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1、材料管理员岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级工程技术部长、工程副部长直接下级直接下级无负责开发项目材料的管理职责一职责一职责表述：负责开发项目材料的管理工 作任务职责二职责二1、参加乙方材料的质量检查、验收工作2、对甲供材的检验、接收、登记、移交工作3、对甲供材进行日常的管理职责表述：积极学习先进文化、技能知识，并运用到实际工作中1、接受公司文化理念、专业技能、安全卫生等方面的培训和考核岗位职责工作概要材料管理员工程技术部岗位编号岗位编号职职系系管理类工作关系岗位定员岗位定员职务等级职务等级2 人工作任务2、积极学习本行业有关法律法规知识3、具有良好的客户意识，维护公司
2、形象4、以精益思想为指导，为公司发展提出建设性建议5、具有超前意识和创新精神职责三职责三职责表述：完成部长/副部长交办的其它工作任务；及时反馈担负工作的进展情况权权限限1、对不符合要求材料的拒收权2、对违反“廉政建设管理规定”的越级汇报权学学历历大学专科及以上学历专业教育专业教育工程材料学等专业培训经历培训经历系统接收公司文化理念培训工作经验工作经验3 年及以上相关工作经验专业知识专业知识工程材料知识技能技巧技能技巧基本的计算机操作和办公软件使用能力；良好的沟通协调能力个性因素个性因素为人正直、原则性强、执行力强特定行业职业要求及特定经验要求特定行业职业要求及特定经验要求熟悉相关法律法规工具设
3、备工具设备计算机、通讯设备工作环境工作环境公司规定办公场所，根据需要现场办公工作时间工作时间根据工程需要其其它它任职资格和条件（招聘要素）可“越级汇报”的事情为：违反廉政建设管理制度5.1.2 条“廉政建设要求”的备注备注:2.32.3 工作技能要求与评价工作技能要求与评价1）每季度最后一个月月底由部门负责人对员工进行评价；2）评价的依据为：本手册“第一部分部门介绍”中“1.1 部门建设”中规定的员工应具备的技能和知识，以及是否可以胜任其“岗位说明书”规定的职责；3）评价的区间为“当季度”，评价时，要与员工进行当面沟通，并填写“面谈评价表”；面谈评价表（填写格式）评价期间：主要工作：总结收获：
4、改进方向：评价结果：姓名性别年龄技能等级面谈人签字：填写说明：填写说明：“”处分别填写被评价人的基本信息；“”处分别填写被评价人的基本信息；面谈日期：“”处以半年为区间填写，如“”处以半年为区间填写，如“20082008年年1 1月月-6-6月”月”；“”处填写被评价人在被评价期间内从事的主要工作；“”处填写被评价人在被评价期间内从事的主要工作；“”处总结被评价期间内被评价人的状况，要与被评价人达成一致；“”处总结被评价期间内被评价人的状况，要与被评价人达成一致；“”处填写下一个评价期间希望被评价人应改善提高的地方；“”处填写下一个评价期间希望被评价人应改善提高的地方；“”处填写评价结果“”处
5、填写评价结果,技能评价是否晋级的结论；技能评价是否晋级的结论；“”处填写由评价人分别签名，并记录面谈的日期。“”处填写由评价人分别签名，并记录面谈的日期。4、评价完成后，根据面谈结果填涂“员工技能状态分布图”，并在部门内看板上公示员工技能状态分布图（填写格式）项目项目状态状态姓名姓名165423备注：评价参照标准备注：评价参照标准填写说明：填写说明：“”处填写被评价人的姓名；“”处填写被评价人的姓名；“”处填写部门内业务，如“提案管理”“”处填写部门内业务，如“提案管理”；“”处填写评价结果，被评价人达到以下标准中那一级别后把其对应位置涂黑“”处填写评价结果，被评价人达到以下标准中那一级别后把
