彩电计划管理员岗位手册表格二.pdf

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2、步调整意见步骤三,参与产销协调会议,产销计划调整意见并确定未来 12 周的产销计划销售及库存每月结构分析销售预测表产销计划调整意见产销计划表步骤一,收集分公司主要机分公司主要机型库存结构分析表库存结构分析表型库存结构分析表步骤二,汇总主要机型库存库存结构分析表、R3 销售数据结构分析表,并对比 R3 销售及库存数据进行分析步骤一,将集团下达的年度集团年度经营目标经营目标按比例分解到各分公司年度业务计每年划制订销售分析表分解目标步骤二,收集各分公司的反分解目标、各分公司历史销售情各分公司反馈意见馈意见与反复质询况与经营业绩步骤三,与集团公司反复质未来市场变化趋势询确定年度业务计划年度业务计划及行动方案

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