2022医院科主任竞岗发言稿_竞聘医院科主任演讲稿.docx

上传人:l*** 文档编号:7159358 上传时间:2022-02-20 格式:DOCX 页数:11 大小:36.30KB
返回 下载 相关 举报
2022医院科主任竞岗发言稿_竞聘医院科主任演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022医院科主任竞岗发言稿_竞聘医院科主任演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022医院科主任竞岗发言稿_竞聘医院科主任演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院科主任竞岗发言稿_竞聘医院科主任演讲稿.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022医院科主任竞岗发言稿_竞聘医院科主任演讲稿 医院科主任竞岗发言稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“竞聘医院科主任演讲稿”。 医院科主任竞岗发言稿 敬重的各位领导、各位同仁们,大家下午好! 今日来参与竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不行缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘的确没有信念,因为本人才疏学浅,实力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了主动响应医院的号召和显示自己对急诊工作的酷爱,我今日还是拿出了十足的志气站在了这个竞

2、聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家赐予多多激励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素养、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的相识和详细管理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至许多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理实力和管理手段也成为大家普遍关切的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,志向科主任应由年轻有为、学术地位较高、具有肯

3、定管理水平的人来挑这个大梁。 海量资料共享 二、科主任应当具备的基本素养和实力 在志向的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效安排以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而全部这些事情又不能置若罔闻、不去理睬,这经常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些困难的关系,把经济与学术管理、人才培育有机结合起来,是对现代科主任的至少要求。科主任必需要从繁杂琐碎的事务中奇妙脱身,把精力放到最须要的地方去。科主任必需明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。许多状况下科主

4、任的威信凹凸不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关切的程度。科主任要时刻保持醒悟的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的主动性,必需依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必需严格执行,在制度实行之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,终归管理工作不得罪人是不行能的。管理者与被管理者恒久是冲突对立的统一体,科主任在管理上必需公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越

5、高,有了成就感的时候,就会从心底里感谢科主任的严格管理。当然,为了革命工作常常让人骂也不好受,因此科主任还必需要有足够的肚量和心胸。须要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。 另外科主任必需具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创建团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的阅历去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的海量资料共享 一言堂,特殊是在学术问题上更要百家争鸣,激励多沟通、多反馈。一个科室内功是否扎实

6、,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培育上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培育途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应当走出去,多进修学习。必需制定具体的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成果突出,谁就是人才,就重用谁、嘉奖谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以实行清理出科室队伍的方法管理,以严明纪律。 最终还有一点我认为也很重要,现代科主任还必需驾驭肯定的电脑学问,电脑是今后学问沟通必不行少的工具,不懂电脑,和外面沟通、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培

7、育的是将来! 三、我院急诊科的现状和存在的问题 统计资料显示,医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科而我们也常常强调“医疗平安放首位”、“医疗平安一票推翻”,但是实际工作中,我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施?是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资?从用兵的角度讲,医院好比战场,而最简单被攻陷的缺口,是我们防守兵力最弱的地方多年来,我院急诊队伍极不稳定,急诊科在医院内没有足够重视,我们现在的急诊科仍旧停留在原始阶段,急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用!假如不变更现状,我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下须要解决的问题: 1.无证上岗人员不少,隐藏着医疗

8、平安隐患; 2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅,管理机制有不合理的地方; 海量资料共享 3.急诊科人数偏少,应充溢人力资源,为医院发展制定长远安排; 4.急诊事务中外科病人占了相当大的比例,而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少; 5.、急诊科120要发展,医院必需在人力、物力、财力上赐予政策倾斜。 四急诊的发展方向 急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学,也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系,又与其它科室密不行分。因此,急诊工作的好坏,也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点,在急、危、重病的救治以

9、及应对突发公共卫生事务和灾难事务上发挥越来越重要的作用,已成为公共健康事业不行缺少的一部分,今后必将会越来越重视,XX年5月卫生部特地颁布了急诊科建设与管理指南。急诊医疗体系(em)将来的发展方向就是进一步专科化,组建急诊医疗体系(em)。 目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+eicu(急诊加强监护病房)”三环一体化建设,最终达到“8化”: 1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。 五对我院急诊设置、管理的详细方案 1急诊科布局、房屋要求 海量资料共享 急诊科应设在便利醒目的位置,最好有自己独立的楼。 应有的房间:急诊分诊室急

