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1、公司股东会、董事会决策事项与总经理授权事项一、合同审批事项一、合同审批事项合同类别战略合作协议及框架协议工程设计施工类合同建材部品采购类合同行政管理类合同其它类合同审批权限（所有合同正式签订之前需经过财务负责人、（所有合同正式签订之前需经过财务负责人、总经理会签。总经理会签。所有预算外支出均需董事长审批）所有预算外支出均需董事长审批）全部由董事会审批合同金额达到或超过 10 万元的，由董事长审批；合同金额 10 万元以下的，由总经理审批合同金额达到或超过 10 万元的，由董事长审批；合同金额 10 万元以下的，由总经理审批合同金额达到或超过 10 万元的，由董事长审批；合同金额 10 万元以下
2、的，由总经理审批公司法、公司章程、董事会议事规则等法规制度明确规定应由董事会和董事长决策审批的合同事项以及上述规定由董事会和董事长审批之外的各类合同，根据董事会授权，由总经理和财务总监审批。二、项目重大决策审批事项二、项目重大决策审批事项事项公司经营计划及年度经营指标土地获取和股权收购方案产品定位和规划方案目标成本方案及调整审核权限总经理审核财务经理、财务总监、成本经理、总经理审核成本经理、工程经理、总经理审核成本经理、财务经理、财务总监、总经理审核审批权限股东会或授权董事会审批股东会或授权董事会审批股东会或授权董事会审批股东会或授权董事会审批工程计划及调整三、财务审批权限三、财务审批权限财务
3、事项一、财务计划公司年度预算及三年度财务计划工程部经理、总经理审核股东会或授权董事会审批审核权限财务经理、财务总监、总经理审核审批权限董事会审批（根据股东会授权）董事会审批（根据股东会授权）董事会审批（根据股东会授权）董事长、总经理审批董事长、总经理审批董事长、总经理审批公司年度预算及三年度财务计划的调整财务经理、财务总监、总经理审核项目总投资预算及其调整公司月度预算财务经理、财务总监、总经理审核财务经理、财务总监审核二、融资、担保、对外借款、对外投资融资、担保、对外借款各类支出财务经理、财务总监审核企业设立、合并、兼并、股权收购等对财务经理、财务总监审核外投资用款三、项目各项成本费用支出项目总投资预算外费用支出公司年度预算外费用支出由财务经理，财务总监审核由财务经理，财务总监审核董事长、总经理审批董事长、总经理审批预算内土地款、契税、拆迁补偿等土地200 万元以下（含）由财务经理、财务总监审核，200 万元以上支出由董事长审批款支付其它预算内成本费用支付总经理审批财务经理、财务总监审核审核，总经理审批四、行政审批事项四、行政审批事项行政审批事项及其它未尽事项，按公司法、公司章程、公司董事会议事规则、总经理工作制度公司财务管理制度等公司规章制度办理。