2022银行基建工作总结（精选6篇）_银行基建办工作总结.docx

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1、2022银行基建工作总结（精选6篇）_银行基建办工作总结 银行基建工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行基建办工作总结”。 第1篇：基建工作总结 湖南理工学院基建处 2022年工作总结及2022年工作要点 2022年是学校基本建设非常艰难的一年，我们经验了前所未有的机遇和挑战，基建处全体同志在校党委、行政的正确领导下，在易健民副院长的干脆指挥下，学习实践科学发展观，严格规范管理，围绕校内建设和学苑小区开发两个重心，激昂精神，艰苦奋斗，科学管理，提高工程质量，降低工程造价，服务师生员工，取得了显著成果，现将全年工作总结如下： 一、加强学习、激昂精神 基

2、建处依据学校统一支配，主动组织参加各种学习实践活动，并多次利用休息时间，进行小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要文献的学习探讨，在政治上、思想上和组织上与党中心保持高度一样。用科学发展观推动全员专业技术实力提高。 随着两位副处级干部退线，处领导班子调整后，内部管理工作面临承前启后的转变，部分同志思想恍惚，难以适应，我们一方面刚好调整分工，做细致的思想工作，另一方面鼓舞精神，提高大家的战斗力和凝合力，基本实现了平稳过渡。 由于我们政治学习抓得紧，思想教化不放松，反腐倡廉、常抓不懈，据统计，全年全处共拒收红包礼金4万多元，今年上半年被省教化厅评为全省高校2022年度发基建管理工作先进单位

3、。 二、艰苦奋斗、敢为人先 校领导常常教育我们：学习实践科学发展观，就是要无私奉献，艰苦奋斗、战胜困难、敢为人先，努力建设漂亮和谐校内。我们全处位同志（两位退线、两位退休返聘、一位省厅借调），无论在什么岗位，始终坚持和发扬艰苦奋斗、克服困难、无私奉献的光荣传统，不计个人得失，静默无闻地努力工作，不怕寒冬酷暑，无论白昼黑夜，不顾节假日休息，在推土现场，在脚手架上，在拆迁户家中，在讨价还价的协调会上，在政府部门里到处都有我们同志们的身影。我们深知我们肩负着湖南理工学院光荣地建设使命，在艰苦的工作环境和诸多困难面前，必需团结一心，智勇双全、精打细算、吃苦耐劳。我们从来没有主办过全省高校基建工作会，但

4、我们获得了省教化厅和兄弟院校领导的共同赞誉；我们从来没有挂牌出让并获得过土地，但我们做到了出让与摘牌过程顺当进行，并确保了经济效益最大化；我们从来没有主持、建设过房地产开发项目，我们做到了各项工作有条不紊的进行；我们从来没有在一年来同时开工建设大项目（学生公寓13#、15#楼20000、学生公寓16#、17#楼20000、综合试验楼24000和学苑小区63000），总建筑面积近14万平方米，但我们依旧顶住多方压力，力争全面完成各项建设任务。 三、完善制度、科学管理 基建处十余年来，已制订了15个规章制度，13个岗位职责，为学校基建管理工作供应有力的制度保障。但随着国家建筑规范调整，依据我们的建

5、设阅历，今年我们对已汇编成册的规章制度 逐一审核、修改，新增了建设工程质量保修制度等两个新的制度，设计了八个签证、登记的表格，删除了部分陈旧的管理条款，使我们的管理制度更完善、更明确、更具操作性。这一年，我们还制订了校内建设规划和20222022年基础设施建设与改造规划，参加了学校中长期发展规划的起草工作。 一年来，我们坚持做好工作安排，做到年度有工作安排，每月有工作要点，每周有工作支配，把重大工作任务进行分解，责任到人，落实到天，使全年工作按安排循序推动，重大任务如教工小区土地挂牌和三通一平工作还特地制定了具体的实施方案，确保任务按期落实到位。 一年来，我们严格按管理程序办事，没有批准立项的

