 答案：AC
14、DE.目标管理的优点有（）。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、灵活D、有利于长期目标的实现E、有利于暴露组织结构中的缺陷答案：ABE378 .质量开展纲要的指导思想是（）。A、把安全为先作为质量开展的基本要求B、把诚信守法作为质量开展的重要基石C、把夯实基础作为质量开展的保障条件D、把创新驱动作为质量开展的强大动力E、把以质取胜作为质量开展的核心理念答案：ABCDE379 .关于疫情防控，做法正确的选项是（）A、日常使用的办公用品，应用75%酒精消毒B、办公场所每天通风不少于3次，每次不少于20分钟C、发烧超过37. 3度，且由咳嗽现象，可基本判定为新冠肺炎病毒感染者D
15、、当发生1人新冠肺炎确诊病例，属于重大新冠肺炎事件答案：ABD380 .安全生产标准化就是企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程 参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产 与职业卫生工作，实现安全健康管理（）、岗位操作行为（）、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。A、规范化B、系统化C、经常化D、先进化E、标准化F、自觉化答案：AB.危险物品的生产、经营、存储单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当有有关主管部门对其（）考核合格后方可任职A、安全生产技能B、安全生产知识C、安全管理能力D、安全管理知识答案：BC381 . KYT实施推进方
16、法包括（）A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期 答案：ACD.危险物品生产、经营、储存单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由 有关主管部门对其()考核合格后方可任职。A、安全生产技能B、安全生产知识C、安全管理能力D、安全管理知识答案：BC.新房中有害的空气杀手()A、漆类苯系物B、氧C、甲醛D、粉尘答案：ABC.生产经营单位有以下()行为之一的，责令停止建设或者停产停业整顿，限 期改正，逾期未改正的，处五十万元以上一百万元以下罚款，构成犯罪的，依照 刑法有关规定追究刑事责任。A、安全设备安装、使用、检测、改造和报废不符合国家或者行业标准B、未按照规定对矿山、金属冶炼建
17、设工程或者用于生产、储存、装卸危险物品 的建设工程进行安全评价C、矿山、金属冶炼建设工程或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设工程的 施工单位未按照批准的安全设施设计施工的D、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的答案：BC.安全生产法规定，劳动用工合同应载明()A、保障劳动安全、防止职业危害事项B、生活待遇事项C、办理工伤保险事项D、无固定要求，可由双方私下协商答案：AC.班组长批评组员要采用哪些技巧？A、批评之前弄清事实B、巧用无声批评C、欲抑先扬D、耐心倾听辩白E、对事不对人答案：ABCDE382 .鱼刺图通常用于()A、追求原因B、追求主要问题C、追求对策D、追求重点
18、E、追求异常答案：AC.危险源的三要素是()A、损失程度B、潜在的危险性C、存在条件D、触发因素答案：BCD.防错装置验证的目的是确保防错装置能够按照预期的目的工作，()或() 不合格品。A、不制造B、不流出C、不接收答案：AB383 .企业应当自主开展标准化建设，成立由()任班长、有()代表参加的工作 组。A、分管领导B、主要负责人C、相关方D、普通员工答案：BD.领导行为四分图中领导行为分为四种类型，即。A、高体贴与低组织B、高体贴与高组织C、高关系与低任务D、低关系与低任务E、低体贴与低组织F、低体贴与高组织答案：ABEF.设备一字型布置的特点是()A、生产节拍一致B、一般情况下均为多人
19、作业C、工序间有物料传递装置D、材料和成品靠近答案：ABC.班组管理看板是摆放在工作现场的，用于展示班组动态、生产异常并辅助班 组管理的公示板。能够暴露异常，让班组长和操作人员随时掌握生产动态，培养 班组团队的现场管理能力。班组管理板的使用要求是A、易填易读，使用图表，字迹清晰B、明确规定每张图标的责任人、更新时间、计算公式、管理流程等C、系统管理班组工作，关注薄弱环节，展示最需管控的方面并彻底解决D、动态展示，及时更新数据和内容答案：ABCD.异常处置问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的选项是哪几项 ()A、所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价