10、诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室 急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房(视察室) 2人员配置要求 1)年龄下限毕业工作3年以上;上限50岁以下。 2)急诊科为一级临床科室,医护人员皆是独立执业,必需有证,依法行医。 3)人员素养要求 心理素养:反应灵敏,心情稳定,自控实力强,思维宽广。 人文素养:较强的人际关系实力,高度的责任心,爱心,怜悯心及奉献精神。业务素养:专业学问广泛,基础扎实,实际操作实力强,阅历丰富,全科多能。 3主要工作制度 急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度 急诊交接班制度急诊抢救工作制度 急诊会诊制度急诊转院制度 海量资料共享 留观病人管理制度病例书写制度

11、急诊科新来人员入科培训制度(需驾驭和定期培训的基本技术) 4业务学习 1)科室每年各派一名医生、护士出去进修学习; 2)科室每月最少进行两次业务学习; 3)每半年举办一次120院前急救演练; 4)每年实行一次专业学问竞赛和技术比武; 5)科主任、护士长每年参与参与一次学术沟通会,要求有论文发表。 5科学管理,量化考核项目 *科室医护人员量化加减分标准(每人基层分100分) 1)加分项目: 医院嘉奖+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分 参与职考+5分上学+5分锦旗一面+10分 做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分 海量资料共享 参与开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分 2)

12、减分项目: 打架一次50分不听从管理20分被投诉一次20分 脱岗一次10分发生纠纷一次5分医院惩罚一次10分 丙级病例一份5分电话不通5分迟到一次2分 早退一次10分登记少一次1分卫生差一次2分 请假3个月50分2个月20分1个月10分 综上所述:科主任不只是一种权利和荣誉的象征,更是一种责任和奉献!要当好科主任,除了要有过硬的专业技术,还要有旺盛的精力,要有严格科学的管理方法,灵敏的思维应变实力,超强的耐受力和沟通实力!当好一名科主任还真不简单! 本次竞聘不管自己是否胜利,我都将坚决听从医院工作支配,一如既往的支持医院的各项工作,接着为医院的发展主动出谋献策,为共同打造洛南县医院的美妙明天而

13、努力奋斗! 最终,我用一句俗语来结束我今日的竞聘演讲:“是骡子是马,拉出来溜溜!”感谢大家! 海量资料共享 村主任竞岗发言稿 各位领导、全体党员、各位代表、全体选民:大家好!我做为烟筒山镇东梨河村新一届村委会班子成员的候选人,今日能够在这里做竞选村委会主任的竞选演讲,我的心情既感到荣幸激烈,又感. 竞岗发言稿 竞 岗 演 说敬重的各位领导,各位职工代表:大家好!我竟聘的是明水供电所客户主责的岗位。我首先介绍我本人的简历:我的学历是(),专业技术职称是(助理工程师)。()年参与工作,先后曾经在()工. 医院内科主任党员示范岗发言稿 勇挑重担,刻苦钻研,忘我工作是共产党员先进性的一种体现。共产党员

14、的职责确定了党员就是要成为高飞群雁的头雁,远航船队的航向。作为在xx县医院工作了二十余载的内科主任xxx同. 医院内科主任党员示范岗发言稿 勇挑重担,刻苦钻研,忘我工作是共产党员先进性的一种体现,医院内科主任党员示范岗发言稿。共产党员的职责确定了党员就是要成为高飞群雁的头雁,远航船队的航向。作为在xx县医院工. 信用社主任竞岗发言稿 敬重的各位领导、评委:你们好!我叫王智辉,33岁,中共党员,现就读江西金融职大合作金融管理专业,89年参与信用社工作,始终在信贷岗位上,十几年来的信贷生涯,铸就了我不怕苦,不向困难低头. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 党政司法

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