6、工程决不开工，没有办理报建手续的工程不招标，没有签订合同的工程不进场，没有办理审签的工程不结算，没有校纪委、审计、财务三家到场不协商定价，即符合法规，防止经济纠纷，又避开人为操作，反腐倡廉。 一年来，我们狠抓工程质量，从工程设计抓起，就学生公寓，试验楼和教工住宅的方案与施工图的设计，我们都进行了反复征求看法，多次修改调整，有的甚至修改调整了 七、八次；招标定队也是保证质量的关键，我们依据多年的阅历，对在我们学校有良好信誉的施工单位，赐予适当实惠，以降低成本、保证质量；对于建筑材料，我们采纳书目管理，没有进入材料书目的建筑材料不允许在我们工地运用，有效地限制了三无产品和低劣建材进 入我们施工现场

7、；为了确保工程质量，全部经招标的工程项目，除我们配备了专职施工员外，均邀请监理公司进行全程监理。因此，今年竣工的学生公寓13#、15#楼工程质量获得了建设主管部门和学校领导的确定。 一年来，我们尽力降低成本，工程设计时我们严格限制钢筋配比，梁柱大小，管线口径，甚至在房屋结构上下功夫，节约工程投资，如教工住宅每平米设计的钢筋量超过了岳阳地方标准近一倍，试验楼原厂房设计投资过大等，这些设计中的隐形奢侈我们刚好发觉，坚决调整，设计节约投资估计达500多万元。工程招标时，我们从紧预算，提高下浮比例，削减施工单位利润；照实验楼招标下浮比例限制在12%以上。在工程报建时，我们勤汇报、多跑腿、善磨嘴，硬是通

8、过各种途径降低报建规费，据不完全统计，今年报建节约费用539万元；预决算审核也是依照定额和合同从紧限制，今年共审核项目24个，审减项目投资663万元；我们还主动主动参加建设资金贷款和基础设施建设与改造经费申报，帮助财务处争取省建设厅基础设施专项经费400万元。 四、不懈努力、成果显著 2022年，在省市各级政府的大力支持关切下，在校党委、行政的正确领导下，通过全处同志不懈努力，我们取得了如下显著成果： 1、20000平方米的13#、15#楼学生公寓如期竣工，交付运用，确保了正常开学，并对学生公寓小区周边环境进行了美化、绿化。 2、顺当完成了学生小区和综合试验楼主供电工程，新增1000KVA箱式

9、变压器两台。 3、24000平方米的综合试验楼顺当开工建设，现已完成主体5-6层建设，厂房基础也已开工。 4、学苑教工住宅小区：修建性具体规划已通过市政府审批，有望12月25日通过省建设厅审批；地质勘察工作基本完工；多层公寓的施工图基本完成；争取了市政府行政性收费按20%收取，事业性收费按30%收取，服务性收费按50%收取的实惠政策；三通一平接近尾声，已完成土石方100000立方米，铺设供水管道400米，排水管道500米，架设临时施工电线2000米；多层公寓12月23日将进场开工，低层公寓春节前也将进场开工；与学校有关部门共同研制了学苑小区住房安排方案和相关细则，申购工作已经完成，购房首付款已

10、交付财务处；通过努力，争取到了学苑小区工程邀请招标的招标形式，为限制小区建设成本，保证工程质量，创建了前提条件；通过在设计方案中的技术处理，争取到了低层住宅第一层作为防洪、防潮基础层，不计算建筑面积，减轻了教职工购房投入。 5、10000平方米的西院拆迁还建房基本完工，择日竣工验收，正在进行环境工程施工。拆迁补偿方案和住房安排方案已经多次探讨、征求看法，现已基本定稿，待校领导审批。 6、完成了二期学生公寓篮球场和周边环境工程。 7、完成了16#、17#学生公寓三通一平和招标前打算工作。 8、完成了24项已建工程的决算初审工作，审核项目总金额3460万元，审减经费663万元。 9、基本完成了供电

