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1、“三评价一评定”考核、管理制度“三评价一评定”考核、管理制度为确保我公司“三评价一评定”工作的正常开展，规范“三评价一评定”工作程序，提升“三评价一评定”工作质量，增强各评价专业组和评价人的责任心，确保我公司安全生产，制定本管理制度。1“三评价一评定”人员取得评价资格后，要按时参加每半年一次由总工程师组织的“三评价一评定”培训、考试，培训、考试不签到、迟到、早退的各罚款 100 元/次，无故不参加培训、考试，不向总工程师请假的罚款 100 元/次（外出培训、学习除外，仅参加补考），并进行补考。考试一次不合格的，对评价人罚款100 元/次，并进行补考。连续两次考试不合格的，取消评价人评价资格。2
2、严禁采掘头面未通过评价组织施工、边评价边施工或集团公司评价未批复擅自组织施工，否则，按未评价施工进行责任追究。3“三评价一评定”按照例会制度由总工程师召集定期召开，各专业组组长和评价人员必须参加评价专题会审会议，特殊情况不能参加会议要提前向总工程师请假，对不签到、迟到或早退者罚款 50 元/次，对无故不参加专题会议者扣除当月奖金的 50%，会议施行签到制度，并有专题会议记录。4 各专业组评价资料要结合作业计划确定的作业地点认真填写，做到与评价地点相吻合，隐患辨识必须准确、完整。对各专业组评价资料，责任部门要参照本专业相关规程、制度、措施严格把关，部门之间提供的评价资料须经正科长签字审核，资料确
3、需修改的，通知到各相关部门评价人员。公司评价会评价资料出现错误，对责任人罚款 20 元/处，上报集团公司评价资料出现错误，对责任人罚款100 元/处，造成停头、停面等严重后果的，扣除责任人当月奖金，并按公司有关制度处理。5各业务科室逐月提交评价基础表程序及处罚：总工办 17号前完成新开口工程设计，开拓科 18 号确定并提交评价地点，地测科 20 号提交地质资料，各评价专业组 22 号召开小组预评价，23 号召开公司评价会议，凡不按时提交或汇总评价基础资料的，对责任人罚款 100 元/次，不提交或影响评价上报者加倍处罚。6各评价专业组必须固定专人综合采、掘、扩、回工作面实际情况按照集团公司评价要
4、求认真分析评价，出现集团公司批复通报评价不认真、隐患辨识不准确、防范措施不合理的，对责任人罚款 200 元/次。7 对在评价工作中不负责任造成集团公司或上级业务主管部门未通过评价或通报罚款的，由相关评价专业组承担相应的罚款。8.每月召开评价专业会时，由总工程师对上月评价结果进行点评、总结，对在评价工作中认真负责，准确辨识矿井存在的隐患，提出科学合理的防范措施，及时消除事故隐患的部门和评价人，经总工程师提名酌情给予奖励。9.安检科对评价结果没有在安全生产网上纳入安全隐患闭环管理程序定期更新监控内容的责任部门进行通报，由责任部门承担集团公司罚款，并对业务部门依据安检科安全隐患闭环管理相关制度进行罚款。10安检科存在安全隐患的区队，未对存在的隐患和安全技术措施进行贯彻学习，未按公司要求建立隐患闭环管理台账进行隐患监控、整改或整改不力的，对所在区队依据安检科安全隐患闭环管理相关制度进行罚款。11.每月月底，由地测科提出“三评价一评定”奖金申请并列出明细，地测科、经营计划科分别上报集团公司审批后，经总工2程师、总经理审核签字后报送集团公司劳动社保部审批，由地测科造册转劳动社保科随工资统一发放。12.本制度由安检科、地测科、劳动科、经营计划科监督，自下文之日起执行。3