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1、班前班后安全活动制度精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书统一管理标准凝聚发展共识立足品质建设助推品牌提升班前安全活动制度班前安全活动制度编制单位：编制单位：长沙湘熙水郡项目经理部长沙湘熙水郡项目经理部编制时间：编制时间：2016 2016 年年 3 3 月月 20 20 日日班前安全活动制度班前安全活动制度d2企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书为认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，进一步加强安全防范，提高安全防范意识与问题处理能力，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，
2、从而保障工程项目安全生产，根据安全管理体制及安全管理办法的有关规定，特制定本制度。一、每天班前进行一次交底，班后进行一次总结。1、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。同时做好班前分配工作的安全交底和安全防范重点交底，每日坚持班前讲话，对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。2、检查设备在班前试运转情况的记录。3、每日工作开展完毕后都要进行讲评，对当天工作开展好的班组进行表扬，对开展不利的班组进行通报批评，同时做出次日的工作的总体安排。二、班组每周组织召开一次安全活动，总结安
3、全生产工作情况。1、学习近期党、国家和企业下达的安全生产规定和文件。2、回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产计划和要求。3、分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势，表扬本周先进事例，同时指出需吸取的教训。d3企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书三、每月召开一次安全月会，分析研究安全工作情况，针对工作中存在的问题，提出预防和应对措施，总结经验，提高工作处理能力。检查班前组织安全自查的工作情况，对班前活动开展得不认真，敷衍了事，且未作记录的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性，对不开展班前安全活动的班组，根据情节轻重进行批评或处以罚款。四、落实好整改工作，安排好下阶段工作要点。五、根据安全工作要求和实际，不定期地组织安全防范、消防知识等业务学习。d4