20、是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB.仓库留出盘点通道的必要性，以下正确的选项是（）A、便于盘点B、便于发货C、准确掌握库龄D、在日常形成规范管理的习惯答案:ABCD.班组安全教育对象包括（）A、新进员工B、变换工种员工C、特种作业员工D、返岗员工答案：ABCD. QC小组进行要因确认前，需要明确每个末端（）A、内容B、地点C、方法D、标准E、时间F、人39 .对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的()等内容。A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD.对改善的描述正确的选项是(一)oA、改善是对企业的一
21、种经营理念之一B、改善既适用于现场，也适用于公司各个部门的业务C、改善在欧美企业中更容易获得成功D、改善无止境答案：ABD.对生产现场发生的作业，描述正确的选项是()。A、使用叉车叉取工件时，叉件升起高度不得超过全车高度的三分之二B、操作叉车下坡时可不靠助力，依靠叉车自身重力滑行C、叉车载物高度影响前行视线时，可低速倒车行驶D、叉车行驶时，货叉底端距地面高度应保持300-400毫米答案:ACD.对于生产组织的定义以下说法正确的选项是？()A、为了确保生产顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源配置B、生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一答案：ABCDEF.在QC小组活动中，通常(
22、)等工具应用于原因分析步骤。A、鱼骨图B、柏拉图C、关联图D、系统图E、雷达图答案：ACD405 .以下各项属于高效沟通的步骤的是？()达成协议、共同实施A、事前准备B、确认需求C、阐述观点D、处理异议答案：ABCD406 .以下哪些属于作业者行动的异常()A、使用损坏的扳手进行作业B、协同作业没有明确指挥者C、换气装置故障D、未穿劳保用品E、没执行标准作业答案：ABDE.以下气体中，能够造成大气污染的是()A、N2氮气B、S02二氧化硫C、H2s硫化氢D、02氧气答案：BC.根据费德勒模型，影响领导形态有效性的环境因素有：（）A、领导者和下属的关系B、职位权力C、领导者的个人特性D、任务结构
23、答案：ABD.班组长与上级沟通的技巧主要有（）A、主动沟通B、真诚沟通C、尊重对方D、自我反省E、换位思考答案：ABCDE408 .红牌作战的作用（）A、一眼分出不必要品与必要品B、改善日期一目了然C、引起注意，及时清理D、颜色区分答案：ABC409 .生产经营工程、场所有多个承包、承租单位的，生产经营单位应当（）A、与承包、承租单位签订安全生产管理协议B、对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理C、要求承包单位、承租单位与员工订立安全生产合同D、要求承包、承租单位支付生产管理费用答案：AB410 . A3报告的特点有哪项？A、目的明确B、逻辑清晰C、要点突出D、一目了然答案：ABCD
24、.环境监测的对象有（）。A、气压B、水G 土壤D、市容答案：BC.等待导致的后果包括（）等A、废品率增高B、降低了劳动效率C、影响士气D、使人工本钱增加答案：BCD.制订班组规章制度需要遵循（）等原那么。A、平等性B、严肃性C、稳定性D、现实性E、自由性F、规范性答案：ABCDF.班组长沟通的形式有哪些（）A、口头B、书面C、布告栏D、 E、微信答案：ABCDE411 .产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的OA、规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施答案:ABCD.准时化的主要思想是在需要的（），按照需要的（），
25、提供需要的（）A、时间B、数量G产品D、废品答案：ABC.标准化作业在智能制造IT系统中的表达是。A、安全标准B、尺寸与公差C、设备运行顺序D、加工方法答案：BCD.劳动保护是根据国家法律法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和 技术措施，用以。A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护领导者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假 制度答案：ABCD.企业推行标准作业目的（）A、提高生产效率B、保证产品质量C、保障安全生产D、保证交货期答案:ABCD.企业先进模范人物在企业文化传播中的作用是（）。A、引导作用
