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1、文件编号版本号A/0新进技术人员管理办法版本状态记载版次实施日期更改单号更改原因编制审核批准文件编号版本号A/01 目的为了让新进技术人员尽快熟悉公司的产品技术要求、加工工艺、操作规程等专业技术知识，提高新进技术人员的基础业务水平，避免在工作过程中的失误，特制定本管理办法。2 范围本规定适用于公司新进与产品开发、质量管理、技术服务有关的技术人员。3 职责、权限3.1 综合管理部负责整个培训过程的记录、监督考核工作。3.2 生产部负责整个培训的具体安排及首次车间实习期间的过程考核、行政管理。3.3 技术中心负责理论培训、业务指导。4 管理内容和要求4.1 入职培训新进技术人员的入职培训按照培训管
2、理规定进行培训，由于单独引入或其它原因不能及时进行入职培训的，可以后期与其它引进人员同时培训。4.2 生产班组实习4.2.1 新进技术人员在入职培训完成后，安排到车间班组进行实习。4.2.2 在车间班组实习期间行政管理归生产部，并由生产部进行考核填写试用期员工绩效考核表，每两周提交一次交由综合管理部呈公司审批。4.2.3 每当在一个工位实习完毕后，每位新进技术人员需将本工位的实习总结及时交给技术中心负责人，全部实习完毕后需递交一份完整的实习总结。4.2.4 在生产班组实习，应届毕业生实习期不得低于 4 个月，有从事本行业经验的技术人员根据情况而定。4.2.5 车间班组实习过程中，生产部结合实际
3、情况，合理安排实习人员的工作，原则上每一个班组、工位都要进行实际操作。4.2.6 新进技术人员在车间班组实习过程中，要虚心学习，多动手多问，结合入职培训的内容对产品的结构、功能、装配等有一个更加深刻的了解。4.3 技术岗位实习4.3.1 车间班组实习完成后，进入相关技术工作岗位，应届毕业生定岗为实习技术员，有同行业从业经验的对其评估专业技能由总经理批准其岗位名称。第 1 页 共 2 页文件编号版本号A/04.3.2 技术中心安排一名工程师带领其开展工作，并给与指导和帮助。4.4 车间再实习4.4.1 在相应技术岗位工作 3 个月后，技术中心要再次安排到生产班组进行实习，实习内容要在 3 个月内结束。4.4.2 此次实习采取以部门把控、个人安排的方式进行，要求实习人员在 3 个月内每个工位、每个班组都要经过实习，并且要亲自动手操作，每工位不少于一个工作日，与自己工作紧密相关的工位不能少于两个工作日。4.4.3 此阶段的实习内容为:考察生产技术工人在操作过程的符合性，倾听生产员工对工艺文件、操作规程的建议或意见，加深对产品和工艺合理性的了解。4.4.4 在每一工位实习完成后填写 技术人员实习记录表，并有同工位的技术工人作为证明人签字，全部实习完成后由部门经理签署意见，存入个人档案。第 2 页 共 2 页