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1、目录目录1前言 12应用模块(一):步骤流程 43应用模块(二):评分分析系统和评估文件 13项目投资建议书 14战略定位评估分析报告 15投资评分分析系统 16投资评分问卷表 17投资评估分析工具包 544应用模块(三):评估工作进度控制表665.5.应用模块(四):投资评估过程中的有关制度文件 68投资管理办法编写可研报告的基本要求和框架前言前言:为了全面、科学、系统地分析评估投资项目，提高投资质量，更好地配合华润集团整体发展战略的实施，把华润集团建成在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业,从而实现股东权益最大化和员工价值最大化。特制定本投资评价与决策指引。本投资评价与决策指引由四
2、个应用模块构成：应用模块一应用模块一：步骤流程步骤流程第一阶段：项目提出第一阶段：项目提出第二阶段第二阶段：战略定位分析战略定位分析应用模块二：评分分析系统和评估文件应用模块二：评分分析系统和评估文件它包括了整个流程中所要运用的评分系统、分析工具和评估文件项目建议书战略定位评估分析报告投资评分分析系统第一部分:投资评分问卷表第二部分:投资评估分析工具包应用模块三应用模块三：评估工作进度控制表评估工作进度控制表应用模块四应用模块四：投资提议评估过程中所需应用的有关制度文件投资提议评估过程中所需应用的有关制度文件投资管理办法编写可研报告的基本要求和框架本投资评价与决策指引的主体适用范围：投资建议单位：集团本部、利润中心、企发部等投资评估单位：集团战略发展委员会之工作机构（企发部、人事部、财务部等）投资决策单位：集团常董会、集团战略发展委员会