2022银行全年工作总结(精选7篇)_银行工作总结年度.docx

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1、2022银行全年工作总结(精选7篇)_银行工作总结年度 银行全年工作总结(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行工作总结年度”。 第1篇:银行全工作总结 乘胜追击 迎难而上 为打造百年优秀股份制商业银行努力奋斗 -XX银行年工作总结 年,面对困难严峻的宏观经济金融形势和不断加快的利率市场化改革进程,XX银行在总、分行领导班子的正确带领推动下,敏锐把握经营环境改变趋势,强力推动经营创新,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,主动扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面增长。现将年工作状况汇报如下: 一

2、、主要工作回顾: 截止年12月1日: -截至12月1日,我行各项存款时点为 万元。其中对公存款时点余额 万元,完成全年安排的 %,对公存款日均 万元,完成全年安排的 %,储蓄存款时点余额 万元,完成全年安排的 %,储蓄存款日均。 -累计投放授信 万元,累计发放贷款 万元,全年累计签发银行承兑汇票 万元。全年收息达到 万元,资产质量良好。 -开立贵宾信用卡 张,开立一般信用卡 张,开立VIP白金借记卡 张,外币储蓄开户 户,完成特惠商户 户, 开立个人网银 户,开立个人手机银行 户,累计销售理财 万元,完成全年安排 %,本年小微贷款投放 万元,本年新增个贷按揭投放 万元。 (一)深化客户营销体系

3、建设,进一步开发培植优质客户 1、深化推动客户战略实施,不断强化战略客户的深度开发与综合培植,优质核心客户群体进一步扩大,主动构建战略客户营销网络,胜利营销了 关联企业,包括: XX公司等优质客户。 2、全面启动“金融商业”工程,进一步拓展零售业务服务网络。主动开展战略客户签约,借道扩面实现了突破性进展。不断推动电子服务平台建设,通过营销电子银行、网银、高端卡、理财等金融产品,开拓多元化服务渠道。 3、稳步推动国际业务开展,不断提高市场竞争力。一是主动推动外汇融资业务开展。全年办理进口开证 万元,实现国际业务结算量 万元。二是加强优质客户、重点项目营销。与 有限公司开展全面业务合作,客户结构和

4、贡献度综合贡献度进一步优化提升。 (二)强化差异化信贷营销策略,进一步优化信贷资产结构和质量 1、实施以战略客户为中心的信贷投放政策,持续提高客户综合贡献度。一是深化战略客户开发培植,加强名单制 管理,强化排他性合作。全年新增对公授信客户 户,储备客户 余户,客户储备进一步丰富。二是强化区域,行业优势项目投放。持续营销 等大型国有、优质上市公司及城市重点项目建设。三是建立以客户为中心的营销管理体系,持续强化客户共享于功能互补,深化挖潜一般客户和潜在客户业务需求,加大小微贷款和按揭贷款的投放力度。 2、加强信贷资产风险管理,进一步提升贷款质量。一是针对行业风险坚审慎稳健的风险管控理念。二是加强存

5、量贷款风险管理,树立到期贷款预警意识,累计收回贷款 万元。三是规范授信管理,强化贷款尽职调查和贷后专项检查,有效防范授信风险。 (三)大力提升营销竞争力,主动构建功能与产品为支撑的客户综合营销体系 1、广泛动员,全员营销。让员工对支行营销任务和营销成果有明确相识,将支行现有对公、储蓄客户进行分类,实行专人负责跟进,并要求员工对自己负责的客户主动营销、在完成各项业务后,进行后续维护和深度挖掘。 2、深化实施“ ”工程,拓展服务网络和客户群体,发挥网点承包责任制和全员营销优势,提高绿色资金沉淀率。完善批量营销、集群开发和柜台受理的小微企业营销开发体系,依托核心客户、传统商圈和专业市场,不断加大 小

6、微企业营销力度。扩大小微企业客户群体,持续实现“两个不低于”目标。 3、打造全员营销氛围,每周召开专题会,总结营销工作和业绩,沟通阅历,部署下一步营销安排。 (四)强化内控管理,抓好规章制度落实,促进了业务工作的开展。 在内控防案方面,始终坚持内控优先原则,同时落实事权划分、逐级检查制度,切实防范操作风险和道德风险,真正落实责任制,为保证各项制度的实行,切实提高核算质量,防案于未然,使检查不走过程,不留死角,发觉问题刚好纠改,实行相结合方法进行检查,既静态和动态相结合、定期和不定期相结合、日常检查和突击检查相结合、检查和辅导相结合。严控重要会计要素印章、空白重要凭证、库款库箱账实相符,使内控落

