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1、.安全责任重在落实安全责任重在落实任何事故的发生，都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的。虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因，但大量的事故统计分析结果可以看出，绝大多数事故发生的原因与与人的不安全行为息息相关，所以控制人的不安全行为对遏制事故发生显得尤为重要，抓好安全责任关键是落实好每一个细节。有责、知责、尽责；有责、知责、尽责；安全管理工作需要责任，需要责任的真正落实，而不是停留在嘴上、纸上。许多安全事故的发生并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于安全管理工作的不到位，将责任落实工作作为工作的重点才是重中之重，安全责任重在落实，应着力于完善安全责任制，保
2、障安全责任传递到每一个岗位，落实到每一个人。那么如何抓好安全责任落实呢，我认为有三点。首先是有责首先是有责，就是明确安全责任，就是建立、完善各级人员的安全责任制。安全责任制是安全生产管理的灵魂，是安全生产的保障。企业的一切安全规章制度，都是为了预防事故而设，也为分析事故提供依据，而安全生产责任制能在事故分析中起到分清责任的特殊作用；处罚的依据在于此，在重大责任事故或玩忽职守事故中追究刑事责任的依据也在于此、监督管理在于此。所有规章制度中的各种要求，只有通过安全生产责任制，才能具体分解到各岗位的工人、各级领导、各级横向职能部门及其工作人精选可编辑文本.员身上，这种要求的具体化，是各种规章制度得到
3、贯彻实施的保证。在建立安全生产责任制时要结合不同部门、不同岗位人员的实际，做好安全责任的分析与界定，建立“横向到边、纵向到底”的各级人员的安全责任制，同时，制定的安全责任要合理；这是重在落实的首要前提，也是“人人负责、齐抓共管”的前提。其次是要知责其次是要知责，就是各级各类人员清楚、理解安全责任的范围及具体条款。怎样知责？学习是最有效的途径。因此，对所建立的安全责任制要大力进行宣传学习，组织各级各类人员进行学习讨论，并保障安全生产责任传递到岗、落实到每一个人。真正的让每一位职工都知道、理解自己部门岗位的安全责任深刻内涵，并人人入脑入心。每个岗位人员必须清楚、理解自己的岗位安全责任，对自己的安全
4、责任做到心中有数，提高对安全责任重要性的认识，增强安全责任心。最后是尽责落实安全责任最后是尽责落实安全责任。安全责任制如同其他制度、措施的落实是一样的；如果安全责任不落实，安全生产的目标就无法实现，安全无保障。实践证明，凡是安全责任制真正落实到实处，方方面面都尽到自己应尽的责任，生产安全事故就会得到有效遏制，所有发生的生产定的权利，甚至高于其他部门负责人的权利。只有这样，才能使得安全责任落实下去，防止有令难行，实行任何管理都要借助于一定的权力，有责无权不仅束缚主管安全工作人员的积极性和主动性，而且使责任制度形同虚设，最后无法完成落实工作；同时，企业领导要时刻关心、关注、支持主管安全精选可编辑文本.工作的人员，在适当时给以正确的指导与帮助；只有这样才能保障主管安全工作的人员能够很好出色地完成任务。精选可编辑文本