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1、用心整理可以编辑！放心下载！招商部人员绩效考核及奖励方案招商部人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：一、考核目的：、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。二、考核对象：二、考核对象：、公司各个招商团队、各招商团队中各个招商专员三、考核基础：三、考核基础：招商人员中，并不一定有资源、有经验就是最好的，个人素质很重要。将团队考核目标分解，与个人绩效挂钩，可以促使个人更加关注团队目标的达成；个人工作计划的设定，能够最大限度从过程上度量其工作绩效；而定期的能力态度考核，则可以弥补除了业绩
2、考核之外，对工作态度和个人能力方面的综合评估。四、考核内容：四、考核内容：工作态度、工作能力、团队合作、招商完成情况，租金收取情况、日常工作完成情况等方面，一般采取月度、季度考核的形式。五五、项目招商绩效考核：、项目招商绩效考核：项目招商绩效考核以招商项目组为考核对象，招商项目组根据招商项目的整体招商计划完成进度统一考核招商业绩提成。招商第用心整理可以编辑！放心下载！业绩提成的分配必须既体现项目组团队合作同时能最大效应地提高招商人员的自主招商积极性。招商项目组业绩提成在招商租赁合同签订、首期租金交付后的次月予以兑现。按首期到账租金的一次性计提，为促进适当提高商铺租金价格，增加公司效益，防止招商
3、人员压低租金出租。基准租金价格出租按提取业绩提成基准租金价格上浮出租按提取业绩提成基准租金价格上浮出租按提取业绩提成特殊原因经总经理批准低于基准租金价格出租的按 提取业绩提成招商业绩提成的分配比例：、业绩提成部分的为招商合同主签人员提成，在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现个人能力价值）、业绩提成部分的为招商项目组其他人员提成。在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现团队合作）、业绩提成部分的留为招商项目组完成整体招商计划的风险考核，在项目完成整体招商计划的 后次月予以兑现。第用心整理可以编辑！放心下载！、业绩提成部分的留为个人完成月度招商计划的业绩提成风险
4、金考核。六、绩效工资奖励方法：基本工资（元）奖金个人绩效工资绩效工资由二部分业绩提成组成：租金收缴业绩提成采用招商人员追踪负责制，即招商人员对所租赁的商铺从招商开始到后期租金收取到商铺经营调整负责到底。招商人员按照每月（每季）租金收缴完成比例提取绩效工资租金收缴完成比例 绩效工资按到账租金提取 提成；租金收缴完成比例绩效工资按到账租金提取提成；租金收缴完成比例 绩效工资按到账租金提取 提成；租金收缴完成比例不能达到无提成；项目招商业绩提成风险金招商人员在项目招商个人业绩提成部分的 留为日常招商考核的业绩提成风险金，按招商人员完成月度（季度）招商计划的比例发放绩效工资招商计划完成比例绩效工资按业绩提成风险金发放；第用心整理可以编辑！放心下载！招商计划完成比例 绩效工资按业绩提成风险金发放；招商计划完成比例 绩效工资按业绩提成风险金发放；如在规定的总体招商计划完成时间内提前完成招商计划，将所扣的业绩提成风险金全额补回。（目的是促进总体招商计划的完成）招商部；蒋平广 东 省 建 设 工 程标 准 施 工 合 同（2009 年版）范本工程编号：合同编号：广 东 省 建 设 工 程标 准 施 工 合 同2009 年版工程名称：xxx工程施工总承包广州市白云区黄石街马务村内工程地点：第用心整理可以编辑！放心下载！广州市白云区建设工程管理中心发 包 人：承 包 人：广东省建设厅制目 录第