《2022医院物资采供科工作总结（精选3篇）_医院物资科工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022医院物资采供科工作总结（精选3篇）_医院物资科工作总结.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022医院物资采供科工作总结（精选3篇）_医院物资科工作总结 医院物资采供科工作总结（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医院物资科工作总结”。 第1篇：医院采供中心物资管理制度 物资管理制度 为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本方法。 1、订立选购安排，严格规范选购审批制度 仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，须要补充时，应在月末25日作出下一个月的需用物资选购安排，由总经理审批，审批后递交选购员。各科室增填库房未有的设备及物资，必需提出书面申请，由总经理批示，方可递交选购员。选购员应进行市场调查，货
2、比三家(比质量、比价格)进行选购。肯定要建立在有安排的基础上，对于防止盲目选购，节约运用资金起着肯定的作用，为了防止工作中的漏洞，选购员必需专职人员，不行一人多兼，保管都不行兼选购员职务。 2、填制入库单严格验收制度 选购人员购买的各种物资，都应刚好送仓库验收，验收人员应当比照销货单位的发票，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。入库单由仓库保管员填制，并由库管员、选购人员的签字。一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料选购，一联财务作帐并登明细帐。严格的验收制度，有利于考核选购人员的工作质量，划清选购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的精确性。 3
3、、物资的出库领用制度 各科室领用的各种物资，要求库管员仔细填 用随开，早晚开关，要有人负责。电暖器的运用，依据自治区出台银川市城市供热条例冬季采暖室内温度达到18度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到18度的，一律不在运用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。 为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。 第2篇：医院采供中心物资管理制度 物资管理制度 为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本方法，医院采供中心物资管理制度。 1、订立选购安排，严格规范选购审批制度 仓库认为某种货物储备量已达到最低储备
4、限额，须要补充时，应在月末25日作出下一个月的需用物资选购安排，由总经理审批，审批后递交选购员。各科室增填库房未有的设备及物资，必需提出书面申请，由总经理批示，方可递交选购员。选购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行选购。肯定要建立在有安排的基础上，对于防止盲目选购，节约运用资金起着肯定的作用，为了防止工作中的漏洞，选购员必需专职人员，不行一人多兼，保管都不行兼选购员职务，管理制度医院采供中心物资管理制度。 2、填制入库单严格验收制度 选购人员购买的各种物资，都应刚好送仓库验收，验收人员应当比照销货单位的发票，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入
5、库单。入库单由仓库保管员填制，并由库管员、选购人员的签字。一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料选购，一联财务作帐并登明细帐。严格的验收制度，有利于考核选购人员的工作质量，划清选购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的精确性。 3、物资的出库领用制度 各科室领用的各种物资，要求库管员仔细填 用随开，早晚开关，要有人负责。电暖器的运用，依据自治区出台银川市城市供热条例冬季采暖室内温度达到18度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到18度的，一律不在运用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。 为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。 第3篇：医院
6、采供中心物资管理制度 医院采供中心物资管理制度 医院采供中心物资管理制度 物资管理制度 为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本方法。 1、订立选购安排，严格规范选购审批制度 仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，须要补充时，应在月末25日作出下一个月的需用物资选购安排，由总经理审批，审批后递交选购员。各科室增填库房未有的设备及物资，必需提出书面申请，由总经理批示，方可递交选购员。选购员应进行市场调查，货比三家进行选购。肯定要建立在有安排的基础上，对于防止盲目选购，节约运用 资金起着肯定的作用，为了防止工作中的漏洞，选购员必需专职人员，不行一
7、人多兼，保管都不行兼选购员职务。 2、填制“入库单”严格验收制度 选购人员购买的各种物资，都应刚好送仓库验收，验收人员应当比照销货单位的发票，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。入库单由仓库保管员填制，并由库管员、选购人员的签字。一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料选购，一联财务作帐并登明细帐。严格的验收制度，有利于考核选购人员的工作质量，划清选购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的精确性。 3、物资的出库领用制度 各科室领用的各种物资，要求库管员仔细填写出库单。出库单一式三联，会计记帐联、保管联，科室领用联。出库单上必需有保管员、领料人签名。
8、会计、保管、科室各个物资明细帐都相符。入库单、出库单应在每周一及月末25日由 保管送交财务科，刚好传递，刚好核实，真实反映库存量。规定以旧换新的物品必需以旧换新，否则不给领取。各科室每月月末应把本月领用的物资及耗用明细表报送财务科一份，经财务科核对后，对各科室进行考核。确保物资出库精确性，有利于考核各科室的成本核算。 4、药品库、药房、物资库、耗材库物资的保管制度 各库房需建立出入库登记制度，按物资的品名、规格等设置货架并摆放整齐。库管员按品名、规格分别设置收、发、存的数量与金额明细帐。每月月末把本月的出入库状况报送一份给财务科。月末财务科对库房物资实物进行盘点，帐与物相对、相符。 5、建立健
9、全药品管理制度 门诊药房处方计价要精确。住院病人用药要分床号、姓名、金额等随时通知住院处记帐。门诊、住院药房处方总金额与收费处、住院处的药品收入总金额，要坚持按日核对消。对逐日消耗统计的 药品按月盘点库存，其他药品按季盘点库存，盘盈盘亏要查明缘由刚好处理入帐。对过期药品及破损每月应填制统计报表并刚好处理入账。价格变动必需按药材部门通知刚好调价，并刚好处理帐目，调整进销差价。 6、设备、器材的管理 各科室领用的设备及器材，均建立资产帐册。财务科也要对各科室建立帐册。各科室之间相互调换设备，双方应出具手续，并由总务科签字并报进财务科记账。财务科、库管员应不定期的对各科室进行抽查核对，如发觉不符刚好
10、查找缘由，多次与财务不符者处于肯定的罚款。对盘盈盘亏的固定资产、低值易耗品及其他器材，报废的资产及物资应查明缘由刚好申报主管部门领导审批后，交财务科进行帐务处理。 7、水、电运用的管理 水：各楼层的洗手间、卫生间用水，应随开随关，不允许有长流水的现象，如阀门、水笼头等设施的坏损应刚好修理， 防止跑、漏的奢侈。人人都要节约用水。 电：各楼层及各楼梯走廊照明灯随用随开，早晚开关，要有人负责。电暖器的运用，依据自治区出台银川市城市供热条例冬季采暖室内温度达到18度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到18度的，一律不在运用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。 为了建全各项管理制度，进一步
11、搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。 医院采供中心物资管理制度 医院采供中心物资管理制度医院采供中心物资管理制度 物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本方法。1、订立采. 医院采供中心物资管理制度 物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本方法。1、订立选购安排，严格规范选购审批制度仓库认为某种货物储备量已. 医院采供中心物资管理制度 物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本方法，医院采供中心物资管理制
12、度。1、订立选购安排，严格规范选购审批制度. 采供部工作总结 采供部工作总结4篇采供部xx年度工作总结暨xx年度安排随着xx年春节接近、xx即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力. 采供部工作总结 房开公司采供部2022年工作总结过去的2022年，是我部门从采供到杂工过程较艰苦一年，全年在公司领导的统一指挥下，在各部门大力支持下，通过本部门三人的共同努力，取得了肯定的成果，但. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页