《2022医院医务科每月工作汇报（精选6篇）_医务科工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022医院医务科每月工作汇报（精选6篇）_医务科工作汇报.docx（64页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022医院医务科每月工作汇报（精选6篇）_医务科工作汇报 医院医务科每月工作汇报（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医务科工作汇报”。 第1篇：新版医院医务科工作汇报x 最新整理医院医务科年度工作汇报 医院医务科年度工作汇报 岁月如梭20xx年将近尾声，这一年是我们应对医疗改革重大挑战，坚决信念、迎难而上，推动我院各项工作实现新发展的一年，也是我们医务科人员值得骄傲的一年。这一年全体医务人员在院长的领导下,深化实行xxx，稳定规模、提高质量、强化特色、创新发展，克服了重重困难，通过艰辛努力接着保持各项工作健康、高效运转；这一年我们争创了“三甲”， 这一年我们
2、通过了“卫生部质量万里行”活动的考验，这一年业务收入、患者满足度无不再创历史新高！寒来暑往，秋去冬来，岁月如梭，光阴荏苒，不平凡的一年即将结束，回顾一年来的工作，思绪万千，现就一年来医务科所做的工作及取得的成果总结汇报如下： 一、主动争创“三甲”，努力开展工作 三级综合性医院是国家高层次的医疗机构。三级甲等医院是反映医院功能任务、医院管理、质量管理、平安管理、技术水平、科教水平和医德医风建设等综合实力的重要标记。这一来年，我院在胜利创建全国三级乙等综合性医院的基础上，把创建三级甲等医院确定为医院发展的重要目标，在院领导的大力支持下，根据“三级甲等”医院的标准，加大创建力度，成立产三科、妇四科、
3、小儿外科。三甲医院技术指标完成率达95%，剩余5%系循证医学不支持或设备缘由而未能达到。不断规范医院管理，提高医疗水平和服务质量，医院的信誉度、社会的知名度和百姓的信任度大大提高，各项质量指标均稳步提升，实现了社会效益和经济效益的同步增长，医院硬件、软件建设均达到了“三级甲等”医院标准。近日，经过专家评审、回头看、暗访和公示等程序之后，被xxxx省卫生厅正式批准成为“三级甲等”综合性医院，翻开了我院发展史上崭新的一页。 二、医疗质量管理工作 1、始终把医疗质量放在首位，稳步、扎实、分阶段、按步骤开展“医疗平安百日行动” “卫生部质量万里行”活动。加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实，实行医疗
4、质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续改进，健全医疗核心制度，致力于医疗质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实。强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的书写，特殊是对外科医护人员进行知情同意谈话专项培训与现场指导；强调真实、精确做好死亡病例探讨记录、重危疑难病例探讨记录、抢救危重病人探讨记录及医师交班本等项目记录；组织诊疗规范及相关法律法规的学习，重点学习十三项核心医疗制度，为广阔患者供应平安、优质、高效的医疗服务。对存在的问题疏理成条款书面送达问题科室或个人,限期予以整改并对整改结果进行验收。 2、仔细、肃穆接待卫生执法监督检查，按质按量完成历次整改任务。
5、编写医院中医药信息12期，处理违规医护人员2人次，妥当处置医疗纠纷2起，无医疗责任事故发生。组织全院科主任、护士长及全部医护人员共计823人次参与马丁博士“一对一急救学问培训”的学习。 3、严格执行人员准入制度及技术准入制度，依法执业，规范行医，确保医疗平安。对通过医师资格考试的8人进行执业注册，对不具备执业资格的人员指定带教老师，执行一对一全程带教。分别派往xxxx血研所附属医院、北大医学院附属医院、解放军301医院进修学习各1人。20xx年开展院内“三新”125项,通过卫生厅的“三新”项目批准的有25项,组织完成11项临床科研项目的评审鉴定,均创我院历史新高。举办国家级接着医学教化项目6项
6、，省级接着医学教化项目46项,邀请外省专家来我院讲学共20次，实行院内学术讲座12次，1000余人次参与了培训。今年截至11月30日全院各级医疗技术人员（医生）发表专业论文约xxxx余篇，其中核心期刊约44余篇，在国外医学学术期刊发表6篇。主持院内会诊、疑难病案探讨活动18次；组织专业技术人员参与省级临床平安用血学问培训1次、参与人数4人，参与省内举办的医疗纠纷防范培训讲座19人次。 3、以xxxx省病历书写规范、中医、中西医结合病历书写规范（试行）为标准，规范病案的书写，不断提高病历的书写质量，达到病历甲级率95，丙级病历0标准，每月对病案书写质量进行专项检查，对违法病历书写规定的14人分别
7、予以经济惩罚，据统计全年乙级病历14份，病案甲级率95，责成相关科室整改。 4、加强急诊科急救实力建设，提高急救应急实力，提高急危重症患者抢救胜利率。 从7月起先先对急诊科医护人员进行了心肺复苏技术和急救设备（呼吸机、心电监护仪、除颤仪）运用专项培训，科学制定急诊急救预案、流程，对急救物品打算是否充分、完好、能否正常运用进行不定期抽检，使我院急诊科急救实力步入全省前列。 5、加强临床试验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量。重新规划调整输血科业务用房，配备齐全专用设备。严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液平安，杜绝非法自采自供血液。严格输血申请审查制度，严格限制临床输血指征，
8、驾驭输血适应症，主动开展成份输血，严格执行输血同意书签字制度。全年临床运用少白细胞红细胞悬液795.5u、血浆xxxx00ml，无输血不良反应及输血事故发生。 6、全力抓好业务发展，据统计全年门诊6xxxx98人次，较20xx年门诊量增加17.60%，收治住院病人28059人，比去年同期增加17.18%人，各种手术 10589台，比去年同期增加17.07%，平均住院天数10.39天，较20xx年缩短2.11天，药品比例为38.46%。 7、申报开展藏医科、磁共振成像等诊疗科目，5月经省卫生厅组织有关专家对开展该项目业务进行了评审，获得通过，并经省卫生厅审核批准，同意开展藏医科和磁共振成像诊疗项