26、B、激励作用C、辐射作用D、形象作用答案：ABCD.生产现场全程监控的（）A、人B、机C、贝才D、法答案：ABD.精益生产中的均衡化生产又叫平准化，它与以下哪些要素有关（）A、数量B、人员C、品种D、工具答案：ABCD.安全生产法中责令限期改正的企业行为有OA、生产场所未设有符合紧急疏散需要、标志明显、保持畅通的出口B、未按规定设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员C、未为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品D、处置危险废弃物品未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施答案：ABCD.班组管理的职能包括调节和计划（一）A、组织B、监督C、反响答案:ABC412 .班组长安全生产职
27、责包括的是0。A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作，消除隐患D、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止生产，等报告单位领导和安全 部门之后再说答案：ABC413 .海因里希的事故因果连锁论，提出了人的（）和物的（）是导致事故的直接原因这个工业安全中最重要、最基本的问题。A、作业行为B、不安全行为C、防护装置不全D、不安全状态E、教育不到位F、存放不安全答案：BD.精神层文化是企业文化的（）A、基础B、核心C、形式D、结果答案：AB.某单位重大危险源现场处置方案，
28、处置时间正确的选项是每月（）A、每半月B、每季度C、每半年D、每年答案：BC.和MES系统起到同样执行功效的系统还有。A、HRB、PLMC、WMSD、EAM答案：CD.以下属于QC老七种工具的是（）A、排列图B、因果图C、直方图D、关联图答案：ABC.关于设备使用时的安全考前须知的描述正确的选项是（）A、禁止设备长时间处于空运转状态B、工作前须严格按照规定穿戴好防护用品C、吊装物件时，严禁吊物经过人员、设备的垂直上方D、操作不得违章操作设备，其他人员可强令操作人员违章操作设备答案：ABC.精神层文化是指企业的领导和员工共同信守的（）A、基本理念B、价值标准C、职业道德D、精神风貌E、制度体系答
29、案：ABCD414 .造成制造不良的主要原因包括。等A、缺乏有效的作企业培训和指导B、缺少物料C、人员等待D、缺乏作业标准答案：AD415 . 4M变更管理中的“4M”指的是在生产过程中。四个方面的变更。A、操作者B、机器/设备C、零件/材料的供应商D、加工/检验的方法答案：ABCD.以下哪些工程属于质量问题追溯项？A、生产过程中的错漏装B、生产过程中未按工艺执行项C、设备、工装、工具损坏项D、检测工具损坏校准失效项C、生产过程的各个阶段、工序在时间上、空间上的衔接与协调D、生产组织只能是现场班组长去实施答案：ABC.丰田生产方式的两大支柱是(_)A、准时化B、标准化C、自勤化D、智能化答案：
30、AC.改善报告中应包括以下()内容A、改善前的存在的问题、困境或缺陷B、采取的改善的方案或措施C、改善前后情况的比照D、改善后的成果E、以上全不是答案:ABCD43 .改善提案活动参与流程是指()。A、发现问题B、实施改善C、成果申报D、获得激励 答案：ABCD答案：ABCD.()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。A、职工是社会人B、人的行为是由动机导向的，而动机那么是由需要引起的C、人的需要是有层次的D、新型的领导能力在于提高职工的满意程度答案：AD.对领导的定义理解正确的有()oA、领导者必须有部下或追随者B、领导者必须位于一定的职位之上C、领导者拥有影响追随者的能力或力量D、领导的
31、目的是通过影响部下来到达组织的目标答案：ACD.作业要领书或作业指导书中涉及品质的关注点主要是()A、正确的安全的做一项作业和使用工具时为了在作业过程中没有浪费而决定手顺B、各种手顺中有少量遗漏C、明确记入各手顺中关键点D、只明确记载手顺E、明确记载安全品质的管理点 答案：CE439 .制定危险化学品安全管理条例的目的是为了加强对危化品的安全管理, 保障()A、人民生命B、财产安全C、保护环境D、商品安全答案：ABC440 .对生产现场发生的作业，描述正确的选项是()A、使用叉车叉取工件时，叉件升高高度不得超过全车高度的三分之二B、操作叉车下坡时可不靠助力，依靠叉车自身重力滑行C、叉车载物高度
32、影响前行视线时，可低速倒车行驶D、叉车行驶时，货叉底端距地面高度应保持300-400毫米答案：ACD441 .班组管理的基础方法是()和经济管理A、情感管理B、绩效管理C、行政管理答案：ABC.质量的五大工具都包含(一)A、SPCB、MSAC、 FMEAD、 PPAPE、 APQP答案：ABODE446 .企业生产活动中一般包括A、增值活动B、非增值活动C、一般活动D、重要活动答案：AB447 .基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安 全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、（）方面存在的问题或缺陷。 A、安全生产管理档案B、安全生产投入C、应急管理D、职业卫生基
