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1、2022用友ERP供应链管理实训报告_erp用友实训报告 用友ERP供应链管理实训报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp用友实训报告”。 用友ERP供应链管理实训报告 试验目的 通过本课程的学习，使学生在驾驭企业管理的理论学问基础上，理解用友ERP-U8软件的设计理念，娴熟应用用友ERP软件供应链的各模块子系统，能独立完成企业供应链的处理流程；娴熟驾驭用友ERP供应链管理系统的基本功能，提高信息化环境下的业务处理实力；使同学们娴熟完成供应链的处理流程操作，为学生走向企业相对应工作岗位奠定基础。 一、试验要求 要求学生系统学习用友ERP-U8系统管理和基础设置的主要
2、内容及操作方法，并驾驭选购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。 供应链基础设施：要求驾驭系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；驾驭基础设置的内容和方法，熟识帐套输出引入的方法。 对于选购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求驾驭主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深化了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。驾驭各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。 三、试验原理ERP基本学问 ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企
3、业现有资源，实现企业经济效益的最大化, 其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标；它的核心思想是供应链管理。 四、试验内容 以用友ERP-U8.10.1为试验平台，以一个企业的经济业务贯穿始终，分别学习了选购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下： 1 （1） 供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员
4、及其权限的集中管理）；业务基础设置。 （2） 选购管理：选购系统初始化；运用选购管理系统对一般选购业务、选购费用分摊业务、退货业务、选购结算。 （3） 销售管理：销售系统初始化；运用销售管理系统对一般销售业务、 销售分批出库业务、销售现结业务、销售退货业务。 （4） 库存管理：调拨业务；盘点；其他业务。 （5） 存货核算：存货核算的价格及成本处理；单据记账。 （6） 期末处理：期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。 五、试验过程（截图） 部门档案 人员类别 2 人员列表 地区分类 客户分类 3 供应商档案 存货分类 存货档案 仓库档案 4 收发类别 销售类型 费用项目 单据编号设置 5
5、选购系统选项设置 选购入库单 6 初始设置 设置科目 7 初始设置 选购专用发票 付款单 8 期初余额 期初余额明细表 9 初始设置 10 初始设置 初始设置 11 初始设置 初始设置 销售专用发票 12 收款单 13 期初票据 库存选项设置 库存期初1 14 库存期初2 库存期初3 库存期初4 选项录入 15 期初余额1 期初余额2 期初余额3 16 期初余额4 对方项目 现金科目 选项 17 选项 期初余额录入 18 六、试验总结 19 1选购管理 2销售管理 21 3库存管理 4存货核算 22 1、选购管理 选购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门供应生产所须要的原材料(或外加工件
6、)。选购管理就是对选购业务过程进行组织、实施与限制的管理过程。 2、销售管理 主要处理销售报价,销售订货,销售发货,销售开票,销售调拨,销售退回,发货折扣,托付代销,零售业务等。 3、库存管理 库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的须要而对安排存储、流通的有关物品进行相应的管理,如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 4、存货核算 主要针对企业存货的收发业务为进行核算,驾驭存货的耗用状况,刚好精确的把各类存货成本归集到各项成本项目和成本对象上,为企业的成本核算供应基础数据。 23 5、供应链 供应链管理部分主要包括物料需求安排、选购管理、销售管理、库存管理、存货核算等
7、模块, 主要功能在于增加预料的精确性, 削减库存, 提高发货供货实力; 削减工作流程周期, 提高生产效率,降低供应链成本;削减总体选购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。 同时,在这些模块中供应了对选购、销售等业务环节的限制,以及对库存资金占用的限制, 完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际状况,制定出最佳的企业运营 方案,实现管理的高效率、实时性、平安性、科学性、现代化、职能化。 当我在机房通过每个章节的学习,老师的联机演示和每章节后面的上机操作指南,让我们更快更好的学习到软件的运用方法。通过对营销管理、选购管理、存货管理、供应链管理、车间管理、资产管理、成本核算、应收应付
8、管理、财务总帐以及人力资源管理这十大功能模块的试验操作,让我体验了erp系统流程,深化了解了erp系统环境下的企业业务流程,理解了erp的业务流程思想和erp系统的集成思想和方法,也让我对所学的学问有了进一步的了解。 这个学期的课是在我们充溢、奋斗的过程中完成的,记得起先是那样的劳碌和乏累,甚至是不知所措,因为我们的自学实力和结合实力没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助。学校试验的目的就是要加强我们实力培育和职业道德意识的提高,试验就是我们适应社会工作的垫脚石。经过这几周的上机学习,我深深感觉到自身所学学问的有限。有些题目书本上没有提及,所以 我就没有去探讨 24 过,做的时候突然间
9、觉得自己真的有点无知,虽所现在去看依旧可以解决问题,但还是奢侈了很多时间,这一点是我必需在以后的学习中加以改进的地方,同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。另外一点,也是在每次试验中必不行少的部分,就是同学之间的相互帮助。所谓”当局者迷,旁观者清”。些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误,偏偏对账的时候就是有错误,让其同学帮忙看了一下,发觉其实是个很小的错误。所以说,相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也很关键的。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一材”。此次试验,我深深体会到了积累学问的重要性。在这当中我们遇到了不少难题,但是经过我们大家的探讨和老师细心的一一指导
10、,问题得到了解决。 25 ERP供应链用友软件实训心得 试验报告 工商管理081 所选择完成的试验：试验一、试验二、试验三：业务二和三、试验四：业务二和三、试验五：业务一和二 试验一 系统管理与基础设置注册系统管理：“起先”“程序. 用友ERP供应链管理 ERP学问 ERP是将企业全部资源进行整合集成管理，简洁的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，. 供应链管理实训报告 供 应 链 管 理 实 训 报 告姓名-李绍盛 班级-11级物流 学号-2022032133 学院-宁德职业技术学院 指导老师-孔令军
11、一、实训名称： 供应链管理模拟试验二、实. 供应链管理实训报告 供应链管理实训报告一、实训日期2022年5月20日至2022年5月24日二、实训地点疏2-404三、实训人员11物流2班全部同学四、实训目的通过学生自己角色扮演，演练啤酒嬉戏，让学生理解. 供应链管理实训报告 实训专业：物流管理实训班级：物流1011实训地点：校内（教室、实训中心），校外（各物流企业）指导老师：周慧实训目的：在学期末，为了更好的让我们了解社会物流企业的运营，故组织实训。通过实训，在. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页