9、目。 8.为仔细实行省卫生厅“把医疗卫生服务送到基层去，送到最须要服务的人群中去，送到最边远的地方去”的要求。主动投身社会公益事业，发扬“人道、博爱、奉献”精神。向4000余名缺医少药的群众进行了巡诊送医送药，并发放疫病防控学问宣扬资料2000余份。6月、7月、8月参与玉树囊谦县巡回医疗队奔赴各乡开展巡回医疗工作3月，开展义诊、手术示教、病例探讨、专题讲座、教学查房活动，诊治病人400余人次，免费发放药品300余元，发放健康宣扬资料500余份。 三、人才引进 20xx年以来，在医务科主动努力下，首家引进外籍博士达7人。通过聘请外籍专家，有力促进了我院重点学科和人才队伍建设，推动了科研项目 的顺
10、当完成和技术整体水平的提高，保证了高水平人才的培育。以急诊外科为例，20xx年引进和聘请外籍专家鞠博士，来自瑞士苏黎世高校，在我院工作期间严格按循证医学规范手术技术，对我院成立小儿外科的顺当完成起到了特别重要的作用，并对该学科的发展建设和人才培育做出了突出贡献，为此我院曾授予他“十佳医生荣誉奖”。再例如我院引进纳米比亚马丁博士在我院进行的“一对一急救”培训，使我院全体医护人员整体急救水平上了一个新台阶。 四、日常事务 做好医务科日常事务，为创建三级家等医院工作做好铺垫。按时组织专家于每周星期一、五上午分别对门（急）诊（含医技、功能、药剂等）和综合病区、手术室进行医院专项、业务、行政检查，抽查住
11、院病历书写质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例探讨、死亡探讨、业务学习、医疗质量限制小组活动等制度的执行状况，然后进行汇总，找出存在的问题，责成责任科室予以整改并将查房状况疏理成条款向医务科汇报。周二参与院长查房活动，接受医院监督和指导。 五、其他 1、为了协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化管理。为依据以岗位设置作为推动用人机制改革的重要契机，结合医院队伍结构现状、目标规划、学科建设和人才队伍建设的须要，帮助开展“专业技术人员定编定岗”工作。刚好完成上级有关部门及院领导临时安排的任务，尽可能多听取各
12、专业技术部门的看法和建议，做好反馈及协调工作。 接着开展形式多样内容丰富的健康教化宣扬，向病人开展口头宣教，分发健康教化处方等活动，并做好登记。组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。帮助医保科开展医疗保险工作，作好医疗服务工，加大新型农村合作医疗工作力度。 2、主动开展甲流防控工作：我院根据卫生局的统一部署成立以院长为组长的甲流预防领导小组，加强宣扬力度，增加防范意识，建立报告制度。向全部病房发送甲流防治学问宣扬资料；仔细查房，遇有异样病人刚好报告。做到早发觉、早报告、早防控、早治疗，切实保障全院工作人员及住院病人的身体健康。继20xx年有两人成为专业副主任委员后，20xx年我院又有一人被医
13、院管理专业委员会聘为副主任委员。 六、存在问题：只有正确相识过去，才可以精确的策划将来，光荣属于过去，现在确定将来。 1、目前，我院专业技术人员严峻不足，医护人员长期超负荷工作导致差错事故几率增加，医疗风险增大。 2、少数医务人员医德观念淡薄：有个别职工，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。 3、医务科作为医院职能科室，既对内又对外，人手少工作量大，使得有些工作受到了肯定影响。 第2篇：医院医务科工作职责 医院医务科工作职责 医院医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门，在主管院长领导下，详细组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策
14、及各项规章制度的落实和实施，并将实施状况刚好反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。详细负责的工作如下： 1.对全院医疗活动全过程进行安排、组织、协调和限制，使其常常处于最佳状态，以达到取得最佳医疗效率和医疗效果的目的。 2.深化医疗、医技科室，了解和驾驭有关诊断、治疗和检查新技术、新疗法的应用，不断提高医疗质量。 3.负责制定有关医疗管理的制度、文件和方法，说明相关医疗政策，组织科室间协作，严防医疗差错事故的发生。 4.负责组织重大抢险救灾，院内外会诊、协调解决危重病人的住院、治疗。 5.负责组织实施临时性院外医疗、宣扬、询问等任务和下乡支农，负责基层单位的技术指导工作以及上级部门下达的指令
15、性任务。 6.负责组织住院医师规范化培训专业理论试题命题工作，组织住院医师专业外语、专业理论及实践技能考核，执业医师的考核、发证以及全院医疗、医技人员的业务考核，提高业务技术水平。 7.负责全院临床医技进修生实习生的管理工作,支配我院外出进修学习及相关工作。 8.医院执业许可证的校验及管理,增加床位，科室等相关工作。 9.负责医疗纠纷的处理，组织医疗事故的鉴定，并提出处理的初步方案;负责为患者供应诊断证明的审核及签章。 10.负责我院医师定期考核，包括乡镇卫生院。 11.负责全院临床医生、医技、药学等接着教化及学分证审核。 12.负责每月十大指标汇总上报。 13.负责三级医院对我院对口支援及我
16、院对乡镇卫生院支援。 14.负责全院临床、医技三基三严理论考试及技能培训。 15.负责我院临床、医技等执业医师资格考试。 16.负责收集整理医疗，教学，科研，医政管理工作资料和数据管理归档。 医务科 第3篇：医院医务科工作安排 2022年医院医务科工作安排 今年是我院办院第九个年头，医院在院领导及员工的不断努力下医院不断发展和壮大，为了更好的提高医疗技术服务水平和骨外科技术服务实力，有效的为赤峰及周边地区供应平安、牢靠的就医环境。医务科将围围着医院这一总体目标开展工作，抓住机遇、主动进取、努力拼搏，不断将医务科各项工作有安排地推向深化，现将2022年工作安排制定如下： 一、接着强化医疗质量管理
17、，保障医疗平安。 1、仔细落实2022年卫生行政部门颁发的医疗质量管理方法规范医疗服务行为，保障医疗平安。 2、仔细执行医疗机构的法律法规，依法行医，严格执行本院的卫生技术人员职业资格审核与执业准入相关规定和中华人民共和国执业医师法，杜绝无证上岗。 3、充分发挥院科两级质控组织职能作用，依据上年医疗质量管理中存在的问题，结合今年新的工作要求和医院实际状况，修订和完善本年度新的医院医疗质量考核标准，实行定期考核和随时抽查相结合的方法，对重点检查项目、重点科室，每月检查一次，对新开展的技术项目做好质量追踪，对存在的问题做好分析，提出整改措施，做为下次考核重点。强化科级质控小组职能作用，使质控工作细