33、础管理答案:ABCD.智能制造系统架构从（）、（）和（）三个维度对智能制造所涉及的活动、 装备、特征等内容进行描述。A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征答案：BCD.安全生产法规定，劳动用工合同应载明()A、保障劳动安全、防止职业危害事项B、生活待遇事项C、办理工伤保险事项D、无固定要求，可由双方私下协商答案：AC.安全生产法规定:从业人员有权对本单位安全生产中存在的问题提出检举()，有权拒绝违章指挥。A、处分B、控告C、批评答案：BC448 .企业推行标准作业需要经常()管理A、巡回检查B、监督、指导C、人员调整D、维修设备答案：AB449 .导致过量生产的主要原因包括。、A、
34、过度检验B、生产指令与客户需求信息脱节C、缺乏精益生产系统D、物料缺乏答案：BC450 .异常处理问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的选项是哪几项()A、所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案:BCD451 .目标管理的优点有()A、有利于提高管理水平B、有益于调动人的积极性，责任心C、灵活D、有利于长期目标的实现E、有利于暴露组织结构中的缺陷答案：ABD.TPM的“四全”核心包括()A、全效率B、全系统C、全规范化D、全责任化答案：AC.异常对策时的四个着眼点是（）A、发生原因B、发生防止C、流出原因D、流出防
35、止答案：ABCD.班组长与上级沟通的技巧主要有（）A、主动沟通B、忠诚沟通C、尊重对方D、自我反省E、换位思考答案：ABCDE452 .不合格品的处置有（）、降级、报废四种情况A、升级处理B、让步接收C、返工返修D、来料检验答案：BC453 .班组安全管理的描述正确的选项是（）A、安全作业是一切作业的基础和前提B、安全零事故为目标C、安全事故可预防D、安全需要全员处于答案:ABCD454 .以下费用工程中，属于生产本钱的是（）。A、直接材料费B、制造费用C、财务费用D、销售费用E、直接人工费答案：ABE455 .以下不属于制造费用的是（）A、折旧费B、物料消耗C、一线员工工资D、包材E、设备维
36、修费答案：CD.本钱核算的原那么包括：。、可靠性原那么、相关性原那么、分期核算原那么、权 责发生原那么、实际本钱计价原那么、。、重要性原那么。A、合法性原那么B、普遍性原那么c、一致性原那么D、公开性原那么答案：AC.期间本钱是指与产品生产无关、而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的 各项支出。期间本钱包括（）。A、材料费用B、销售费用C、管理费用D、财务费用E、人工费用答案：BCD456 .制造现场的七大浪费包括：生产过剩的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、加 工本身的浪费、（）、（）、（）oA、库存的浪费B、等待的浪费C、材料的浪费D、生产不良品的浪费答案：ABD457 .动作经济的四条基本原
37、那么包括：（）。A、减少动作数量B、双手同时作业C、双手轮流作业D、缩短动作的距离E、轻松作业答案：ABDE458 .本钱按可变性分为（）和（）。A、材料费用B、变动本钱C、固定本钱D、人工费用E、制造费用答案：BC459 .运行质量本钱包括（）oA、企业内外部损失本钱B、鉴定本钱C、材料本钱D、预防本钱E、设备折旧答案：ABD.以下属于质量鉴定本钱的是（）。A、检测实验费B、废品损失费用C、检验设备折旧费及修理费D、质量分级费用E、顾客申诉受理费用答案：ACD460 .关于班组本钱与质量的关系，正确的选项是（）。A、本钱改善以质量保证为前提B、本钱与质量无关C、本钱管理应追求与质量的平衡点D
38、、本钱降低，质量就会下降答案：AC.提高原料出产率的方法有（）。A、加强质量管理，减少不良品的产出和返工B、加强供应商管理，降低进料本钱、提高进料品质C、提高工艺水平，减少原材料的损失D、提高设备的完好与精确程度，降低产出不良的损失答案：ABCD.以下不属于外部损失本钱的是（）。A、质量审核费用B、索赔费用C、退货损失D、工序能力研究费用E、处理质量异议的工资、交通费答案：AD461 .提高经济效益的途径有（）.各类安全事故发生的原因可能是（）A、人的不安全行为B、物的不安全状态C、不良的工作环境D、管理的缺陷答案：ABCD.工匠精神的内涵包括0。A、专注B、精益G创新D、开拓E、敬业答案：A
39、BCE46 .工序内保证质量应遵循以下（一）等原那么。A、遵守作业标准、实施标准作业B、自我检查质量C、实施质量的相互确认D、改善难操作的作业答案：ABCD.工作汇报可以采用以下哪些形式（）专题片汇报A、口头汇报B、书面汇报A、增加生产总值B、增加产量C、提高价格D、减少交税E、E、降低本钱答案：ABCE473.产品包括0A、硬件B、软件C、流程性材料D、服务E、E、体系答案：ABCD474.审核包括()A、适用性B、符合性C、有效性D、针对性E、E、科学性答案：BCDE475.第一批涉及“3C”认证的汽车产品有()A、卡车B、轿车C、安全玻璃Dr4-i -444- 女壬市E、E、轮胎答案：B