7、实到位、风险防患到位、制度执行到位,有效地限制操作结算风险。 (五)充分提高员工素养,激发员工工作热忱,提高团队凝合力 坚持早会周会制度,每周通过周会对一周发生的问题进行汇总解答,对新业务进行培训。组织员工参与分行组织的技能大赛、体育运动、读书征文等多项活动,进一步提高团队凝合力。 二、新的一年工作设想 2022年工作指导思想:根据上级行的要求,坚持落实科学发展观,以创新发展为主题,加快经营转型和结构调整步伐,大力推动中间业务、新业务的突破。提高核心竞争力,努力打造优秀支行。 (一)梳理优质对公客户,扩大对公客户的深层次营销,提升综合收益 依据营销方式,将对公客户分为三类,初步拟定的营销方案如

8、下: (1)政府机关类客户 政府机关类客户具有延长性和综合性,该类客户具有资金源头作用,可以通过他们做好拓展下游客户的前期打算,开发下游客户的金融需求和延长服务的需求。 (2)授信公司类客户 对于现有的授信客户,应进一步深化挖掘客户潜力,从日常结算和存款等方面,进一步提高其对我行的综合贡献。同时围绕现有客户的上下游关系,选择部分优质客户开展产业链营销。 (3)一般公司类客户 梳理现有的一般公司类客户,深化了解客户需求,如授信融资、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。通过发展授信业务等多项业务,增加客户对我行的依靠性,同时提升其对我行的综合贡献度。 (二)科学制定营销策略,因地制宜开展全

9、员营销 1、利用网点地域优势,加强日常营销宣扬。对支行每天的储蓄存款变动状况进行总结和分析。坚持由主管行长或业务主管带队外出营销,依据我行产品优势规范营销话术,加大营销力度,同时制作宣扬走访记录,包括宣扬人员、宣扬地点、时间、客户反馈、有效客户信息搜集等,全面记录员工营销工作开展状况,确保营销质量。对指定目标客户进行上门营销,通过各类理财产品的推广推动储蓄存款沉淀。 2.从客户角度分析业务办理状况,提升服务质量,做好阵地营销工作,指导柜面员工主动营销临柜客户。 3.加强内控管理,提高核算质量。充分发挥会计主管的内控核心作用,以工作质量为重点,加强员工的业务学习培训,内控外防,严格落实责任制,加

10、强节假日和班前班后,重要环节重要会计要素监察,加强事权划分和授权管理,提高检查频率、加大检查面,使道德风险与操作风险远离工作,确保我支行营业室健康、稳步的发展,通过更扎实的内部管理和更细致的考核制度使最大化的的业务量实现最小化的查差率。 (三)持续强化平安保卫工作,进一步提高经营管理保障实力,保证支行平安稳健运行。推动办公体系规范化、现代化建设,加大整体形象、核心价值观和产品功能的内部外部宣扬力度,有效推动我行品牌影响力的提升。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们信任,在分行与支行领导正确领导和关怀下,以及分行业务部门的指导帮助下,XX银行的全体员工将以更加奋勉有为的精神面貌,攻坚克难,开拓

11、创新,为打造百年优秀股份制商业银行努力奋斗! XX行银行 第2篇:新版银行全工作总结 银行全年工作总结() 第一篇:银行全年工作总结范文 银行全年工作总结范文三、加大投放,主动推行农户小额信用贷款,创建信用村(镇)活动,银行全年工作总结范文。 我们把全面推行农户小额信用贷款、推广农户联保贷款、严格落实担保、抵押贷款和加大投放作为信贷工作的重中之重。 (一)把支持农业生产作为压倒一切工作的中心来抓。年初,我们结合全县经济工作会议精神和政府部门确定的重点工作项目,主动组织全辖信贷人员深化村组,测算资金需求大帐,规范贷款投放,简化贷款手续,改进放款方式,把放款上门,服务到田间地头,作为体现“三个代表

