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1、页眉硬件及耗材销售人员提成方案硬件及耗材销售人员提成方案下面是某企业制定的硬件销售人员提成方案，供读者参考。硬件销售人员提成方案硬件销售人员提成方案一、适用范围一、适用范围本方案适用于对硬件销售人员按年度进行计提的销售提成管理。二、说明二、说明公司硬件销售根据具体销售项目的大小、复杂程度等因素，分为个人销售和小组销售两种模式，其具体区别如下。（一）个人销售个人销售就是销售人员个人独立完成的销售。（二）小组销售小组销售是指销售人员个人不能独立完成该销售任务，需要其他部门人员的配合，以组成临时销售小组共同完成销售任务的销售模式。这里需要注意以下两点。1一个销售小组只能有一名硬件销售人员参与。2销售
2、总监或硬件销售主管协助销售人员共同完成销售任务不能算作小组销售，依然作为个人销售，按该销售人员的业绩计算提成。三、提成比例设置三、提成比例设置（一）个人销售提成比例设置公司硬件个人销售模式的提成比例设置如下表所示。硬件个人销售模式提成比例设置表硬件个人销售模式提成比例设置表年度销售额（万元）年度销售额（万元）平均利润率平均利润率15%（含）以下15%30%（含）70（含）10030%50%（含）50%以上15%（含）以下100（含）20015%30%（含）30%50%（含）7.5%8%6%7.2%8.5%个人提成比例个人提成比例5%5.8%页脚页眉50%以上15%（含）以下15%30%（含）2
3、00（含）以上30%50%（含）50%以上1这里的年度销售额不包括小组销售完成的销售额2个人提成比例计算的依据是合同签约金额说明10%7%8.4%9.6%11%3采用上述提成比例的前提是销售费用在公司计划额度内，若销售费用超过计划额度，则须与硬件销售主管协商决定（二）小组销售提成比例设置公司硬件小组销售模式的提成比例设置如下表所示。硬件小组销售模式提成比例设置表硬件小组销售模式提成比例设置表项目销售额（万元）项目销售额（万元）利润率利润率15%（含）以下15%30%（含）200（含）以下30%50%（含）50%以上15%（含）以下15%30%（含）200500（含）30%50%（含）50%以上
4、15%（含）以下15%30%（含）500 以上30%50%（含）50%以上5.6%6.2%5.5%6%4.5%5%30%5%5.5%3.5%4.5%35%小组提成比例小组提成比例3%4%40%硬件销售人员的提成比例硬件销售人员的提成比例1小组提成比例计算的依据是该销售项目的合同签约金额2硬件销售人员的提成小组的提成总金额对应的提成比例说明3小组销售以项目为单位，单独计算销售提成4小组是公司根据市场需求情况临时组建的，小组成员会经常变动页脚页眉5采用上述提成比例的前提是销售费用在公司计划额度内，若费用超过计划额度，则须与硬件销售主管和销售总监协商决定四、提成计算四、提成计算（一）提成计算时间公司
5、硬件销售人员的提成计算时间为每年的 1月10日1月20日。计算上年度 1月10日本年度 1 月 9 日期间的销售提成金额。（二）提成计算举例假设公司硬件销售员工李在 2009 年 1 月 10 日2010 年 1 月 9 日期间，以个人销售模式销售硬件产品 120 万元，平均利润为 35%，以小组销售模式完成一个 300 万元的硬件销售项目，试计算 2009 年李的销售提成总额。则 2009 年李的销售提成总额计算如下李的销售提成120 万元8.5%300 万元3.5%35%13.875（万元）19193 3IT IT 耗材销售提成耗材销售提成19193 32 2IT IT 耗材销售提成方案耗
6、材销售提成方案下面是某企业制定的 IT 耗材销售提成方案，供读者参考。IT IT 耗材销售提成方案耗材销售提成方案一、目的一、目的1提高公司 IT 耗材销售人员的销售积极性。2规范公司对 IT 耗材销售的提成管理。3促进公司 IT 耗材销售任务的完成。二、适用范围二、适用范围本方案适用于公司专职从事 IT 耗材销售且拥有至少一年相关工作经验的员工，IT 耗材销售经验不满一年且在本公司工作不满三个月的员工不发放提成。三、说明三、说明本公司 IT 耗材销售人员的薪酬设置采取底薪提成的形式发放，并保证销售人员的保底薪酬高于当地政府规定的最低薪酬水平。四、提成比例设置四、提成比例设置页脚页眉根据本公司
7、的现实情况，IT 耗材销售提成的比例设置如下表所示。IT IT 耗材销售提成比例表耗材销售提成比例表耗材类别耗材类别售价售价9.5 折（含）以上8.8（含）9.5 折A 类耗材8（含）8.8 折7.5（含）8 折9.5 折（含）以上8.8（含）9.5 折B 类耗材8（含）8.8 折7.5（含）8 折9.5 折（含）以上8.8（含）9.5 折C 类耗材8（含）8.8 折7.5（含）8 折提成比例提成比例1%0.98%0.95%0.92%0.95%0.9%0.85%0.75%1.1%1%0.9%0.8%1产品类别由公司高层在综合考虑产品市场需求、销售价格、利润空间等因素的条件下制定，具体划分如下所
8、示（1）A 类耗材是新产品，市场同类产品较少，利润较高（2）B 类耗材是成熟产品，利润空间很低，但需求量大（3）C 类耗材是样式过时产品，市场上出现性价比更高的产品且已经比较成熟，是需要尽快说明处理的产品2提成比例计算的依据是 IT 耗材的销售额3折扣的基础是公司 IT 耗材的统一标价4实际售价为标价 7.5 折（含）以下的 IT 耗材原则上不能销售，特殊情况须向公司销售总监申请，相关提成比例由销售总监决定五、提成计算五、提成计算1公司 IT 耗材销售提成计算依据是有效回款额有效回款额回款额直接成本其中，直接成本销售人员费用支持给第三方式的费用；支持给第三方式的费用包括第三页脚页眉方的佣金、回扣等的费用。2公司 IT 耗材销售提成计算公式如下公司 IT 耗材销售提成（某类 IT 耗材的有效回款额该类 IT 耗材相应售价对应的提成比例）页脚