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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案基建安全管理措施：（一）进一步提高各级人员的基建安全质量意识。要着力提高领导干部的安全质量管理能力、管理人员的组织协调能力和专业管理能力、一线职工的安全质量生产技能。（二）切实落实施工企业的安全质量主体责任。要充分认识施工企业在施工安全中的主体地位，健全安全质量管理体系、配备高素质安全质量管理人员、加强班组建设，确保安全及文明施工措施费用足额投入，落实法定的安全质量责任和承包合同中的安全质量要求，保证施工安全。（三）强化基建安全质量管理规章制度和现场安全管理制度的落实。基建施工作业现场要进一步强化现场安全质量管理规章制度的落实，强化安全生
2、产技术标准和规程规范的执行。现场作业必须编制作业指导书，按规定应编制安全技术措施计划的施工作业，必须编制相应的安全措施计划，重要施工作业必须编制安全施工措施，危险性作业和特殊作业必须制定相应的危险点预控方案。（四）高度重视资质审核，对工程分包和临时工、农民工的管理。公司系统各工程项目和施工企业，要严格按照国家和公司规定进行工程分包管理，严禁通过分包转嫁总承包单位的法定安全责任，加强对分包单位的资格审查和安全管理，严禁“以包代管”，采取有效措施加强对临时工、农民工的管理。（五）提高安全教育培训和交代到位能力。要增强安全教育培训计划的针对性和有效性，加大培训力度，改善培训方式，不断强化员工的安全质
3、量意识，切实提高员工的安全质量技术素质。要加强上岗前安全质量的教育和培训，按照国家规定，特种作业人员要坚持持证上岗。完善班前交代制度，对全天的安全质量事项要考虑到位、准备到位、记录到位、讲授到位。重大、危险、交叉作业、特殊作业的安全技术及措施要做到全员交底和全员签字和相关协议。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（六）提高现场安全质量检查监督到位能力。安全质量检查监督要坚持自查为主、外部从严的原则，善于运用现代安全质量管理方法和理念，创新工作方式、方法，实现常态、专项和事故相结合，定期检查检验与突击检查检验相结合。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2