《2022烟草竞聘演讲稿（精选8篇）_烟草公司竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022烟草竞聘演讲稿（精选8篇）_烟草公司竞聘演讲稿.docx（91页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022烟草竞聘演讲稿（精选8篇）_烟草公司竞聘演讲稿 烟草竞聘演讲稿（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“烟草公司竞聘演讲稿”。 第1篇：烟草,竞聘,演讲稿 篇1：烟草公司竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 xxx 敬重的各位领导、同事： 大家好！我叫xxx。特别兴奋能有这样一个机会站在这里演讲，或许我将退出，或许我将留下，但是不管结果如何，对我的人生都是一次洗礼。在以后的工作中我将锲而不舍，一如既往的开展工作，因为我信任天道酬勤。某市烟草开展网建已经三年了，这三年对全部人都是珍贵的三年，为鞍烟人供应了展示自己的平台，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，接下来我向大家汇报一下我这
2、三年来的收获。 在各级领导的正确领导下，我和同事们有序协作，保质保量的完成公司的各项任务，遇到问题，我从不退缩，迎难而上，取得了肯定的成果。 一、努力学习行业学问，提高自身素养，培育自身工作实力。 作为客户经理，我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理，为了适应卷烟市场经营理念的不断进步更新，我也在始终坚持学习行业学问，时刻把握行业脉搏跟着卷烟行业发展的节奏不断前进，充溢自己。自国家局提出“按客户订单组织货源”工作以来，我们公司都组织了各种形式的培训，每次我都主动参与，补充自己的不足。响应公司网建和“素养年”建设的须要，我还仔细的阅读了各级领导的讲话，还仔细阅读了公司下发的网建资料汇
3、编。 二、规范经营，提高合理定量水平，把握市场真实需求。 烟草行业与别的销售型企业相比是个特别的行业，要求从业人员必需听从烟草专卖法的各项规定，在这半年的工作中，我们农网市场部的全体成员严切实守国家局、省局、市局关于规范经营方面的规定和精神，在思想上高度重视，在经营中深化落实，不触红线，不碰高压线，严格执行“六不准”，做到规范卷烟经营行为，以规范创效益。 科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段，我们一是做到“三个结合”：月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售实力与发展潜力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的探讨，努力使最有效的货源投向最须要的客户。三是慎重对待、严格审批
4、，每月都组织召开合理定量审批探讨会，让合理定量更加合理，更符合市场的实际状况。 三、优化服务，强化客户关系管理，打牢某市市卷烟销售网建基础。 2022年3月，我成为了农网的市场经理，组织农网的客户经理开展了轰轰烈烈的农网建设，协作国家网建要求，主动攻占“十个制高点”。 在日常工作中，注意引导我市场部客户经理树立以市场为导向，以客户为中心的现代营销理念，加强与客户的沟通，扎实开展营销服务工作。不断增加客户服务职能，寓服务于网建工作之中。我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好客户关系管理，加强与零售户的感情联系，心为客户所牵，情为客户所系。在探望客户时，我们农网的客户经理对客户
5、绽开人文关怀，向客户倾注人间亲情，只有先亲密了客我关系，才能更好的为客户服务，通过我们的努力，取得了可喜的效果，现在90%以上的零售户对烟草公司很满足，客户经理走片时，零售户都真心诚意的拿水给客户经理解渴，要是我们没做好，客户能给我们水吗？零售客户的目的就是盈利，为了提高他们的经济满足度，我农网客户经理制订了零售客户经营提升方案，指导客户经营，供应差异化、特性化服务，仅七月份就提升40户零售户的经营实力。我们农网市场部在工作中把服务零售户的意识放在首位，着力提高客户的满足度，创新工作模式，夯实农网建设基础。 四、不断提升思想素养，坚守永恒信念，提高奋斗意识。 “皮之不存,毛将焉附？”作为一名党
6、员，我深刻明白唇亡齿寒的道理，在日常工作中自觉做到个人利益听从组织利益，局部利益听从全局利益。由于客户经理是一线员工，是公司和零售客户的桥梁，我的工作就是服务客户，面对形形色色的客户，怎样才能让客户满足，面对客户的埋怨、不理解，甚至给我尴尬，我该如何应对？为了让自己胜任这份工作，所以我时刻保持惊慌的工作状态，对工作中存在的问题和困难，自己能够正确对待，始终以主动的看法和正确的心态，力求找自身的主观缘由，挖内部潜力，主动适应企业的快速发展与要求。切实发挥共产党员吃苦耐劳，艰苦奋斗，身先士卒的先锋作用。在一些敏感问题，严格做到按制度办事，按程序办事；对自己负责、对企业负责、对家庭负责；规规则矩做事
