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1、热力有限公司内设机构及岗位职责机构名称职能综合部负责公司党委会、董事会、经理办公会会议的组织、会议材料的起草、 会议文件的下发、传达与督办；负责办公文秘、会务接待、公文印信、 办公用品采购、车辆管理、督办落实、公司证照和资质的申办与维护、 后勤保障等工作；负责公司党组织建设、精神文明建设和群团等工作； 负责企业宣传和企业文化建设；负责法务事务管理和招投标管理。财务部负责国有资产管理、资金、税务、预算、核算等财务管理工作，负责 公司供热成本监审及经济活动分析工作，负责与税务、银行、工商、 审计、财政等部门的协调工作，负责公司各子公司、各部门经济活动 过程及相关绩效考核的监督、审计工作，参与公司投
2、资、重大工程项 目建设的可行性研究。生产运行部全面负责公司安全管理工作，负责安全责任制管理、安全目标管理、 安全培训与教育、隐患排查治理和应急管理、消防管理、职业健康体 系建设等工作，对公司各职能部室及下属分（子）公司安全管理工 作进行督导，定期进行安全评估，编制风险评估报告。负责供热规划与设计、技术勘察与入网审核、年度运行和检维修、技 改方案审核、供热设备选型定型、老用户设施改造设计、技术档案管 理、项目预决算等工作。负责热源供应与协调、热源合同签订、供 热分配调度、年度生产计划的制定与指标考核、供热站水电热结算、 统计、分析及管理等工作。对供热分公司进行供热技术指导与监督。 负责公司电气、自控和监视测量设备的安装、调试及验收，负责年度 检维修和技改方案的制定和实施，负责电气、自控和监视测量设备的 故障处理和应急保障等工作。负责热计量安装的电气方案审核及验 收，公司办公区域电气的维修维护。营销部负责用户开发、用户入网管理、用户合同管理、收费及清欠管理、用 户档案管理、受理用户咨询与投诉、公司热线和市长热线管理、供热 二级稽查等工作。投诉处逢、补费据及退、补费审批手续的办理等工作。工程管理部负责公司工程项目立项、工程项目招标文件的审核及相关议标工程的 组织与落实、施工合同管理、施工管理、工程验收与移交、工程签证 与结算、工程保修与抢修和等工作。