12、”重要思想,为群众办实事、办好事来抓,全年共投放资金?万元,其中支持农户粮食生产、果品套袋和贮藏、瓜菜、烤烟种植、畜牧 养殖等主要产业的发展,投放贷款?万元,占?%。重点支持农户贷款?万元;农业经济组织贷款?万元;发放农村工商业生产贷款 ?万元;其它贷款?万元。在农户贷款中支持种植业生产的籽种、农药、地膜和农业机械贷款?万元;畜牧养殖业发展的养牛、养猪、养羊、养鸡等贷款?万元;生活中的口粮、疾并上学、消费耐用品等贷款?万元,工作总结银行全年工作总结范文。 净增贷款规模?万元,比上年多投放贷款?万元,较好地解决了农夫群众农业生产、生活中贷款资金须要。 (二)主动全面推行农户小额信用贷款,开展创建

13、信用村(镇) 活动。根据上级行、社支配看法,我们仔细领悟精神,主动贯彻执行。一(转载自百分网,请保留此标记。)是联系实际,进行试点。选择经济基础好,信用观念强,经济特色浓的?村、?村、?村和?村为农户小额信用贷款试点,通过总结试点阅历,制定?县农村信用社农户小额信用贷款实施看法,根据“实事求是,量力而行、按部就班、讲求实效”的工作原则,以村组为单位,依据信用状况,分类排序,分步实施,稳步推动,为全面推行农户小额信用贷款业务奠定基矗二是建立档案,评定等级。按上级精神和试点阅历,成立由信用社主任、信贷员、村支部书记、村主任、组干部和有较好威信,能够秉公办事的社员代表组成农户信用等级评定小组,按农户

14、年经济收入,信用程度,建立档案,依据优秀(aaa)?元,较好(aa)?元,一般(a)?元评定信用等级,核定贷款限额,签发贷款证,农户凭“三证一章”干脆申请贷款。年末,全县?个农村信用社已评定信用等级?村,?户,占总农户数的?%,授信总额?万元,发放贷款证?户,占总户数的?%,当年累计发放农户小额信用贷款?万元,占贷款投放总量的?%。信用村(镇)建设工作,联社在全面推行农户小额信用贷款的基础上,前期培育和培育创建工作,条件基本成熟,现在待批。 (三)主动推广农户联保贷款。为增加对农业的信贷投入,有效解决信用贷款超限额,抵押、担保贷款难落实的“贷款难”和“难贷款”问题. ( ) 其次篇:农业银行支

15、行客户部2022年全年工作总结 农业银行支行客户部2022年全年工作总结 2022年我行在市分行的细心部署下和支行的正确领导下,我行坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以赢利最大化为目标,全面发展各项业务,增加市场竞争实力,搞好规范化管理,抓好队伍建设,努力提高全行的整体素养,较为圆满地完成了上级行下达的各项任务,现将详细状况汇报如下: 一、各项工作状况 (一)负债业务 今年,我部以支行各项任务为指导,广泛开展各项营销活动,各项存款稳步增长。截止12月末,我行本外币各项存款合计为万元,较年初净增万元,完成市分行全年任务的100% 。城乡各网点各项存款余额均过亿,市行营业部更是达到3.8亿,可见

16、我行“n+1”营销初见成效。其中: (1)个人存款余额万元,比年初净增万元,完成市分行全年安排的211%,其增加成为我行存款增长的一个重要来源。个人存款除工业园区支行余额为万元,较年初只增加了万元;其他各网点个人存款均过亿,较年初均有所上升。这是由于园区支行地处 工业园区,四周更多的是企业,其优势主要在对公存款方面。 (2)对公存款余额万元,比年初上升万元,但对公存款现状仍不志向,只完成市分行全年安排的34%。截止12月30日,园区支行对公存款达万元,增加最快,今年年增量达万元,明显高于其他网点。对公存款增加的还有市行营业部,今年年增量万元,对公存款余额万元。此外的其他网点对公存款均有 所上升

17、(或下跌),主要是大楼分理处上升(或下跌)万元。 (二)资产业务 今年以来,在信贷规模从紧的状况下,我行资产业务仍保持肯定的发展势头。截止12月30日,我行各项贷款余额万元,比年初净增万元。其中:个人贷款余额万元, 年初净增万元;单位贷款余额万元,比年初净增万元。与同业(4大国有银行)相比我行资产业务差距在进一步缩小,贷款余额比去年同期上涨万元,市场份额不断提升。 (1)对公业务 在信贷规模紧缩的状况下,我部依据行领导的指示,合理调整信 贷资产结构,主动培植优质客户,切实提高信贷资产盈利水平。工作中,我们仔细执行省行提出的以利润为目标,以市场为导向,大力调整信贷资产的方针,在对客户信用测评的基

