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1、工期承诺及保证措施工期承诺及保证措施工期承诺：本工程工期 XX 日历天。若延误工期，工程工期每延迟 1 天完工，扣除 XXXXXX 元的结算价款。扣除工程款的最高限额为合同价款的 10%。由甲方在竣工结算价款中扣除。提前工期不受奖。一、该项目一旦我单位中标，立即组织人员和机具进场，做好施工前的各项准备工作，确保在正式开工前把准备工作完成。二、施工中用“项目法”进行管理，协调好各施工段之间的配合关系，定岗定责、层层落实、避免推诿、扯皮现象发生，保证人力、财力、物力到位，确保工程顺利进行、如期完成。三、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。按施工进度网络计划采取平面分段，流水交叉作业的方法组织施工
2、，充分利用作业面。四、为了确保工程进度，配备足够的机械设备，提高机械化程度和提高工作效率。五、投入足够的人力、财力、物力，使抢工期有坚定的经济和技术基础，采取两班连续作业，以争取时间。六、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，以某时刻挖到某高程面，或达到某时须完成总开挖量的百分比确定分阶段施工工期，以此为依据安排出日、周、旬作业进度计划，当某一计划期达不到计划要求，要采取措施在下一计划期补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。七、在下达任务时，要明确任务内容，完成任务时间，做到有计划、有安排、有检查、有落实，对按进度计划完成或超前完成任务的工作班组给予奖励，否则
3、给予处罚，把进度计划与经济挂勾，来保证工期的实现。八、坚持我司一贯执行并行之有效的日生产例会制度，即每日下班前半小时，集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查，结合网络流程，安排次日工作，集中人力、物力、机械设备，确保主导分项工程进度，带动其他分项工程的整体推进。九、现场备用 XXXXkW 柴油发电机一台，停电时应急用，不因停电而影响施工工期。十、加强管理人员和操作人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，从而保证施工进度。十一、加强管理人员和操作人员安全意识，杜绝安全事故，避免因发生安全事故而影响工程施工，从而保证施工进度。十二、按公司机械设备管理办法
4、搞好施工机械的日常保养、维修，保证能连续正常运转，使施工顺利进行，从而保证施工进度。十三、按工程施工总进度控制图，严格控制各阶段的开工、完工时间。十四、为确保各阶段的施工进度按施工进度控制网络图中的控制时完成，施工过程中制定分级控制保证措施，根据总控制计划编制周计划，实行了日保周，周保月，月保总控计划的管理方式。十五、定期、不定期地检查、复核具体的完成情况（部位、项目、工序的完成情况）。发现未按周、旬、月完成计划，及时进行施工组织调整，确保各阶段按时完成。十六、我公司应与项目经理部签订项目承包合同时，在合同条款中明确各阶段的工期及总工期，同时签订进度奖惩办法。十七、根据本工程的特点，同时也为了
5、确保工期，加快施工进度，在作业施工过程中投入了大量机械设备，不仅能确保工期，同时还将在工程质量的控制上有更进一步的提高。十八、及时协调资金运作，保证工程建设资金专款专用，以确保工程进度。十九、强调操作人员对质量意识、操作技能的培训，提高施工质量一次成活率，一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而也就保证了施工进度，管理层投入我公司最强的管理、技术人员、确保该工程顺利进行。二十、紧抓安全教育及安全措施的落实，扼制安全事故的发生，也是确保工期实现的重要条件。二十一、加强每天工程例会协条制度，解决矛盾，协调关系，保证工程按照施工进度进行。二十二、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。采取平面分段，平行流水方法组织施工。认真研究图纸，合理组织工序之间的交叉，避免返工是加快进度的有效手段。二十三、完工日期确定后，工程进度计划要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此为依据安排出各分项工程的日作业进度计划进行施工，如果一分项工程达不到计划要求，要采取措施补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。二十四、综上所述，项目部应该完全有能力，有信心按我们所报工期按时竣工交验。