11、专线前期打算工作。 10、基本完成了陈仁清房屋拆迁工作，待签协议；与姚瑶协商拆迁达十二次之多；并基本协调处理好了学苑小区青苗费、安臵费等遗留问题。 11、西院土地臵换接待来访客商16家，西院土地已引起多家房地产公司关注。 五、2022年工作思路及主要工作任务 2022年主要工作思路：在学院党委、行政的统一领导下，根据学院的总的工作部署，全面落实科学发展观，更加规范管理，严格按制度办事，重点抓好工程质量，同时加强造价监控，降低工程造价，提高投资效益，提高为教职工和学生服务的意识，真正把“以人为本”的办学理念落到实处，力争圆满完成以下工作： 1、综合试验楼（24000）7月底竣工交付运用。 2、学

12、苑小区（63000）9月底竣工交付运用，年底前完成围墙和环境工程。 3、学生公寓16#、17#楼7月底竣工交付运用。 4、西院拆迁还建房安排到户，8月底完成搬迁。 5、力争春节前完成供电专线工程。 6、实行一切行政、法律和经济手段，力争6月底完成四户居 民拆迁。 7、西院土地择机进行挂牌出让，力争取得最佳社会和经济效益。 8、9月份启动南院图书馆（36000）工程建设。 回顾过去，展望将来，我们醒悟地看到：2022年里虽然我们取得了可喜的成果，获得了各级领导和师生员工的广泛赞誉，但我们仍旧要努力通过各种途径提高全体同志的政治思想觉悟和业务素养；廉政建设常抓不懈；进一步完善内部管理；建立健全适应

13、新世纪市场经济要求和学院建设发展须要的管理机制；不断教化全体同志坚固树立为全院师生员工服务的意识；擅长工作，敢于工作，勇于进取；进一步紧密与政府有关部门和兄弟院校的联系，进一步加强与院相关处室的协作；周密安排，严格管理，再接再厉，奋勇拼搏，努力完成2022年主要工作任务，争取更大的成果，使我处成为创新、争优、高效、廉政的模范单位。 基 建 处 二九年十二月十八日 第2篇：基建工作总结 编制单位：中心音乐学院基建处 基建处2022年度工作总结 2022年我处依据学院“十二五”规划的基建工作任务以及党委、行政工作要点在主管院领导江院长的带领下，严洁自律，踏实工作，克服困难，卓有成效的按安排完成了各

14、项工作任务。 一、新建学生公寓、音乐厅建设项目 1、根据安排顺当完成学生公寓建设，学生全部入住。 在院领导的鼎力支持和领导下，我处携同建设项目管理公司、设计公司、监理公司及总包单位共同努力，按安排完成了新学生公寓的建设并交付运用。2022年7月4日学生公寓正式通过四方验收。2022年7月7日、7月12日；9月27日，本科生、探讨生、留学生接连搬到新学生公寓中。我处协同各建设单位进入了学生公寓投入运用后的维保工作，刚好解决在入住运用过程中的问题。 2、全力推动音乐厅建设项目进程 音乐厅主体结构全部封顶；外侧装饰钢结构安装全部完成；室内二次结构砌筑完成；舞台塔内舞台机械钢结构安装完成；音乐厅石材幕

15、墙全部完成；外装饰柱子石材干挂完成40%；拉锁幕墙完成30%；音乐厅水、电、通风等机电安装的管线安装与土建施工同步进行。 已完成音乐厅舞台灯光、音响设备，音乐厅家具、窗帘的招投标及合同签订等工作。目前，上述各施工单位，以进场开展工作，春节前完成全部的材料设备选购加工，及技术方案的深化确认工作。 - 1编制单位：中心音乐学院基建处 2670平方米，行政办公区约1272平方米）。 同时，我处组织完成了附中在教学区新风系统的安装， LED照明改造，喷水池加设雨水回收系统等工程，并派专人常驻现场总体协调管理全部施工进程，改善了附中基础设施水平，提升教学服务水平。 2、生活设施的改善： 学院总配电室的增