18、础上,对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持,制定严密的压缩安排,主动提倡“一保、二争、三扩、四退”的经营策略,完善劣质客户退出机制。截止于12月底我部已基本完成法人客户的存量评级工作。 某厂二期即某有限责任公司为我行优质客户,今年省行赐予亿元的授信额度,信用等级为aa+,上半年新增了亿元短期流淌资金贷款,长期以来信用记录良好。某厂三期,全年新增万元短期流淌资金贷款,到目前为止,还款记录良好,银企之间维持良好的合作关系,双方互惠互利。 另外,我行五月份赐予红旗集团某有限公司授信万元,截止十二月末共发放贷款万元,办理承兑汇票万元。某化工有限公司截止12月末办理承兑汇票万元。某房地产开发有限公司开

19、发的 “某某山庄”项目截止十二月末在我行贷款万元。 (2)个人贷款 我行个人贷款主要集中在住房按揭贷款及消费贷款上,由于上半 年信贷规模紧缩,调整信贷结构,我部相应削减了个人助业贷款的发放额度,这也是基于降低金融风险的考虑。我部除了去年发放的某国际的房地产开发贷款联动个人住房按揭贷款,还有去年准入的某某房地产开发有限公司开发的“某某山庄”项目联动个人住房按揭贷款。消费贷款主要表现为车贷,我行与某某汽车销售中心保持良好的合作关系。 (3)三农业务 截止6月30日,对支行营业部、某某分理处两个重点区域重点清收,不良贷款万元(含水灾),不良占比%。主要是营业部及某分理处的不良贷款比例较高。 (三)中

20、间业务收入 (1)电子银行 电子银行业务稳步发展。截止12月30日,实现电子银行业务收入万元,企业网上银行有效注册户数户,累计达户;个人网上银行有效注册户数户,累计达户,净增个人电话银行客户数个,净增手机银行客户数个,净增手机信使客户数户,净增企业电话银行客户数户。 (2)代理保险 农行网点各网点与保险公司一对一合作,与我行合作的保险公司有泰康人寿、中国人寿、人民人寿。截至12月30日,我行完成代理保险业务万元,完成年安排的110%。某某及某某等支行代理保险均在万元以上,其中某某和某某支行超过万元。 (四)网点文明服务监督 网点作为产品营销的第一平台,其服务质量干脆关系到农行的形象,为不断提升

21、我行服务水平,引导监督各网点做好文明服务工作,支行成立了以由行长任组长,分管行长任副组长,客户部、财会运营部、综合管理部、信贷管理部等部门主要负责人及支行内训师为成员的支行成立网点文明服务考核领导小组,办公室设在客户部。 我部对已完成导入的n个城区网点及农村网点,开展定期或不定期检查。并对其标准文明服务状况赐予通报。 (五)财务状况 截止12月30日,我行各项收入万元,同比增长万元,各项支出 万元,同比削减万元。实现账面盈利万元,同比增长万元,拨备前利润万元,同比增加万元,增幅达100%,超额完成市分行下达的任务。 二、业务经营中存在的问题 (一)存款增长不均,存款结构有待优化 全年,我行个人

22、存款余额万元,比年初净增万元;对公存款余额万元,比年初上升万元。虽然对公存款余额有所增加,但远不及个人存款增加量。 各网点的个人存款发展不均,农村网点个人存款增长明显优于城区网点,成为个人存款增长的主力军。全年全行个人存款净增 万元,n个农村网点个人存款净增万元,农村网点对个人存款贡献率更大。 (二)信贷层次单一 全年,我行资产业务发展态势良好,贷款结构不断完善,客户层 次丰富,但是信用等级不超过aa级的客户信贷占据主导地位,aa级以上客户贷款偏少(多),客户层次和信贷结构应当更 加丰富、优化。 (三)小额农贷清收任务仍旧存在 全年我行农户小额贷款余额万元,不良贷款万元,不良占比0.95%。不

