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1、薪资结构表薪资结构表一、目的一、目的为加强薪资管理，确保薪资发放工作的有序进行，特制定本结构表。二、适用范围二、适用范围适用于金瀚房地产开发有限公司非年薪制员工薪资发放工作。三、批准和解释三、批准和解释本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效；本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部负责解释。四、控制要求四、控制要求（一）非年薪制员工薪资1、级别工资内所执行档次，由所在公司总经理确定。2、月薪总额的70%固定发放；20%据每月考评结果发放；10%待年度绩效考核合格后一次性发放。3、工作满半年、年度绩效考核合格者，每年 12 月份实行双薪（加发1 个月基本工资）。4、根据公
2、司业绩和员工绩效，每年有一定数量的员工晋升工资。各公司晋升比例控制在员工总数的20%以内。（二）其他事项、所有员工晋升工资，原则上在同级岗位工作满一年以上。特殊情况需提前晋升或跨档晋升的，须报集团董事长审批。、签订正式合同的员工入职满一年（试用期连续计算）后，每增加一年工龄，每月增发20 元司龄补贴，10 年封顶。、员工试用期工资原则上比拟聘用岗位工资低 12 档。、现规定工资标准中，包括5%的住房补贴。5、员工津贴:每个工作日发给3 元午餐补助；按相关规定给签订正式合同的员工缴纳养老、医疗保险。6、本工资标准自2003年 1 月 1 日起执行。（三）结构表见附表集团非年薪制员工薪资结构表（房
3、地产参考用）集团非年薪制员工薪资结构表（房地产参考用）岗位岗位级别级别档次档次A部部门门经经理理四BCDEFA部部门门副副经经理理五BCDEFA主主管管六BCDEFGAB员员工工七CDEFG HI月薪总额月薪总额50004500410039003300300030002700240022002100200020001750155013501200110010001000900800700600550500450400月基本工资月基本工资350031502870273023102100210018901680154014701400140012251085945840770700700630560490420385350315280月绩效工资月绩效工资10009008207806606006005404804404204004003503102702402202002001801601401201101009080年绩效工资年绩效工资600054004920468039603600360032402880264025202400240021001860162014401320120012001080960840720660600540480津贴津贴78787878787878787878787878787878787878787878787878787878