16、容改造 更换总配室高压柜16面、低压柜21面，直流屏3面、变压器2面；学院低压电缆改造（更换老旧电缆约 3400 米）；新 4、5号楼电缆及电表更换。 旧楼外墙节能保温改造项目已竣工完成，增加墙面外保温约11600平方米，大大改善了教职工居住条件，提高了建筑物节能降耗的功能。 完成新七楼增加外挂电梯、电梯井工程的招投标及合同签署备案工作，加建电梯的前期设计等工作，为施工做好了充分的打算。 拆除工程： 依据学院规划拆除建筑物建筑面积3567平米，其中:筒二号楼拆除面积约3417平方米，平房拆除面积150平米。同时，在原地建设了具有79个停车位的临时停车场，大大缓解了我院教职工停车困难的问题，同时

17、解决了教学区域的交通拥挤局面。 附中 完成了教学区、生活区暖气管的更新改造，增加开水器及庭 - 3 第3篇：基建工作总结 年上半年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的主动支持下,部门上下共同努力,仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格限制投资成本为根本,提高工作效率，努力工作，主动创新，将各项工作按安排推动，现将上半年工作状况汇报如下： 一、加强政治理论学习，留意职业操守 1、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。 2、勤政为企，清正

18、廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，集体探讨解决；坚持任务明确布置，定期仔细检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公允、公开、公正，从不徇私舞弊；坚持执行xx省建设管理条例等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教化常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题刚好与设计院进

19、行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，刚好完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对须要检测的材料和试验刚好进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了xxx对配套工程的进度要求。 施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。 同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。 2、新办公楼搬迁工作 根据xxx统一部署，我部门刚好协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，刚好处理搬迁过程中出现的问题，刚好支配大厅

20、吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后刚好对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间支配施工人员进行解决。 3、综合服务配套设施工程 上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将刚好督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。 4、室外工程 上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位刚好进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。 5、刚好做好各项零星修理工程 20xx

21、年上半年，我部门接连开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过xxx招标办实行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。 三、驾驭市场建材行情，做好价格确认 1、了解行情，驾驭信息 施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货刚好、“三证一单”（产品准用证、产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验单）齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意驾

22、驭材料厂家的现状，随时关注市场行情。 2、坚持原则，严密把关 在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和运用的前提下，坚持质量第 一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格限制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持细致审查清单，争取不漏项不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。 四、协作建设，完善基建管理 1、扎实做好协作检查工作 根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程起先以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省xxx程序规定的贯彻要求，努力做好实行程序规定的试点工作，在规范运行工作的

23、基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。 2、平安管理体系推动 年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。 3、质量体系建设 年上半年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，刚好推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作。 4、基建档案归档整理 依据国家及省市的规定，以及xxx档案管理规定，我部门

24、对基建档案刚好立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好打算工作。 5、完成的其他工作 此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并刚好上报年度预算。 同时，上半年完成大量工程款的支付工作，刚好的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度， 完成了政企务公开节点分析上报，对部门内须要公开的内容进行按时上报。开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。 刚好报道了部门通讯。 五、下半年工作思路及主要任务 回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有肯定的差距

25、。我们将接着发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和发展须要的管理机制，坚固树立为服务的意识；为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。 下半年主要工作任务： 1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。 2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。 3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。 4、做好公司其他零星工程。 5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。 在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施食

26、堂工程。我部门上下集中探讨并分析问题，归纳出以下不足之处： 1、某些工程还不尽如人意，与xxx的要求还有肯定距离。 2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。 3、与相关部门沟通不够，也是干脆影响基建顺当开展工作的主要缘由。 4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。 5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。 以上问题，急需在今后的工作中加大力度，实行有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是： 1、我们要紧紧围绕xxx任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能

27、部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。 2、充分发挥现有工程技术人员的主动性和创建性，加强专业素养教化，仔细学习业务理论学问，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，刚好进行技术更新，坚持原则性，不失敏捷性，全面提高专业技术管理实力和水平。 3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxx相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和建议，主动与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。 4、加强共管账户的管理，对

28、每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。 5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度安排，严格根据安排进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。 第4篇：基建工作总结 2022年基建工作总结范文 1、2022年基建工作总结 年上半年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的主动支持下,部门上下共同努力,仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格限制投资成本为根本,提高工作效率，努力工作，主动创新，将各项工作

