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1、生产现场管理制度为了加强生产现场管理，保持正常生产秩序，确保产品质量。特制顶现场管理制度。一、现场管理1、所有上岗人员应按规定穿戴劳动保护用品，准时到岗位。2、严格执行安全操作规程。3、工作期间不得串岗、聊天、打闹和从事与工作无关的事情。4、儿童、自行车等与生产无关的人和物不得进入车间。5、车间内通道保持通畅，不允许有障碍物。6、车间电闸箱盖齐全，不得随意敞开。7、车间设备、工作台、工具箱、工装模具等保持干净、整 洁、不许乱加涂画。8、班后清理工作场地，污物放于指定地点，保持地面干净。9、车间墙壁、门窗经常擦拭、保持清洁。二、在制品、不合格品及工艺装备的管理。1、在领取原材料、配件及生产的搬运
2、中，要执行操作规程，不得影响产品质量。2、半成品要整齐地码放在半成品规定的区域或周转箱内，并附有工序流转单，禁止随处乱放。3、按工艺文件规定使用工装模具，注意不得磕、碰，不得损坏。4、暂不使用的工装模具放于指定地点，以防误用。5、不合格品要有明显标识，并采取隔离措施。三、设备管理1、上岗人员必须熟悉自已使用设备的性能，结构和安全操作规程，按操作规程作业。2、设备不得超负荷使用和带病运转。3、未经车间主任批准不得动用他人设备。4、工作时不能远离运转的设备，不得在设备上放置其他物品。5、设备安全防护装置齐全。6、设备维护、保养执行“设备管理规定”。7、电气设备专人管理，下班及节假日切断电源，应急需使用临时电源，-3-由厂长批准，用后应立即拆除。四、计量器具的管理1、生产现场的计量器具的管理执行手册中“监视和 测量装置的控制”要求。2、生产现场禁止使用超出检定周期和失效的计量器具。3、计量器具要有明显状态标识。4、要正确使用计量器具。五、工艺和质量管理1、生产现场必须使用有效的工艺技术文件。2、产品加工与生产工艺统一，做到按生产工艺和产品技术标准加工产品。3、产成品按“检验规程”实施检验和试验，并附检验和试验状态标识。4、不合格品要明显标识并隔离存放。5、执行“工艺纪律管理制度”加强特殊工序、关键工序质量控制和管理。-4-