18、化。利用院周会这个平台，解决存在的科室交叉问题，做好内部协调。 4、强化医疗18项核心制度的执行力度。做为医院质控重点。 5、接着落实医院制定的医院医疗技术管理制度、高危操作项目（手术）授权制度与程序、医疗技术损害处置预案和医院医疗技术管理档案和医疗技术临床应用管理书目，并依据临床医师资质和业务实力及分级手术要求給于相应授权，以防止因手术越权和违规操作引起的医疗平安隐患，根据妇产科医师手术分级考评项目和要点，做好考评工作。 6、强化各科室诊疗项目的规范化管理，如：病房妇科疾病诊疗指南；妇科腔镜手术诊疗规范；门诊手术室技术操作常规；麻醉常规；超声技术操作常规；检验项目技术操作常规。医务科将根据各
19、科室诊疗项目常规进行规范化管理。 7、加强医务人员医疗风险管控与医患沟通培训工作，做到警钟长鸣，提高了医务人员医疗平安意识、防范实力和沟通技巧，激励医务人员将在诊疗中发觉的不良事务无责报告，对发生的医疗纠纷，通过例会，与相关人员沟通，分析缘由，吸取教训，提出改进措施，完善工作流程，加强医疗质量缺陷管理，促进了医疗平安质量持续改进。 二、广纳人才，强化培训，以技术优势占据医疗市场。 1、聘请品质好、技术高、身体好的医务人员补充医疗队伍，提高医院医疗整体水平。 2、加强科室内业务培训工作，制定具体的科室学习培训安排，把专业性强的业务学问和技术培训工作落实到科室，医务科将该项工作纳入科室工作质量标准
20、之中进行质控。 3、重视现有人才的利用和后备力气的培育，制定出切实可行的 医务人员的学习培训安排，并细化落实到实处，接着强化年轻医师的专业理论水平和操作技能，尽快提高年轻医师的业务素养。 4、充分调动医务人员的学习主动性，加强考试考核，创建良好的学习氛围，尽快提高自身素养。 三、接着落实行政主管部门关于医院平安生产管理工作的实施方案与本院平安生产工作方案，确保医院职工与病人就医平安。接着做好“平安生产大检查”“创建平安医院”“母婴健康技术服务”“两非专项整治”“进一步改善医疗服务行动安排”等专项工作，做好落实。 四、协作好医院市场营销工作。 1、开发城镇医保人员的医疗就诊工作。 2、做好来院就
21、诊人员的诊疗服务工作，做到来院一个满足一个的口碑效应。 3、做好来院义诊、体检病人的诊疗和服务工作。 六、做好上级主管部门下达的指令性工作，随时完成医院交给的临时工作任务。 七、落实完成好上年工作中尚未完成的工作。 院医务科 2022年1月2日 第4篇：医院医务科工作安排 2022年医院医务科工作安排 【一】抓好医疗业务运作，确保医疗质量 1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要刚好做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各
22、科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。 2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转状况，每月底召开一次由科主任、护士长参与的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发觉问题刚好提出整改措施。 3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行仔细探讨，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、嘉奖。详细方法按医院考评细那么执行 4、协调临床科室对紧急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力气，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必需明确分工，紧密合作，肃穆仔细，精确执行医嘱
23、，具体完整做好记录。 【二】狠抓制度落实，确保医疗平安 1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救 制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发觉问题坚决按医院考评细那么惩罚，并将以通报或通知的形式告知全院 2、强化突发事务的处理实力，加强管理，定期督促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。 3、严格执行手术分类分级管理标准，任何人不得超出本级手术范围，遇特别状况应请示上级医师并报医务科或分管院长。 4、强化医疗平安教化，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的平安意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次
24、医疗平安专题教化，刚好分析探讨、总结阅历教训，确保医疗平安。 5、刚好处理医疗纠纷，协调医患关系，刚好召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。 【三】抓好内涵建设，提高全院医务人员整体素养 1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素养，强化各环节的质量和医疗文书书写规范。并打算在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项基本技能人人过关，嘉奖优胜个人及科室。 2、安排组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核护理人员由护理部组织实施开展学分教化、组织全院学术活动，安排全院性的业务讲课，每月一至二次具体见支配表，督促科室小讲课，疑难病例探讨学，要求每月1-2次，不惜有记录，
