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1、2022银行信贷工作汇报_银行信贷工作汇报 银行信贷工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行信贷工作汇报”。 抓好源头限制 优化信贷结构今年以来，国家大力整顿市场经济秩序，制定出台了一系列宏观调控政策措施，进一步加强了行业授信管理和贷款风险管理，银监局也不断加大对各商业银行的监管力度，这为我行调整和优化信贷资产结构、提高资产质量供应了良好的机遇。几年来，我行在省行的正确领导下， 努力完善信贷资产结构，调整、完善机制，连续多年保持不良贷款肯定额和占比的“双降”，呈现出业务不断发展，资产质量持续提高的良好局面。截止2004年7月底我行不良贷款占比仅为0.90%。 一、
2、抓源头 建内控 防风险在多年的业务发展实践中，我行越来越醒悟地相识到，要保持资产质量的长期稳定和持续提高，肯定要在限制风险的前提下发展业务。自2000年总行实行新的授信决策机制以来，我行严格遵循“业务发起尽职调查授信评审有权审批人审批决策”的决策程序，严格杜绝了反程序操作的现象，提高了授信决策的公正、健康、透亮程度，实现了对决策过程的程序制约和制度制约。从源头上限制授信风险，对我行的健康发展有着主动而深远的意义。且后评价制度实施以来，我行严格根据后评价要求通过对授信决策的科学性、合理性进行总结和评价，不断提高风险管理水平，促进整个风险管理体系的有效运作。为此，我行先后出台了XX分行风险管理委员
3、会规则、XX分行授信评审委员会规则等内控规章。并时刻对以上制度进行评价、总结。在近四年中，我行新增贷款174,155万元。截止2004年7月我行贷款余额398,829万元，不良贷款3,606万元，其中2000年以来新新账贷款余额123,116万元，不良贷款800万元，不良比率0.6%。特殊是今年，借助我国市场经济秩序的逐步好转、经济结构的战略性调整、宏观经济状况改善、国企改革推动的大好时机，在省分行领导下，我行建立了有效的风险贷款退出和风险预警机制，前移风险关口，主动化解潜在风险。风险贷款退出机制的建立，也为规范市场经济秩序起到了推动作用。我们还实行每季贷款预警分析制度，对潜在不良进行预料分析
4、，针对风险点提出切实可行的操作方法。XX煤业有限责任公司前身是XX煤炭集运站，成立于1990年，是一家国有中型企业，在历任领导和干部职工的共同努力下，取得了肯定的成果。但随着市场经济的深化发展，其经营方式已不能适应日新月异的改变，如不进行改制，今后发展必将受到限制，我行贷款也就无法保证偿还，针对此状况，我行领导高度重视，亲自出马，和企业领导多次协商沟通，最终在我行的支持下顺当实现了改制，效益明显提高，我行债务已全部承接，运营良好，实现了银企的双赢。在详细操作上，我行制定了“四定”方针，即定客户、定基数、定时间、定领导，要求各支行在调查分析的基础上提出各自明确的退出客户名单和相应的贷款金额，对分
5、类定为次级类贷款又在期限上属正常贷款形态的客户，逐户进行调查探讨分析，通过分支行的两级探讨确定退出客户名单和相应的贷款金额，并以此为基础开展工作。同时，对拟退出名单中的客户进行逐户分析，实行一户多策的方法，领导亲自抓的措施，将退出安排落实到每一个客户、每一笔贷款。在业务拓展中时刻不忘风险防范。重点介入投资主体和借款主体的确认、注册资本的到位状况、贷款发放的条件、抵押和担保的选择、法律纠纷的处理方式和法律适用等，从风险限制角度对重大项目的文本提出法律看法，对企业融资安排作出风险评估，写出客户综合评价报告及风险分析报告，全面驾驭贷款投放的主动权，从调查、审查阶段起先防范项目贷款可能产生的各类风险。
6、去年以来，我行又先后出台了XX分行个人投资经营贷款实施细则、XX分行银行承兑汇票实施细则以及各种信贷业务品种的业务操作暂行方法。并从加强和改进管理入手，坚持开展长期的三项检查，即绩效检查、平安检查、制度检查。这是我行业务得以稳健发展的保障。 二、求发展，保质量，优结构实践证明，商业银行竞争尽管激烈，但良好的竞争秩序是银行业持续稳定健康发展的基础。因此，我行从优化资产管理限制体系和管理限制流程入手，着力规范自身在竞争中的行为，坚决反对恶意竞争等扰乱市场经济秩序的行为。 为此，我行建立了优质信贷机制，建立起了公司贷款项目库。结合我市、我行实际将发展潜力巨大的电力、通讯、煤炭列入重点发展行业，严格限
7、制钢铁、水泥、房地产等行业准入。抓住有利时机，用更优质的贷款置换次优贷款，优化担保条件，提高存量资产的总体质量和抵挡风险的实力。截止2004年7月底我行为A级客户贷款增加8亿元，增幅为9.1，D级客户贷款削减12,741万元，显示出信贷资产进一步向好的方向发展。在充分调查探讨的基础上，我行还结合当地及本行实际，明确提出了“三点战略”即巩固制高点，找准切入点，培育增长点。这个制高点就是要巩固对我行有举足轻重作用的、影响和左右我行业务发展的重点客户。也就是说，要巩固优势业务、抢占边缘业务，开展特色服务。对XX公司这样的客户，我们不能远离、观望，不能让同业瓜分、蚕食。找准切入点就是围绕建设良好公司治
8、理机制这一主题，切实转变思想观念，转变工作作风、转变经营机制入手，明确战略，狠抓内部管理，主动拓展业务。培育增长点就是要在巩固旧客户的基础上，发展新的、优质客户，而实现发展的关键是培育发展客户群。发展客户一靠争取，二靠培育。根据以上战略，通过我行几年来全行上下职工的共同努力，目前新发展起优质客户10多户，贷款余额25000万元，给我行带来良好效益，且各贷款户目前生产经营都正常，为我行今后发展、调整信贷结构单一局面起到了主动作用。 银行信贷工作汇报 抓好源头限制优化信贷结构今年以来，国家大力整顿市场经济秩序，制定出台了一系列宏观调控政策措施，进一步加强了行业授信管理和贷款风险管理，银监局也不断加
9、大对各商业银行的监管. 银行信贷工作汇报（精选5篇） 第1篇：银行信贷工作汇报抓好源头限制优化信贷结构今年以来，国家大力整顿市场经济秩序，制定出台了一系列宏观调控政策措施，进一步加强了行业授信管理和贷款风险管理，银监局也不断. 银行信贷 银行信贷周四7，8财政金融系金本3100111313王姿权商业银行为什么要实施经营战略转长期以来，我国商业银行的业务发展和利润增长，很大程度上是依靠于信贷资产规模的扩张，外延粗放型. 银行信贷 银行名称：地址：日期： 致：（投标人全称）兹开具最高限额为人民币万元的银行信贷，供（投标人注册地点）（投标人名称）于年月日之前，在（项目名称）须要时运用。我行保证由（投标人名称）供应的财务报表. 银行信贷工作鉴定 银行信贷工作鉴定我叫*，男，19年月诞生，大专文化，中共-党员，19年12月在信用社参与工作，历任信贷员、记账员、座班主任兼会计，199x年在信用社任信贷员、200x年任信用社座班主任兼会. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页