《公司岗位练兵技术比武活动方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司岗位练兵技术比武活动方案.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案公司岗位练兵技术比武活动方案公司岗位练兵技术比武活动方案根据的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，根据的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。方案。一、指导思想一、指导思想深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”
2、在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。为促进公司发展提供技能人才支持。二、活动方式二、活动方式以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培
3、训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。单位、深入到每位职工中。三、主要措施三、主要措施（一）提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，（一）提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整型和
4、提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。的重要手段。（二）完善制度，强化激励。随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有（二）完善制度，强化激励。随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。的职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活（三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成
5、才的人动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊才观。对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。的环境。四、总体要求四、总体要求（一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛（一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起
6、学技术、练本领、动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。（二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际出（二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际出发，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产发，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对工作相结合，按照“干什么学什么、缺
7、什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。（三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，（三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质和技能水平。和技能水平。五、活动考核五、活动考核为确保岗位
8、练兵技术比武活动顺利进行，为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下：负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下：组组长：副组长：成长：副组长：成员：员：机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活动的第一负责人。动的第一负责人。2 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖励。（考核办法另行制定）评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖励。（考核办法另行制定）公司工会可根据公司生产情况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司工会可根据公司生产情况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况，为下一年度活动的开展提供依据。公司岗位练兵技术比武活动情况，为下一年度活动的开展提供依据。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的3 3