23、良贷款及不良占比较年初虽然有所下降(年初不良贷款万元,不良占比%),但对小额农贷清收工作不容忽视。 二、201 2年的工作部署 2022年工作取得了肯定的成果,但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的,我们将总结阅历,弥补不足,鼓足干劲,开拓创新。因此,2022年的工作重点在实施县域某某战略和某某目标的基础上,坚固树立科学发展理念、价值创建理念、改革创新理念、全面风险管理理念,我们将接着扩大市场营销力度,拓展市场营销份额,强化服务,完善信贷管理。 详细来讲,主要拾做好以下几项工作: (一)切实开展好“龙腾2022”的各项活动,力争实现下一季度的各项目标 (1)把储蓄业务作为全行经营的突破口,主

24、动抢占储蓄存款市场,把握股市低迷的契机,切实营销各类理财产品的销售。另一方面,稳住优质客户,各网点落实对金卡以上贵来宾户的走访工作,有针对性的开展各类营销活动。 (2)实行“1+n”营销方式,充分利用银行卡、电子银行、第三方存管和储蓄存款之间的内在联动作用,以贷引存,同时实行差别利率。如开立承兑汇票,收30%保证金等,这样干脆带动我行存款的增加。 (二)进一步加强个人优质客户系统维护 利用个人优质客户系统这一有力工具进行营销,建立与客户的紧 密联系。通过更好的学习运用个人优质客户系统,对客户进行差异化营销。 (三)以客户为中心,进一步强化服务。 在日趋激烈的市场竞争中,服务的优劣对企业的效益有

25、干脆的影响,在目前已有的软、硬件条件下,强化服务是增加效益的一个有效途径。要主动把提升服务质量,改进服务方式作为日常工作的重要环节常抓不懈。对在定期不定期的监督检查中发觉的问 题,刚好订正,肃穆处理。提高服务品质和办事效益,树立农行良好的社会形象。 (四)推动农户小额贷款工作有序进行 在防范风险的前提下,提高三农资金服务水平,同时加大农户小额贷款清收力度,使全行农户小额贷款保持到期回收率达96%以上,利息回收率在98%以上,不良贷款占比不断下降,尽量限制在2%以内。 (五)适应政策调整资产业务结构 在信贷规模紧缩状况下,合理调整信贷结构成为重中之重。稳固和发展个人住房按揭贷款,以市的某某山庄、

26、某某国际华城等楼盘为切入口,促进个人住房及个人消费业务发展,目前某某山庄、某某国际华城项目已与我行进行住房按揭合作良好,同时促进个人汽车按揭贷款及个人综合消费贷款营销,力争个贷进入新的制高点。将某有限责任公司及某厂作为我行资产业务的重点和切入点。接着对某有限责任公司供应支持,对某厂实施银团外营销,抢占部分市场。 回顾2022年的工作,有得有失,但是不管路有多艰险,我行将 一如既往不断前进,充分发挥全行员工的力气,外抓经营,内抓管理,在上级行的指导下踏实工作,再创佳绩。 某某支行客户部 2022年12月30日 第三篇:银行支行信访工作全年总结 中国xx银行xx支行 信访工作全年总结 20xx年,

27、我支行深化贯彻党的十七大和十七大四中、五中全会精神,坚持“打防结合、预防为主”的方针,加强信访综合治理工作处理力度,仔细做好冲突纠纷的排查调处工作,主动构建和谐xx银行存款环境。 主要工作措施: 一、抓住一个龙头,建立健全信访综合治理制约和激励机制。 支行领导特别重视客户投诉信访工作,把信访和综合发展有机的结合起来,坚固树立“刚好处理信访,稳定支行发展,是第一责任”的观念,抓住落实信访和综治责任制这个龙头,逐步建立健全信访和综治工作制约和机制激励机制。 一是全权实行“四个纳入”。即把综合发展工作纳入中层领导干部责任制及绩效考核的重要项目;纳入管理考核的重要内容;纳入评先评优的必要条件。 二是仔

28、细组织两次检查。即半年检查和年度检查。实行“听、查、看、议”等方式严格检查,把综合管理工作检查结果,与责任人的补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒。 二、坚持三项制度,形成常抓不懈的工作机制。 一是坚持部门经理负责工作制度。有效促进了综合管理工作责任的落实,实现了基层管理工作有人抓、有人管。 二是坚持稳定分析和信访工作状况分析制度。每半年召开一次全行性的稳定分析会,探讨分析全行信访工作,部置信访于综合管理工作,解决影响重、难点问题,全年未发期和不定期进行通报,既指出问题、危害、缘由,又提出详细措施和要求。 第四篇:2022全年文化体育工作全年总结 红梅社区 2022年文化体育工作全年总结 在马桥子街道正

