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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案工程技术部职责一、合同管理一、合同管理1 1、负责工程合同的起草、签定、管理工作；、负责工程合同的起草、签定、管理工作；2 2、负责施工图的设计变更管理；、负责施工图的设计变更管理；3 3、负责工程委托书及分包合同的编制、会签和跟踪工作；负责工程委托书及分包合同的编制、会签和跟踪工作；4 4、审核工程变更；审核工程变更；二、工程管理二、工程管理1 1、负责制订、修编公司工程生产管理制度及规定；负责制订、修编公司工程生产管理制度及规定；2 2、熟悉设计图纸、设计变更，组织图纸自审，参加图纸会审；、熟悉设计图纸、设计变更，组织图纸自审，参加图
2、纸会审；3 3、负责施工图的审核、技术交底及图纸收发管理；负责施工图的审核、技术交底及图纸收发管理；4 4、审核工程项目的开工报告；、审核工程项目的开工报告；5 5、审核施工单位上报的施工组织设计（方案）、工程进度计划等有、审核施工单位上报的施工组织设计（方案）、工程进度计划等有关技术文件；关技术文件；6 6、负责对各项目实施质量、进度、投资控制和组织协调工作；对各、负责对各项目实施质量、进度、投资控制和组织协调工作；对各施工单位进行“监督检查、业务指导”；施工单位进行“监督检查、业务指导”；7 7、负责对工程材料、设备的进场验收及工程中间验收；组织参加工、负责对工程材料、设备的进场验收及工程
3、中间验收；组织参加工程交（竣）工验收；程交（竣）工验收；8 8、审核项目部每月报送的施工形象进度及工程月支付报表；、审核项目部每月报送的施工形象进度及工程月支付报表；9 9、负责组织公司月工程生产大检查及月工程生产例会；、负责组织公司月工程生产大检查及月工程生产例会；1010、组织实施工程质量管理及质量事故的调查分析与处理；、组织实施工程质量管理及质量事故的调查分析与处理；1111、深入施工现场，参加检查和验收工作，掌握工程进度，做好工程、深入施工现场，参加检查和验收工作，掌握工程进度，做好工程1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案统计；统计；1212、负责对设计图纸外
4、的工程进行现场签证与审核；、负责对设计图纸外的工程进行现场签证与审核；1313、参与公司工程建设成本核算；、参与公司工程建设成本核算；1414、负责主要的工程费用和变更费用的估算；、负责主要的工程费用和变更费用的估算；1515、参与工程结算的审核；、参与工程结算的审核；1616、负责收集、汇编工程生产案例；、负责收集、汇编工程生产案例；1717、负责本部门的培训及考核工作。、负责本部门的培训及考核工作。三、测量任务管理三、测量任务管理1 1、负责工程项目原始地形测量及方量的确认工作；、负责工程项目原始地形测量及方量的确认工作；2 2、负责测量人员统一调配，完成各项目部的测量任务；、负责测量人员统一调配，完成各项目部的测量任务；3 3、负责测量原始数据的整理及保存，内业资料的整理工作；、负责测量原始数据的整理及保存，内业资料的整理工作；4 4、负责测量仪器检查校正、定期送检工作；、负责测量仪器检查校正、定期送检工作；完成上级领导交办的其它工作。完成上级领导交办的其它工作。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2 2