《特种设备应急预案演练记录.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《特种设备应急预案演练记录.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、特种设备事故应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位特种设备（叉车）事故应急预案安全管理部总指挥尹红军储运部员工以及应急预案小组成员。演练地点演练时间厂区2017 322演练类别实际演练部分：实际演练 桌面演练 提问讨论式临场应急指挥，抢险器材使用，基演练本急救方法 全部预案 部分预案物资准备和8Kg 干粉灭火器 1瓶，担架一副、医疗用品若干。棉纱若干。人员培训进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。情况载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员联系薛建平，进行事故汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对
2、措施。首先救出受伤人员并检演练过程查伤情，对其进行简单的医护措施，然后拨打120 急救电话，同时其他人描述员负责维护、疏通现场秩序，对事故车辆实时监控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改 迅速准确基本按时到位个别人员不到位 重点部位人员不到位人员到位情况 职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练演练物资到效位情况果评审现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备
3、不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位不到位大部分人员防护整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改协调组进织情况抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须果评价重新演练报告上级：报告及时 联系不上外部支援部门和协作有效性消防部门：按要求协作 行动迟缓医疗救援部门：按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合 不配合存在问题和改进措施人员动作不熟练，要加强演练，有2 人没有穿工作服。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督
4、学习应急预案，简单急救和消防相关知识。记录人：相丽珍评审负责人：尹红军时间：2017-3-24.特种设备事故应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位特种设备（压力容器）事故应急预案安全管理部总指挥从瑞涛各部门，员工以及应急预案小组成员演练地点演练时间压力容器放置点2017 3 18演练类别实际演练部分：实际演练 桌面演练 提问讨论式掌握压力容器发生事故后的处理程演练序和应急措施。全部预案 部分预案物资准备和消防水带 1条，警报器一只，扩音器一部。人员培训进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。情况由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方案，
5、立即按响警报器，操作相应阀门。随后通知应急小组，进行汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实演练过程描述施应对措施。还不能持续降温，就连接消防水袋进行持续降温，降压，直至停车。通知工艺运行，设备管理部门查明原因，消除隐患，同时检查所有受压元件，安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查，注意观察，记录。提高操作人员的工艺水平。适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜预案适宜性充分性评审充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改 迅速准确基本按时到位个别人员不到位 重点部位人员不到位人员到位情况职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练
6、职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分 现场物资严重物资到缺乏位情况个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位不到位大部分人员防护演整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改练效协调组进果织情况抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务 效率低，没有完成评审任务实战效达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须果评价重新演练报告上级：报告及时 联系不上外部支交警部门：按要求协作 行动迟缓援部门和协作医疗救援部门：按要求协作 行动迟缓有效性周边政府撤离配合：按要求配合 不配合存在问题和改进措施应急预案启动时，有 1名成员行动缓慢，迟到 1分钟。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和特殊设备方面相关知识。记录人：王珊评审负责人：从瑞涛时间：2017-3-20