29、按安排推动，现将上半年工作状况汇报如下： 一、加强政治理论学习，留意职业操守 1、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。 2、勤政为企，清正廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，集体探讨解决；坚持任务明确布置，定期仔细检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公允、公开、公正，从不徇私舞弊；坚持执行XX省建设管理条例等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐

30、倡廉教化常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题刚好与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，刚好完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对须要检测的材料和试验刚好进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。 施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与

31、施工单位同时作息的目标。 同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。 2、新办公楼搬迁工作 根据XXX统一部署，我部门刚好协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，刚好处理搬迁过程中出现的问题，刚好支配大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后刚好对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间支配施工人员进行解决。 3、综合服务配套设施工程 上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将刚好

32、督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。 4、室外工程 上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位刚好进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。 5、刚好做好各项零星修理工程 20XX年上半年，我部门接连开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过XXX招标办实行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。 三、驾驭市场建材行情，做好价格确认 1、了解行情

33、，驾驭信息 施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货刚好、“三证一单”（产品准用证、产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验单）齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意驾驭材料厂家的现状，随时关注市场行情。 2、坚持原则，严密把关 在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和运用的前提下，坚持质量第 一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格限制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持细致审查清单，争取不漏项不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。 四、协作建设

34、，完善基建管理 1、扎实做好协作检查工作 根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程起先以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省XXX程序规定的贯彻要求，努力做好实行程序规定的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。 2、平安管理体系推动 年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协

35、议书，在施工中按期进行平安检查。 3、质量体系建设 年上半年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，刚好推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作。 4、基建档案归档整理 依据国家及省市的规定，以及XXX档案管理规定，我部门对基建档案刚好立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好打算工作。 5、完成的其他工作 此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并刚好上报年度预算。 同时，上半年完成大量工程款的支付工作，刚好的根据跟踪审计单位的审核金额进行

36、支付，有效的加快施工进度， 完成了政企务公开节点分析上报，对部门内须要公开的内容进行按时上报。开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。 刚好报道了部门通讯。 五、下半年工作思路及主要任务 回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有肯定的差距。我们将接着发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和发展须要的管理机制，坚固树立为服务的意识；为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。 下半年主要工作任务： 1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

37、2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。 3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。 4、做好公司其他零星工程。 5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。 在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施食堂工程。我部门上下集中探讨并分析问题，归纳出以下不足之处： 1、某些工程还不尽如人意，与XXX的要求还有肯定距离。 2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。 3、与相关部门沟通不够，也是干脆影响基建顺当开展工作的主要缘由。 4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。 5、现场管理水平不

38、够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。 以上问题，急需在今后的工作中加大力度，实行有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是： 1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。 2、充分发挥现有工程技术人员的主动性和创建性，加强专业素养教化，仔细学习业务理论学问，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，刚好进行技术更新，坚持原则性，不失敏捷性，全面提高专业技术管理实力和水平。 3、努力做好横向沟通和部门协

39、作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和建议，主动与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。 4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。 5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度安排，严格根据安排进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。 2、2022年基建工程工作总结 我公司安静生产基地基

40、建工程总共有四个单项工程，即生产厂房，办公宿舍楼，库房及室外工程。基建工程自20XX年4月10日正式开工，安排于20XX年11月30日竣工，但由于施工单位的施工力气不足，施工组织不得力及其财务状况等缘由，未能按期完成施工任务。现将基建工程前段工作予以总结。 一工程进度状况 1、办公宿舍楼：截至20XX年底，已完成工作量约占全部工作量的90，目前还有室外涂料，室内装饰，部分地面瓷砖，电气，油漆，大门及零星安装尚未完成。 2、库房：已完成总工作量的95，目前还有室内外涂料，灯具，栏杆及变配电室没有完成。 3、厂房：截至20XX年12月底，已完成工作量约占总工作量的70，还有屋面分项，装饰分项，安装

