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1、物资设备科成品库副科长岗位说明书物资设备科成品库副科长岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员物资设备科成品库副科长物资设备科科长成品统计、班长4 人岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1 人本职：本职：负责成品库全面工作，贯彻执行工厂的各项方针、目标、管理制度和工作秩序职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：协助科长负责部门工作，具体负责成品库工作安排、工作时间百分比：80%检查频次：1 次/参加分管厂长主持召开的每日晨会，汇报本部门工作天职职频次：1 次/主持召开由班长以上干部参加的班前会，布置当日
2、工作天工作一一任务频次：4 次/用时：1巡视检查部门各项工作天小时频次：2 次/用时：1参加工厂、公司会议及培训周小时职责表述：负责下属员工工作 的总结，员工绩效考核工作时间百分比：5%职职频次：1 次/对成品库管理工作进行阶段总结责责工作月二二任务频次：1 次/用时：2对下属员工进行绩效考核月小时职责表述：负责部门质量管理工作工作时间百分比：4%职职频次：1 次/用时：1检查成品库质量目标的执行情况责责工作月小时三三任务频次：3 次/检查为客户装车、发运等效劳工作周职责表述：协助科长进行成品库年度预算方案编制，预算费用工作时间百分比：2%支出监督职职频次：1 次/用时：8责责根据年初工厂生产
3、方案大纲，制定本部门预算费用年小时工作四四任务 控制部门预算费用开支，审核部门预算费用 支出的真实 频次：1 次/月性职责表述：负责所属外佣工管理工作时间百分比：2%职职频次：2 次/定期召开外用负责人会议。责责工作月五五任务频次：1 次/检查外佣工作业质量天职责表述：负责成品库平安生产工作及时传达工厂平安会议精神职职责责工作布置成品库平安生产工作六六任务组织下属员工进行平安知识培训职责表述：负责对库存报表的审查对每日库存报表的审查职职责责工作对库存十天以上啤酒报表的审查七七任务对班组仓库检查记录进行确认工作时间百分比：2%频次：1 次/月频次：1 次/月频次：2 次/用时：1年小工作时间百分
4、比：1%频次：1 次/天频次：1 次/周频次：1 次/天职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3%八八权力：权力：1、有对成品库工作布置检查考评、人员调配权 2、有对成品库人员奖罚的权力 3、有对成品库质量工作管理权 4、有对成品库预算费用完成情况审查权 5、有向科长汇报库存，并向生产部门提出调整日生产方案的建议权力 6、有对外佣工使用管理，提奖罚权 7、有对成品库平安生产的检查权；提出隐患整改权 8、有对库存报表的审核权考核指标：考核指标：1、全面完成成品库各项工作任务 2、合理调配内部人员，调动每个人的积极性 3、保证成品库质量目标的实施，成品交付合格率到达 100%4、
5、各项费用支出不超过年度费用预算方案 5、库存品种、数量、合理满足市场需要以内 7、部门平安隐患及时整改，全年平安事故为零 8、审核、检查成品库库存报表，准确率到达 100%工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 分管厂长、生产技术科、销售部门、包装车间外部协调关系外部协调关系 镇国装卸队、城汉装卸队、鲁林装卸队任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业高中以上无特殊要求工作经验工作经验能力要求能力要求个性特征个性特征生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：工作场所工作场所工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗5 年组织、指挥、协调能力细心、稳重、精诚无特殊要求仓储知识培训一个月厂区办公室、巡视白天较好体力消耗较轻，有压力感劳动保护劳动保护无使用工具使用工具/设备设备 微机、笔所需记录文档所需记录文档会议记录、部门工作记录备注：备注：