25、并纳入医疗质量检查项目。 3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按安排选送到上级医院进修学习。详细按各科室申请，依据科室详细状况，合理进行。 【四】狠抓科研教学，促进科技兴院 1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的凹凸，主动组织临床，医技各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一，不惜仔细负责，正确引导，供应相关服务。 【五】人才引进 人才是医院发展的根本，只有引进人才，医院的服务质量才能得到提高，医院的业务也相应得到提升，同时更进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校聘请10-20名优秀高校生，5-10名中、高级专业技术人员。 六、组织会议，扩大影响 医务科将每月组织
26、1-2次大型义诊活动，特殊是南边乡镇，进一步宣扬医院，扩大医院的影响。 七、仔细组织实施输血管理，预防保健管理和传染病管理学，要个根据各相关管理条例实施，并将每月进行检查 医务科工作项目繁多，责任重大，希望在院领导班子大力支持下，各科室紧密协作，全院共同努力，医务工作肯定能做得更好，医院也将会更好更快地健康发展。医务科工作安排2022年医务科工作安排范文2|返回书目 XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高，XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，按例增加自主创新实力，接着深化开展“医院管理年”和“两好一满足”活
27、动实践，不断将医务科各项工作推向深化。 【一】医疗质量管理 1、参与医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。 2、病案质量管理 1环节质量每周【一】周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级
28、查房、五探讨、会诊科内会诊、院内会诊和院外会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 2终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。 3、重点科室监管 1针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度； 2对麻醉科的监控，每月定期到麻醉
29、科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 4、加强科室自身建设 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在XX年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。 【二】接着医学教化 1、强化专业技术人员业务
30、培训依据我院院情，在按需培训的原那么和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原那么想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业
31、务。 2、接着加强业务学习管理严格周【一】周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。 3、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。 4、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和
32、第一次理论考核；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。 5、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 6、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医
33、务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。 7、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。 【三】防止医疗事故确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细那么，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩
34、展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：1强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。2真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班；3组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。4进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；5加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。医院医务科工作安排2022年医务科工作安排范文3|返回书目 医务科工作安排 我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，所以在今后的工作中，我们要接着做好这一切，要以的工作为榜样
35、，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好！ 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高，医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，按例增加自主创新实力，接着深化开展“医院管理年”和“两好一满足”活动实践，不断将医务科各项工作推向深化。 【一】防止医疗事故确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细那么，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组
