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1、物体打击事故应急预案物体打击事故应急预案为切实做好我项目部施工现场安全生产工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把人民的生命财产安全放在首位，做到有组织；有措施；有能力确保我工程安全。减轻事故造成损失，根据我现场实际情况，特制定本预案。一、应急准备一、应急准备（一）应急小组成员总指挥：副 总 指挥：通讯调度组：技术支持组：安全保卫组：抢险抢修组：医疗救护组：（二）应急小组成员职责1、总指挥职责：（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故；（2）决定是否向场外应急机构提出帮助；（3）对安全生产事故报表进行核实、审批；（4）施工现场应急救援决策工作。2、副总指挥（1）负责联系场外急救机构；（2）协
2、助场外急救机构应急救援工作；（3）组织协调现场展开自救；（4）向场外急救机构提供应急救援建议和信息。3、通讯调度组职责：（1）确保各抢险相关小组联系、信息反馈迅速；（2）收集、更新各抢险小组人、物等信息；（3）负责收集事故信息、应急救援过程的文字记录和整理；（4）在事故发生 24 小时以内，填写书面报告及事故报表上报公司、市建委；（5）对通讯设备进行保养，使其处于最佳状态。4、技术支持组职责（1）指导抢险抢修组实施应急方案和措施；（2）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险
3、救援信息资料；5、安全保卫组职责（1）保护事发现场，保证调查结果的真实性；（2）对事故现场实行控制、警戒，对危险部位进行监控；（3）保证事故现场道路通畅，引导应急救援车辆、人员进出；（4）保护现场存留设施、财产，把损失降到最低；（5）封闭事故现场直到收到明确解除命令；6、抢险抢修组职责（1）实施现场抢险抢修应急方案，进行现场急救；（2）解救受伤人员并将其转移至安全地带；（3）对可能对救援行动产生危险的隐患进行排除，避免将事故扩大；（4）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免发生意外伤害；（5）随时将事故现场伤亡情况信息向通讯调度组及上级反馈。7、医疗救治组（1）在场外应急救援机构到
4、现场之前，对受伤人员进行现场急救，避免伤者因不能及时得到治疗，导致伤势加重、残疾甚至死亡；（2）保证重度受害者优先得到外部救援机构的救护；（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。二、事故应急处理二、事故应急处理1、施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急小组总指挥、副总指挥报告，通讯调度组立即召集所有应急小组成员赶赴出事现场。2、技术支持组了解事故伤害程度；安全保卫组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员并保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；3、医疗救护组根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，负责组织抢险抢修人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由总指
5、挥根据汇报，决定是否拨打 120 医疗急救电话。4、安全保卫组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，由技术支持组立即制定排险措施，组织抢险抢修组人员排险、防护，并由安全保卫组禁止人员进出。三、受伤人员的急救三、受伤人员的急救1、当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并由通讯联络组及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。2、如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。四、事故后处理四、事故后处理1、对发生坠落事故造成的设备等设施损坏以及造成坠落原因，进行全面检查和修复工作。2、坠落事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。3、项目经理部向公司安全环保部书面汇报事故调查、处理的意见。