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1、职位说明书底盘车间主任职位说明书底盘车间主任职位编号：职位名称直接主管编写日期底盘车间主任生产副总2002 年 1 月所属部门 底盘车间直接下属 生产调度、后勤调度、技术员编写部门 底盘车间工作目的工作目的为实现公司下达的底盘生产任务，在公司各项管理制度的规范与生产副总的指导下，全面负责组织底盘车间各项生产活动，提升车间管理水平。工作职责工作职责1.1.职责一：制定车间工作计划职责一：制定车间工作计划 任务一 拟定车间整体工作计划。任务二分解、落实车间整体工作计划承担责任：全部工作时间百分比：20%质量评定情况成本操纵情况设备完好率安全事故发生率绩效指标绩效指标计划安排的合理性2.2.职责二：
2、全面的生产管理工作，组织协调底盘车间各项生产职责二：全面的生产管理工作，组织协调底盘车间各项生产指标的完成指标的完成 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务；任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；任务三 亲自参与底盘质量工作，指导工艺技术改进。任务四 针对生产管理中出现各类问题，与有关部门进行协商解决。承担责任：承担责任：全部3.3.职责三：日常管理工作职责三：日常管理工作 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 任务三
3、、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 任务四、其他行政事物的处理承担责任：全部工作时间百分比：20%工作事件百分比：60%日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性工作权限工作权限1.人事权限：对车间人员任免的决定权考评及薪资分配的决定权3 日内员工请假的决定权；2.财务权限：在预算范围内对车间各类费用支出的决定权。3.业务权限：部门工作计划或者工作流程决定权工作任务的分配决定权设备更新建议权重要工作联系重要工作联系生产处研发部门各有关处室各有关车间组织外部工具供应商生产主管副总生产进度工艺技术产品质量人力管理财务商品信息信息信息信息生产进度生产处工艺问题/改进研发部门产品质量各有关处室人力管理各有关车间财务车间内部组织外部商品信息工具供应商信息信息信息底盘车间主底盘车间主任任主任助理职者素养要求职者素养要求1.知识技能熟悉生产管理与底盘车间业务2.教育背景大专学历以上。3.专业证书4.工作经验及有关培训车间管理工作两年以上。5.身体素养无特殊要求撰写人撰写人批准人批准人