《人事调配及工作交接管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事调配及工作交接管理制度.pdf(1页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人事调配及工作交接管理制度人事调配及工作交接管理制度一、人事变动:1、按照国家规定和有关劳动力的管理制度,员工(包括劳务人员和计时工)的招收、录用、职务变动、辞退、开除及公司内部的劳动力调配、临时性借调等工作,均由人资部统一管理和办理,任何部门不得随意调动、借用和辞退、开除员工。2、员工必须服从组织分配,被调动者应在接到调动通知后立即前往调人部门报道,凡无故不服从调配者按矿工处理,并根据情节轻重予以严肃处理。二、工作交待:1、由于职务变动、辞职、辞退、开除等人事异动原因将产生工作交待问题。为保障公司生产经营的连续性,公司要求员工在脱离本岗位时必须认真做好工作交待事宜。2、交待内容:(1)工作用
2、品的交待:包括办公用品、工具、资料、工作记录、工作证件等用品。(2)工作内容的交待:向继任者详细介绍原工作内容和要求,以及正进行和尚未完成的工作。(3)交待的方式分为口头和书面相结合方式进行。双方认可签字,一式两份备查。(4)作为交出方应主动全面地予以交接清楚,有责任协助接收方尽快进入工作状态。接收或继任方应认真负责地予以查收。3、有下列情形之一者,不得擅离公司(1)经过公司培训人员,在培训费用未结算清楚之前。(2)公司的各帐务及其它事宜未请者。4、凡在工作交接过程中故意隐瞒、遗漏应交接事宜者,公司可视其情节,扣发其一个月的薪资,并保留追偿的权利.5、凡离开公司者,必须保守公司的商业机密,如发生泄密事件,公司有权追究其责任,直至刑事责任。.