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1、普通员工考核表普通员工考核表姓名：部门:岗位：考评日期：评价尺度优良中可差评价因素对评价期间工作成绩的评价要点A严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B对新工作持积极态度。C忠于职守、坚守岗位D以协作精神工作，协助上级，配合同事。A正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B不需要上级详细的指示和指导。C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。A以主人公精神与同事同心协力努力工作.B正确认识工作目的，正确处理业务。C积极努力改善工作方法。D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。A工作速度快，不误工期。B业务处置得当，经常保持良好成绩。C工作方法合理，时间和
2、经费的使用十分有效.D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。A工作成果达到预期目的或计划要求。B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。C工作总结和汇报准确真实。D工作中熟练程度和技能提高较快。1412108141210814121081412108141210814121081412108141210814121081412108141210814121081412108141210814121081412108141210814121081412108141210866666666666666666666勤务态度受命准备业务活动工作效率成果1。通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分2.你认为该员工应处于的等级是：(选择其一）A B C D A：240 分以上 B：240200 分 C：200160 分 D:160 分以下3.考核者意见_考核者签字：_日期:_年_月_日以下部分为行政人事部及总经理填写以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定人力资源部评定评语考核结果 转正：在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_经理签字：_日期：_年_月_日总经理核准总经理核准总经理签字:_日期:_年_月_日