41、分项，楼地面分项，门窗分项没有完成。 4、室外工程：安排20XX年4月18日竣工，目前只进行了部分管沟，化粪池，检查井的土方开挖。 5、工程整体进度：除厂房钢结构在接着施工外，其余工程已全部停工。 6、基建工程未能按期完成的主要缘由有： （1）施工单位缘由：施工单位施工组织不得当，管理阅历不足，劳动力组织不能满意工程需求，财务状况不佳等。 （2）设计缘由：施工图到位不刚好，图纸零乱，变更补充不刚好。 （3）建设单位缘由：办公楼方案的中间调整，前期的施工用电负荷不足，施工合同滞后以及发包方法。 （4）外部缘由：因建设手续不全，使一些中间验收不能如期进行。 （5）现场管理缘由：没能有效防止拖延工期

42、的现象，对施工单位没有实行必要的惩罚措施。 7、后期进度支配： 基建工程总工期支配在20XX年4月18日，各分项工程依据剩余工作量，对工期进行适当调整，限制在总工期内完成，对此已向施工单位做了具体支配，要求其在冬休期间具体部署，及早组织人员，材料，机具，春节后尽早开工，确保总工期。 二质量状况 工程质量是工程建设环节各阶段全部工作质量材料质量的综合，包括设计，施工，管理，材料，投资等。工程开工后，质量限制的主要对象是施工质量与材料质量。在工程施工中，与监理人员亲密协作，分工协作，对工序质量进行全天候跟踪监督，适时制定了基建工程管理方法，对施工中的难点及重点部位，依据施工单位的技术水平和施工管理

43、水平，提前制定措施，向施工人员供应技术帮助。针对厂房主体施工，提出了厂房工程施工要点，用以指导其正确施工。 在施工质量和材料质量的限制中，严格遵守相关的技术标准，规范和设计要求，对不符合要求的项目进行了必要的返工，在施工单位质保体系并不健全的状况下，通过实行相应的管理方法，制定预防措施，向施工人员供应技术帮助等多种方法，对施工质量做到了有效限制，使工程整体质量的得到了有效保证。 三、几点启示 1、关于工程投资（在此也可称为造价）：从理论上讲，可行性探讨阶段，对投资的影响程度占75-95;施工图设计阶段对投资的影响程度占10-35；施工阶段对投资的影响程度仅占5-10。工程一但分项，设计阶段就成

44、为影响投资的最大因素，设计质量干脆关系到投资，设计质量也是工程质量的一个组成部分。在今后的项目中，须要对设计阶段的重要性予以重视。 2、关于招投标：工程发包环节对工程管理，工程质量具有相当重要的影响作用，在工程招投标中，对施工单位的业绩考察，主要是了解施工单位的技术水平，管理水平，质量保证体系，装备状况，企业财务状况等，使新选用的施工队伍能达到工程建设的要求，这样有利于工程的顺当完成和工程目标的实现。我公司在今后选择分包商时，尤其要对其业绩予以注意。 3、2022年基建工作总结 20XX年我处依据学院“十二五”规划的基建工作任务以及党委、行政工作要点在主管院领导江院长的带领下，严洁自律，踏实工

45、作，克服困难，卓有成效的按安排完成了各项工作任务。 一、新建学生公寓、音乐厅建设项目 1、根据安排顺当完成学生公寓建设，学生全部入住。 在院领导的鼎力支持和领导下，我处携同建设项目管理公司、设计公司、监理公司及总包单位共同努力，按安排完成了新学生公寓的建设并交付运用。20XX年7月4日学生公寓正式通过四方验收。20XX年7月7日、7月12日；9月27日，本科生、探讨生、留学生接连搬到新学生公寓中。我处协同各建设单位进入了学生公寓投入运用后的维保工作，刚好解决在入住运用过程中的问题。 2、全力推动音乐厅建设项目进程 音乐厅主体结构全部封顶；外侧装饰钢结构安装全部完成； 室内二次结构砌筑完成；舞台塔内舞台机械钢结构安装完成；音乐厅石材幕墙全部完成；外装饰柱子石材干挂完成40%；拉锁幕墙完成30%；音乐厅水、电、通风等机电安装的管线安装与土建施工同步进行。 已完成音乐厅舞台灯光、音响设备，音乐厅家具、窗帘的招投标及合同签订等工作。目前，上述各施工单位，以