40、CDE476.服务的特征有0A、无形性B、生产和消费不可别离性C、服务是一系列的活动或过程D、差异性E、E、不可储存性答案：ABCDE477 .在服务活动中的受益者有()A、顾客B、员工C、合作者D、服务企业E、E、社会答案：ABCDE.服务金三角是指()A、质量管理体系结构B、广告宣传C、管理职责D、三包索赔E、E、人员和设备资源答案:ACE478 .顾客对产品的需求有()A、价格B、安全性G可靠性D、美观性E、E、性能答案：ABCDE. IS09000族标准表述的以过程为基础的质量管理模式包括以下过程0A、产品实现B、决策分析C、管理职责D、资源管理E、E、测量、分析和改进答案：ACDE4
41、79 .影响产品质量的因素有()A、环境B、方法C、材料D、人E、E、机器答案：ABODE.常见的过程特性有()A、温度B、压力C、湿度D、电流E、E、电压答案:ABCDE480 . PDCA循环的特点有()A、大环套小环B、不断上升的循环C、PDCA循环的关键在于A阶段D、不断旋转E、E、直线上升答案:ABC.产品可靠性通常用什么来度量()A、平均修复时间B、平均无故障工作时间C、平均延误时间D、可靠度E、E、寿命答案：ABD481 .在计数调整型抽样检验中，特使检查水平适用于。A、检验费用低B、产品质量不稳定C、贵重产品的破坏性实验D、检验费用特别大E、E、检验时间太长答案：CDE482
42、.可信性是一个集合性术语，用来表示可用性及其影响因素，包括()A、可靠性B、可比性C、维修性D、可用性E、E、保障性答案:ACE.企业外部的审核有()A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、认证审核E、E、产品审核答案：BCD483 .有关批量的说法恰当的是（）A、批量是指提交检验批中单位产品的数量B、从抽样检验的观点来看，大批量的优点是，从大批两中抽样大样本是经济的C、大样本对批质量有着较高的判别力D、检验批可以和投产批、销售批、运输批相同E、E、以上说法都不正确答案：ABC.休哈特控制图中的控制限是。A、公差限B、计算出来的C、根据3。原那么D、压缩公差带得到E、E、控制限内大约占总
43、体的99. 73%答案：BCE484 .质量筹划包括0A、制定目标B、建立体系C、规定过程D、控制活动E、E、规定资源 答案：ACE485 .质量管理的基础工作有()A、质量责任制B、质量教育培训工作C、质量信息管理工作D、计量管理工作E、E、标准化工作答案：ABCDE.体系文件编制的原那么有()A、系统协调的原那么B、合理优化的原那么C、操作实施的原那么D、随意原那么E、E、可证实的原那么答案：ABCE486 .属于技术值数据的有()A、疵点数B、缺陷数C、不合格数D、重量E、E、长度答案：ABC.持续改进的分析工具有()A、排列图B、PDCA循环G 5W1H方法D、鱼刺图Ex Ex Pok
44、a-Yoke答案：ACDE487 .质量本钱的构成（）A、预防本钱B、鉴定本钱C、内部故障本钱D、外部故障本钱E、E、外部质量保证本钱答案：ABCDE.服务质量的差距包括（）A、管理层认识差距B、服务质量规范差距C、服务传递的差距D、市场信息传递的差距E、E、服务质量感知的差距答案：ABCDE488 . IS09000系列标准是（）A、1987年公布B、1994年公布G 1994年进行了修订D、2000年进行了修订E、E、2002年进行了修订答案：ACD.对记录的控制要求有()A、清晰B、易于识别和检索C、贮存和保护D、保存期限E、E、处置答案：ABCDE489 .生态破坏和环境污染主要表现有
45、()A、森林面积缩小B、土壤侵蚀C、土壤退化D、生物物种消失E、E、海洋污染答案：ABCDE.常用质量工具有()A、排列图B、散步图C、体系图D、调查表E、E、分层法答案:BDE490 .持续改进的方法有（）A、纠正措施B、预防措施C、8D报告D、 FMEAE、E、QC小组答案：ABCD.属于计量值数据的有（）A、疵点数B、重量C、温度D、不合格品数E、E、长度答案：BCE502 .抽样检验适用于（）A、关键特性B、破坏性实验C、测量对象是连续体C、多媒体汇报答案：ABC50 .工作中我们做到，顾客至上，确保品质，同时营造一个()的工作环境A、优质B、高效C、安全D、宽松答案：ABC51 .供应链的组成包括A、供应商B、转包商C、顾客D、内部供应链答案：ACD52 .构成安全标识的要素包括()A、安全操作规程B、色彩C、图案D、形状答案：BCD53 .构成安全标识的要素包括色彩()A、安全操作规程D、无法全数检验E、E、价格昂贵的产品答案：BCDE.质量本钱中的内部故障本钱包括。A、废品损失B、返工损失C、返修损失D、质量事故处置费用E、E、因质量问题而造成的停工损失答案:ABCDE504 .服务质量体系中的资源包括0A、文件资料B、人