6、其对应位置涂黑部门分解、细化标准部门分解、细化标准级别级别公司标准公司标准内勤内勤基本了解公司制度和文化基本了解公司制度和文化1 1理念，理念，具备本部门要求的基具备本部门要求的基本素养、本素养、技能和知识技能和知识（试用（试用期内）期内）知道并认可和遵守公司制知道并认可和遵守公司制度和文化理念，度和文化理念，掌握了本岗掌握了本岗2 2位的职责，并基本能胜任位的职责，并基本能胜任（可转正）（可转正）新入人员，新入人员，熟悉熟悉本部门工作流本部门工作流程及对应的接程及对应的接口关系。口关系。识读施工图及识读施工图及技术文件，技术文件，能够能够区分施工图及区分施工图及技术文件的相技术文件的相应专业
7、。应专业。掌握了业务的工作流程，掌握了业务的工作流程，具具3 3能够完成技术能够完成技术现场管理工程师现场管理工程师新入人员，熟悉本部门工新入人员，熟悉本部门工作流程及对应的接口关作流程及对应的接口关系系,了解施工现场基本情了解施工现场基本情况。况。掌握施工图及技术文件掌握施工图及技术文件中相关专业内容，熟知现中相关专业内容，熟知现场施工情况，积极学习行场施工情况，积极学习行业规范、验收标准及新工业规范、验收标准及新工艺技术。艺技术。能够完成现场质量、进能够完成现场质量、进度、安全检查监督度、安全检查监督,但须但须协助。协助。能够独立完成现场管理能够独立完成现场管理工作，按要求填写质量记工作，
8、按要求填写质量记录表并按时归档。录表并按时归档。能够完成现场材料进场及使能够完成现场材料进场及使根据施工图及现场情况了解根据施工图及现场情况了解材料管理员材料管理员新入人员，熟悉本部门工作流新入人员，熟悉本部门工作流程及本岗位技能要求程及本岗位技能要求材料使用及供求情况，能够使材料使用及供求情况，能够使用材料检验测量仪器。用材料检验测量仪器。备一定的专业知识和技能，备一定的专业知识和技能，文件整理工作文件整理工作,但开展工作需要协助但开展工作需要协助熟练掌握了业务的工作流熟练掌握了业务的工作流程，程，具备较好的专业知识和具备较好的专业知识和但须协助。但须协助。能够独立完成能够独立完成资料收集整
9、理资料收集整理工作，工作，按要求整按要求整理并分发到相理并分发到相关人员手中。关人员手中。用过程检查测量工作用过程检查测量工作,但须协但须协助。助。能够独立现场材料监督检查能够独立现场材料监督检查工作，按要求填写质量记录表工作，按要求填写质量记录表并按时归档。并按时归档。4 4技能，技能，可独立开展工作可独立开展工作（可（可加薪）加薪）5 5熟练掌握了业务的工作流熟练掌握了业务的工作流在独立完成资在独立完成资在独立完成现场质量、进在独立完成现场质量、进在独立现场材料监督检查工在独立现场材料监督检查工程，程，具备较好的专业知识和具备较好的专业知识和技能，技能，并能帮助他人开展工并能帮助他人开展工
10、作（可晋级）作（可晋级）料收集整理的料收集整理的基础上基础上,能帮助能帮助度、安全检查监督工作的度、安全检查监督工作的基础上基础上,能帮助他人开展能帮助他人开展作的基础上作的基础上,对甲供材控制对甲供材控制管理严格、管理严格、准确、准确、公平、公平、公证，公证，并能够完成进出库台帐登统并能够完成进出库台帐登统他人开展工作。他人开展工作。工作。工作。工作，能帮助他人开展工作。工作，能帮助他人开展工作。具备丰富的专业知识和技具备丰富的专业知识和技能，熟知该业务的工作流能，熟知该业务的工作流6 6掌握开发项目掌握开发项目过程中所有资过程中所有资掌握开发项目全过程的掌握开发项目全过程的所有监控项目，发
11、现问题所有监控项目，发现问题及时正确处理并做好类及时正确处理并做好类似问题预控措施。似问题预控措施。能够根据相关资料准确判定能够根据相关资料准确判定材料的符合性，发现不合格材材料的符合性，发现不合格材程，能不断优化业务工作，程，能不断优化业务工作，料的整理及归料的整理及归并可对工作进行系统的组并可对工作进行系统的组织、协调（可晋升）织、协调（可晋升）档工作。档工作。料监督清理出现场；能够掌握料监督清理出现场；能够掌握材料各种性能指标、适用范材料各种性能指标、适用范围、使用要求及防护要求。围、使用要求及防护要求。5、部门负责人根据评价结果制定部门内部培训计划，以帮助员工提高业务水平。6、对需要转正、加薪、晋级的，由部门负责人按人力资源管理规定报批。7、公司可组织相关人员对需转正、加薪、晋级等人员进行能力测评，确定结果。