36、织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：1强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。2真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班；3组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。4进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；5加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。 【二】医疗质量管理 1、加强科室自身建设 依据零八年全市工作检查针对我科
37、所提出的不足，我们将在接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转
38、、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。 3、病案质量管理 1环节质量每周【一】周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五探讨、会诊科内会诊、院内会诊和院外会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 2终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 1针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范
39、危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度； 2对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 【三】接着医学教化 1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训
40、主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。 3、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。 4、强化专业技术人
41、员业务培训依据我院院情，在按需培训的原那么和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原那么想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术
42、、新业务。 5、接着加强业务学习管理 严格周【一】周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技
43、术培训和第一次理论考核；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。 医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！医务科工作安排范文医务科工作安排4|返回书目 xx年医务科工作安排 【一】新一轮等级医院评审工作燃眉之急，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加
44、强医疗质量和医疗平安监管，着重提高医疗效率，接着深化开展医疗质量万里行、“三好一满足”、抗菌药物合理应用等活动，参与百姓满足医院、最主要是在明年我们将运用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力气。 【二】以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。总结xx年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在xx年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增加自主创新实力，与时俱进。 【三】加强医疗质量管理加
45、强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录； 2、每周不定期到科室参与交班、查房及有关探讨等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等状况，针对不足提出合理改进看法。 3、病案质量管理 1加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格根据病历书写基本规范对病历中查房、病例探讨、医嘱病情等方面进行实时监控。 2注意提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查
46、的终末 病例进行点评，不断提高病历质量。 4、主动开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。 【四】医疗平安管理医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗平安工作。 1、接着抓好医疗平安教化及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教化，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗平安防范，从限制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事务，要进行责任追究，着重吸取阅历教训。 3、从限制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 4、定期召开医疗平安会议，通报医疗平安事务及医疗纠纷的处理状况，总结阅历。 【五】人员培训及接着教化开展系列教化活动，接着加强业务学习管理，每月医务科组织进行业务学习，并进行考核实际学习状况。主动派人参与区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。 2、接着强化“三基”培训，加强考试考核内容，以”三基”为基础，加强医务人员