《财务总监绩效考核指标.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监绩效考核指标.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务总监绩效考核指标财务总监绩效考核指标编号KPIKPI 定义/公式(权重）各类资产帐帐不符、帐实不符的金额（30%）资金滥用和流失的金额（30%）发现错误和舞弊的有效性（20%)外部审计的结论(20%)总负债总资产100流动资产流动负债公司的资金来源与资金运用相平衡，财务收入与财务支出相平衡的准确度考核标准信息来源考核周期1公司财务内部控制体系的有效性发生错失金额()元，减（）分；报表记录、审计报告、超过()元，单项不得分工作记录年度234资产负债率流动比率对公司财务能力进行平衡的准确度目标值（）至（）,超出 5个百分点，减（）分目标值(）至(），减少 5 个百分点，减（）分资产负债表资产负
2、债表财务预算报告、工作记录年度年度年度5实际费用与计划预算计列的准确性年度实际支出与预算的差异程度年度支出在预算的 90100之间，不扣分，完成预算的8590或100费用核算科目和计划105扣（）分，其他情况扣（）预算管理资料分。年度6融资工作资本金增资方案拟定的及时性（20）融资策略和融资计划制定的有效性（20）融资安排的进度是否满足项目的需要(60）对工程建设、业务经营财务分析的质量和及时性(40）对公司决策提出有价值的、建设性的意见（40%)参与公司重大经济合同的审查(20）税务政策选用不当次数每影响工程进度 10 天，扣（）分融资计划、资本金增资方案、工作记录年度7财务分析和决策参与延迟 1 天，减（）分财务分析资料年度8税务政策适用选择的正确性差错一次,减(5）分内部总结分析年度