《专技人员年度考核表.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专技人员年度考核表.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省专业技术人员年度考核表江苏省专业技术人员年度考核表(年度)工作单位:姓名部门科室性别出生年月民族行政职务参加工作时间何时何院校何专业毕业何时何地获现任职资格现从事专业工作聘任专业技术职务聘任部门(单位)及时间单位综合考核意见(工作岗位)聘期评语等级聘用意见单位领导签字:单位盖章:年月日考核项目主要业绩及表现本人考核民主评定考核考小组核政治思想职业道德工作作风工作实绩学术(技术)水平业务能力继续教育培养人才履行聘约本人签字:考核小组负责人签字:说明:考核表正反打印(1)本人考核,民主评议考核小组考核意见一律分四等:优、良、中、差。(2)“主要业绩及表现主要记载本人本年度(任期内)八项考核指
2、标的有关情况.(3)“聘用意见系指续聘、低聘、解聘或推荐晋升。一、基本考核指标:(1)政治思想表现。主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则,遵纪守法等。(2)职业道德和工作作风。主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。(3)工作实绩。包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。(4)学术(技术)水平。主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著,专业技术工作报告的数量和质量。(5)业务能力.包括创造力、经营管理能力、
3、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的能力。(6)继续教育.包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况。(7)培养人才情况。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量,质量,态度等.(8)履行聘约情况.按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。二、最终考核等级的基本标准:优:考核指标均为优等,能够很好地履行岗位职责,工作积极,成绩显著。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制,一般占全体专业技术人员的510%,最多不能超过 15%.良:考核指标较好,能够较好地履行岗位职责,工作认真,积极肯干,成绩明显。中:能够履行岗位职责,工作态度好、基本能完成工作任务.差:属于下列情况之一者,为差:(1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者;(2)违反聘约,工作不负责任,严重失职者;(3)职业道德较差,难以适应工作要求,不能履行岗位职责者;(4)工作、学习态度较差,出勤率低。因工作需要,在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一,以及因身体健康原因,三个月以上不能坚持正常工作等人员,应视情况,由单位决定是否进行考核。对参加考核的人员应按规定的内容和要求,实事求是的进行考核,确定等级。