29、确指导和文化站领导的关切支持下,2022 年红梅社区的文化体育工作以进一步实行党的科学发展观 为主线,以建设和谐社区为目标,立足社区,充分发挥文化阵地和文体队伍的作用,不断创新形式,常常开展形式多样、内容丰富的文体活动,为社区建设和谐发挥了重要作用。现将一年来的红梅社区文化体育工作的主要状况总结如下: 一、创新形式、广泛宣扬,极力营造学习与消遣相互结合的学习方式 我们立足社区现有的条件,充分发挥社区文体宣扬阵地作用,每月换两次宣扬内容,不断通过板报、墙报、录像、学习园地等形式,加大对文化体育方面和科学发展观、构建和谐社会主义等党的路途、方针、政策的宣扬。社区于2022年8月末开展大型科普宣扬活

30、动,大力宣扬了日常保健、科学用电、育儿节育、消防等等科普常识,向群众发放了有关的宣扬资料500余份,并请各楼道科普宣扬员在各楼各单元张贴了科普常识画报400余张。于2022年9月初起先至今在辖区党员中开展科学发展观活动,其活动绽开了13个项目,组织党员每月学习二十课时、 去安盛新天地影城看建国大业、组织居民区小琴海参基地参观等等,社区党员通过社区搭建的这个平台,使其自觉用党的最新理论来武装自己,学习党的最新理论学问。 为辖区增加出新年景象,体现出社区居委会班子对广阔居民群众人性关怀,极大地提升了社区文化活动在周边地区的巨大影响力。 二、加大投入,进一步改善社区文体活动氛围 从社区搬进新楼以来,

31、对新的宣扬墙报进行了全面更换,内容更加丰富多彩。社区的多功能活动厅、乒乓球活动室、阅览室、老年活动室、户外健身场所、各早晚晨练点等,为居民开展自己喜闻乐见的文体活动供应了基础保证。 社区对辖区原有的一些破损、老化的健身器材进行修理和改善,让居民的健身活动更能得到平安保障。各文化活动室均配备有特地的管理人员,活动室总面积达200余平方米,图书千余册,活动器材总值一万五千余元。除此之外,社区还努力挖掘、整合文化资源,组建秧歌队、太极扇队、健身操队、太极拳队、老年书法队等专项文体团队。各文体团队主动参加区政府、街道、社区组织的各项活动,累计全年开展活动80余次,时时为广阔群众奉献着丰富的文化盛宴。广

32、泛开展全民健身运动,保持了社区的文化工作旺盛的生命力,增加了居民的文化认同感,满意了居民群众对文化生活多元化的需求。 三、关爱老人,开展好老年活动 为了社区老年人实现“老有所学、老有所乐、老有所为”的目标,在往年的基础上,社区突出做了几方面的工作:一是完善晨练队、健身操队、老年器乐队、老年人合唱队、老年人书画队伍总计200余人。在完善队伍工作中,我们尽可能对老年人宣扬鼓动,其中在组织社区老年人参与区运动会的八百人健身操时,正值暑假期间,辖区老年人大多在家看护孙儿,我们文体专干只好趁傍晚小区广场人多乘凉时多找身体素养较好的老年人,劝其力所能及投入到活动中,在我们为期一个多月每天到广场动员的努力下

33、,又增加了近四十人参与社区活动,现在整个社区投入活动的老年人大大超过了往年,二是创新形式,办好老年活动中心,让老年人有一个相互沟通、相互学习的平台,大大提高了老年人对生活的主动性。三是开展互动活动,我们常常激励老人们与其他兄弟社区进行联欢活动,让他们多沟通去汲取更好的生活阅历。 四、创建性地开展多种形式的、常常性的社区文体活动,极力打造和谐、温馨的红梅社区文化体育品牌 我社区结合街道各时期的中心工作和重大节日,创建性地开展了一些文化体育活动,受到了社区居民的热忱参加和高度评价,极大地深厚了社区居民之间的感情,激发了居民酷爱社区情感,为构建和谐、温馨社区发挥了重要作用。现把一年来我们开 展了几场

