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1、2022医院搬迁工作实施方案_医院搬迁实施方案 医院搬迁工作实施方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医院搬迁实施方案”。 人民医院新医院搬迁工作实施方案 我院新医院建设项目已经竣工，即将交付运用。医院整体搬迁工作安排二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺当开展，特制定此方案。 一、总体原则 以“分步实施、各负其责、协同作业、平安有序”为搬迁原则，做到保证医疗服务过程的连续与平安，保证各项工作连接的有序无缝，保证人、财、物的平安与到位、确保搬迁前各项打算工作就绪、搬迁过程医疗平安和搬迁后业务快速复原。 二、组织指挥 （一）组织机构 成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作
2、领导小组、搬迁推动工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组： 组长： 副组长： 职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调， 2）随时探讨处理搬迁工作中出现的一切问题， 3）做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推动工作组： 搬迁领导小组下设6个推动工作组，督导根据管理职能、时间进度支配落实任务与责任人，制订详细工作方案和工作进度安排，分解任务，责 - 12及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产，确保国有资产的平安。 （4）行政搬迁综合管理推动组： 责任领导： 牵头部门：医院办公室 协作部门：各职能部门（科室） 行政搬迁综合管理推动组办公室设在院办，办公室主任： 职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导
3、全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推动组，负责制定或完善各系列的搬迁方案（含工作进度表）并主动协作院办完善搬迁中、搬迁后医院总值班排班支配，统筹协调人力资源支配。牵头并督导各项“证照”的办理，具体规划运营行政保障安排（保障车、交通车等）综合协调6个工作组相关事务，统筹完善6个工作组相关节点的落实，确保不留死角、肓点。各职能部门根据医院的总体方案实施搬迁。 （5）临床、医技科室推动工作组： 责任领导： 牵头部门： 重点协作部门： 协作部门：感染管理科 门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室 下设办公室在护理部。办公室主任 职责：实行办公室主任
4、牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组，全面负责依法行医的督导审核，并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转运（搬迁）方案；细化方案、倒排进度，协调全院业务科室现场踩点工作，确定一般病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一支配转运车辆和方式，牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事宜（包括门、急诊详细搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室细分打算、科室设置等），确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解安排。确保支配有序和人、财、物平安。各临
5、床、药、检、放、病理、医保等科室负责人是本科搬迁工作的详细责任人。 一般病人转运（搬迁）组： 危重病人转运（搬迁）组： 医疗救援应急小组：由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技科室主任组成的医疗救援应急小组，负责搬迁过程中危重、疑难、特别病人的平安转运，刚好救援，确保转运平安。 （6）信息网络运营(搬迁)推动工作组： 责任领导： 牵头部门： 协作部门：院办公室 人力资源部 资产财务部 医务科等部门 下设办公室在信息科，办公室主任 。 职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。根据开诊进度支配，全面负责新医院信息网络的畅通和正常运转。 - 56施过程中
6、须要协调的困难，并刚好与搬迁领导小组联系。 5、各科室非急用物资应提前搬迁。 6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好，如有问题刚好联系总务科修理，以确保搬迁后封闭锁好，防止物品丢失。搬迁后各科室做好防火防盗工作，对老医院易燃物品要清理，电源检查，保卫科要做好检查巡察。 7、各科室保管好本科室物品，如有丢失按原价赔偿。 8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间，领取该楼层房间锁匙。同时和总务科、计数机中心、保卫科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发觉问题应刚好反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常运用。 9、各科室在分时段搬迁时
7、要遵守规定时间，临时变更或延期要刚好报告分管领导作相应调整。 10、各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱护好新 楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等，严防撞损。 11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一支配。 12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人；重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。 13、如有突然停水、停电等突发事务发生，总务科做 好应急预案。 五、工作要求 1、高度重视、严格要求。 全院全部人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员要以高度的责任感和奉献精神，发扬主子翁精神，充分发挥主观
8、能动性。 切实保证新病房大楼搬迁工作顺当完成。 2、仔细打算、按时完成。 各级相关人员应明确职责，严格根据分工要求，高度负责，仔细打算，按时完成任务。 3、团结合作，听从指挥。 听从医院的统一指挥和调度，团结协作，保质保量完成搬迁工作，力争搬迁零损失。 4、细心组织、确保平安。 搬迁过程中要细心组织，全面考虑，确保医疗平安。先搬的东西要的确保证病人的须要。保证病人能得到刚好的诊治，尽量减小对正常医疗工作 的影响，并保证搬迁后各科室主要工作的正常运行。 人民医院 2022年8月25日 - 9 - 医院整体搬迁实施方案 关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即，依据医院实际状况，现为医
9、院在搬迁新址过程中实施的详细工作建言献策。一、成立各项组织，实行分包责任制。1、成立领导. 医院搬迁新址实施方案 医院搬迁新址实施方案一、成立各项组织，实行分包责任制。1、成立领导组织。协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺当进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁. 搬迁工作实施方案 公司搬迁工作实施方案根据公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁打算工作，经探讨分析，拟定搬迁方案如下：一、指导思想平安、有序、和谐、高效二、搬迁工作组的组织机构与. 某医院整体搬迁实施方案1020 XX医院整体搬迁实施方案医院整体搬迁一期工程建设将于2022年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺当完成，经院领导班子成员会议探讨，制定本实施方案。一、总体原则分步实施. 搬迁实施方案 区呈坎镇周林田地灾点为省重点地质灾难监控区之一，危急点上有34户128人。到2022年9月底，危急点上大部分群众已搬出危急区，完成了20个重点户、12个非重点户的搬迁和4个非重点户. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页