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1、1 1WHVKQP1107WHVKQP1107 工程移交程序工程移交程序明确责任，保护公司与顾客的利益，保障工程移交管理工作的顺利开展。2 2适用范围适用范围本程序适用于工程竣工后施工单位向项目经理部、项目经理部向物业管理公司移交过程的操纵，包含每户房屋移交与公共设施移交。3 3职责职责3.13.1项目经理部工程主管主持向物业公司移交的模拟验收工作。3.23.2销售策划部负责组织业主入伙验收工作。3.33.3项目经理部负责督促验收不合格部分的整改。4 4工作程序工作程序a)项目经理部工程主管组织模拟验收b)c)d)e)否在工程完工具备通水、通电条件后，在接到施工单位的竣工验收申请后进行项目经理
2、部、物业管理公司、监理公司进行验收模拟验收能够与项目竣工总验收的内部验收阶段合并房屋验收记录公共设施验收记录合格否是项目经理部工程主管向物业公司移交a)移交资料见操纵要点b)移交记录销售策划部客户事务组组织入伙验收否是否通过是项目经理部进行工程保修项目经理部不合格处理a)督促物业公司记录业主验房记录a)工程保修服务管理程序a)不合格操纵程序b)不合格处理由验收部门共同验收5 5操纵要点：操纵要点：5.15.1需要移交的资料包含：a)住宅区规划图与批准文件；b)单体建筑、结构、设备竣工图；c)道路及地下管网竣工图；d)各类设备的使用说明书、电路示意图；e)建筑工程、市政、环保、绿化等有关工程验收资料；f)质量保证书g)使用说明书h)其他必要资料。5.25.2其他需要移交的包含：a)每户钥匙及公共房屋钥匙b)移交物业管理用房c)维修基金6 6有关文件有关文件6.16.16.26.27.17.17.27.27.37.3不合格操纵程序WHVK/QP-11-08工程保修服务管理程序WHVK/QP-15-01房屋验收记录公共设施验收记录移交记录7 7有关记录有关记录