34、大型活动汇总如下:一是三月份参与街道组织的“大家跳起来”健身操竞赛获得二等奖。二是五月份参与街道文化站举办的“穿越激流”诗歌朗诵活动,获得了一个朗诵二等奖,一个优秀作品奖的成果。组织200余名辖区居民参与开发区的全民健身徒步活动,增加了群众的体魄。三是六月份参与第三届“金玛杯”合唱竞赛获得二等奖。四是主动组织辖区老年人60余名参与社区组织的健身球活动,并每天晚上在辖区的活动广场组织排练到八点。五是七月份,组织辖区文体骨干70余名参观关向应纪念馆,使文体骨干受到爱国主义的熏陶。六是八月份迎接我国第一个全民健身日。红梅社区以此为契机,响应上级号召,以“展示全民健身成果,激发群众健身热忱,创建健康生

35、活方式”为目的,在全社区范围内组织200余名群众开展大型全民健身系列活动。红梅社区结合本社区实际状况有序开展丰富多彩的体育活动,营造“全民健身、全民共享”氛围,使“全民健身日”深化人心。七是每月都在社区一楼会议室组织居民参与科普健康学问讲座,使居民了解了健康的基本常识。八是八月初文化协会举办“树文明市风 做文明市民”主题文艺晚会,共有1000余人参与了此次晚会,在营造和谐文明氛围的同时,也给居民送去了快乐。八月末红梅社区文化协会和凤凰苑艺术学校联合举办了“睦邻文化进社区活动”主题文艺晚会,为社区居民再一次带来了精彩的文化大餐。八月末还开展大型科普宣扬活动,红梅社区开展了一系列科普宣扬活动。大力

36、宣扬了日常保健、科 学用电、育儿节育、 消防等等科普常识,向群众发放了有关的宣扬资料300余份,并请各楼道科普宣扬员在各楼各单元张贴了科普常识画报400余张。九是为庆祝新中国成立六十周年,红梅社区于9月8日下午在社区活动室举办了主题为“书和谐盛世 绘锦绣山河”书画展。此次活动共展出国画23幅,书法16幅,充分显示了社区居民的参加热忱,展示了社区群众的艺术修养和书画造诣。体现了社区居民健康、向上的精神风貌,活跃了社区文化氛围。十是组织54人健身操队伍经过一个多月的排练,参与开发区组织的区运动会800人健身操表演,得到上级领导的一样好评。十一是红梅社区文化协会组织辖区80余居民到安盛新天地影城,观

37、看新中国成立60周年主题影片建国大业。使居民受到了一次深刻的爱国主义教化。十二是十月初,红梅社区和天城国际中心联合主办了“邻里情”主题文艺晚会。十三是十月末红梅社区为了迎接重阳节的到来,也为了满意社区居民群众日益增长的体育需求,特筹划举办了“乐在重阳 健康夕阳”老年趣味运动会,以此来丰富大家的文体生活。丰富多彩的新奇趣味的运动项目吸引了辖区100多名老年人的热忱参加,在欢乐与掌声中,老年人的“夕阳”生活更加红火。十四是主动组织辖区老年人参与社区组织的器乐团排练,并按时每周六在社区一楼活动室排练。十五是组织辖区内的“红梅赞”老年合唱团进行排练,丰富他们的业余文化生活。十六是每日组织辖区内的气功、

38、太极拳、太极扇、团 队在各晨练点熬炼。 一年来,红梅社区累计全年开展文体活动80余次活动,大型文艺晚会三次,演出群众达上百人,观看群众达两千余人,每日都有文体团体排练,每周都有文体活动,每月都有文化讲座。这些都使红梅社区的文化体育活动工作取得了肯定的成果,这主要归功于街道领导的正确领导和关切,归功于社区居民的热忱支持和参加;归功于社区工作人员的共同努力。红梅社区将在新的一年里,更加努力工作,力争为社区居民贡献更多更好的文体精品活动,为构建和谐贡献自己(本站 举荐)的力气。 第:2022年全年工作总结 2022年全年工作总结 2022年,在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,我院全

39、体职工以党的十八大精神为指导,全面实行科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下: 一、加强业务学习,提高业务水平,业务量不断提高今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入115万余元,药品收入比例限制在70%以内,门诊人次7542人,收住院959人,年初确立的工作目 标基本完成。 二、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升接着实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。

40、增加服务意识,转变服务观念,改善服务看法,以群众满足为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。 三、增加平安防范意识,确保良好医疗秩序增加依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范学问培训,增加医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。 四、做好新型农村合作医疗工作。购置了电脑,以协作新农合办的微机化管理。九月份,实行了新农合患者住院“先看病、后付费” 工作,极大地缓解了群众就医难的问题。平常,对新农合工作加强宣扬,有效地提高了群众的参合主动性。 五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平。一是搞好安排免疫工作,接着加强安排免疫

41、信息化管理,做好查验接种证和查 漏补种工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验。二是接着做好居民建档和特别人群体检工作。集中时间,集中人力、物力和财力,通过逐人逐户调查,共筛选出65岁以上老人1885人,糖尿病患者40人;高血压患者1404人;重性精神病患者54人,根据上级体检95%的要求,圆满完成了目标任务。三是加强妇幼保健工作,切实做好产前健康检查。妇幼卫生信息统计管理,按时精确上报各种报表,定期召开村卫生员例会,按时参与县保健员会议,仔细做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。做好儿童保健工作,共对4-7岁以下儿童体检705人,0-3岁儿童体检731人。四是搞好突发公

42、共卫生事务的防控工作。对可能发生的甲肝疫情,亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是接着搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作。 六、村卫生所建设根据县卫生局的部署,今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。经过近半年的努力,两所卫生所均根据上级的要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的内涵建设,并顺当地通过了验收。 七、主动开展民主评议政风行风工作 全县卫生系统民主评议政风行风工作动员大会后,我院即制定了实施方案,后广泛征求了各界看法,并依据看法进行了整改, 对短暂无条件解决的,说明缘由。通过民主评议政风行风的开展,变更了工作作风,提高了服务水平。 八、强化基础设施建设,提升职工生活质量

43、。 我院院内是上世纪铺设的砖混地面,随着时间的遗失,地面渐渐坑洼不平、雨天积水成渊,晴天尘土飞扬。鉴于此状,我院投资25万元对院落进行量化美化,其中混凝土路面120平方,花砖铺设面积348平方,改造、新建花园3个。现在已经形成四季常绿,三季有花的格局。为保障取暖锅炉的平安运行,耗资1万元聘请县市专家进行去垢修理,从而保证取暖锅炉的正常运行。 第3篇:银行风控最全总结 银行风控最全总结:银行授信前须问企业100个问题 行业及相关行业特征 1、什么行业? 2、行业所处阶段?(新兴、成熟、衰退) 3、行业是否受以经济周期影响? 4、行业的整体盈利状况?与企业盈利状况比较。 5、企业规模及市场占有率状

44、况,是否为龙头企业? 6、行业产能是否过剩? 7、行业经营资质是否需有关部门审批?是否受法律政策限制或影响? 股东和经营者相关信息 8、企业性质是什么?(民营、国有、股份、合资、独资、合伙、个体) 9、股权结构是什么?谁控股?企业实际限制人是谁? 10、股东以什么方式投资?是否到位?是否抽逃? 11、是否有经营团队?经营团队是否有足够的阅历? 12、企业的组织构架是什么?管理是否有深度和广度?管理是否规范?企业的激励机制和用人机制是什么?企业文化是什么? 13、是否有董事会?是否有独立董事?董事会是否在行使职权?董事会对管理层是否有足够的制约? 14、企业的历史沿革,近三年经营班子的目标是什么

45、?是否完成?(年终总结) 15、企业的母公司、子公司、兄弟公司及其他关联企业有多少?股东的关联企业有多少?关联企业在社会的信誉如何?在我行和他行的融资状况如何? 16、企业的关联企业与企业选购合同和购销合同的价格、数量、结算是否真实?是否符合市场行情? 生产经营状况 17、生产什么产品或供应什么服务? 18、产品或服务的特点是什么?竞争力是什么?(差异优势、技术优势、成本优势、关系优势) 19、是否有替代品将影响企业经营? 20、产品的市场供求状况分析,是供大于求,还是供不应求? 21、客户对企业产品的依靠度如何?(单一产品) 22、原材料价格波动趋势和供应状况如何,对公司产品销售的影响是什么? 23、原材料质量、保存有什么特别要求? 24、生产是否符合环保要求?(环保批文) 25、生产技术是否落后?是否具有自主学问产权?与同行业比较? 26、产品的销售渠道是什么? 27、是否有销售团队?销售手段是什么? 28、产品的销售政策是什么?是否赊销?是否有现金折扣? 财务数据分析 29、企业近三年的销售收入是多少?是增长、下降还是波动?缘由是什么? 30、企业近三年的利润总额和销售利润率是多少?是增长、下降还是波动?缘由是什么? 31、企业近三年的资产、负债、全部者权益是

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