7、，堂堂正正做人。要维护企业的形象，维护党的形象。 xxx 2022-04-17篇2：烟草竞争上岗演讲稿 烟草竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们，大家好！ 随着“四定”工作帷幕的缓缓拉开，烟草行业人事用工制度的改革，象冬日的暖阳暖和着每一位烟草的同仁们，首先借此机会象始终以来帮助我工作的领导和同事们，表示最真挚的谢意，是你们的支持和信任使我有志气、有信念再一次站在这里向大家介绍自己，接受检验，参加政工纪检科科长一岗的竞聘，今日我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台，希望能够找到下一步的人生答案。 多年的工作实践使我深深的相识到要干好任何一项工作都并非易事，必需有静默无闻的奉献精神，
8、有兢兢业业一丝不苟的工作作风，政工纪检和督察考评是单位特别重要的工作岗位，它不但要求工作人员有较高的政治素养和自身修养外，还必需具备较高的工作技能如：计算机操作技能、写作技能等，对复合形人才的要求显得颇为重要，只有也必需具备了这些最基本的条件，才能真正适应当前改革形势的须要才能真正把工作干好。 一、个人基本状况： 二、竞争优势 政工纪检科负责全局的思想政治、纪检监察和督察考评工作，根据此岗位的要求，我认为自已具备以下三大优势： 第一、具备肯定的文化基础：我受过全国高等教化，系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学理论和我国的宪法、经济法、国际法、行政法等实体法和程序法；后又参与了全国统一举办的职
9、称考试，仔细学习了经济基础管理、统计学原理等，顺当通过了全国考试，取得了助师职称；去年十月份又取行了烟草行业中级营销员职称，这为我将来得心应手的工作打好了坚实基础。 其次、具备较高的工作技能：我通过仔细学习和多年的工作实践在计算机技术和文字写作方面驾驭了较好的技能。并利用娴熟的计算机技术，圆満完成各项任务如：1999年的统计工作办公现代化；2003年烟草行业实行大配送；2004至今的电话访销、网上配货以及计算机网络一次次的升级，再到当前各科室办公自动化，对计算机网络和应用软件运用自如；因工作须要向*市局供应统计市场经营分析60余篇；制定了营销服务科各种制度汇编；制定了*县卷烟营销部提升客户服务
10、质量工作和*县卷烟营销部三级督察方案；胜利的为*县烟草专卖局制作“提升客户服务质量”专题片，打算了约6000字的文字资料，受到市局领导的好评，2022年9月又和考核办的其它同志一起修订、完善、发布了*县局（营销部）工作手册第三版。 第三、有端正的工作看法和丰富的工作阅历：多年的工作实践，工作的多样性使我对烟草行业的各方面的工作性质都有着深刻的理解，特殊是担当营销服务科副科长和考核办主任以来，繁忙而惊慌的工作使我得到了很好的熬炼，积累了丰富的工作阅历如：建立建全了营销服务科的各种规章制度；理顺了三级考核基础管理工作和专卖内部基础管理工作；把2022年以来的文字材料全部归档并实行分类管理，使原来杂
11、乱无章的现象变为现在的有章可循、有条不紊，为2022年上半年我局网建基础管理工作进入全市前五名，为扭转我局网建基础管理工作这一簿弱环节做了大量的工作。 在完成领导临时交办事宜方面，我实行主动、主动的看法，从不因为不是自己份内的工作而推诿，并圆满完成各项任务。在担当营销服务科副科长兼微机系统管理员时，由于访销、配送加上微机管理工作的特别性，加班加点工作成为常事，但我没有因为每周少休息一天，每个节假日少休息两天，没有因为早上班，晚下班而埋怨，而是以一个共产党员应有的工作姿态，高标准、高质量的完成了在营销服务科的各种工作任务。 由于组织和领导的信任及同志们的帮助，在较好的完成了各项工作任务的同时今年
12、七月份胜利竞聘为网建考核办主任一职，通过在考核办工作这一段时间的进一步实践，使我对将来做好政工纪检和考核工作充溢信念，我认为本人符合竞聘政工纪检科科长的最基本要求，具备将来很好的做好政工、纪检工作的足够条件。 三、工作设想 假如我竞聘胜利我将依靠领导的支持和同事们的帮助，不负众望，仔细学习，主动工作努力做到： 1、进一步加强个人政治理论和业务学问的学习，不断提高思想修养，把自己熬炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的优秀工作者。 2、精确定位，发挥好参谋、助手的作用一如既往的携住主管领导做好我单位的网建基础管理和纪检工作，对工作比较簿弱的环节如：加大制度的执行力度，以制度促管理；进一步加强各部
13、门之间的协调工作，找准切入点和结合点使部门之间能够精确把握好自己工作的关键所在，增加其协作和凝合力。 3、在主管领导的带领下，充分发挥纪检监察和考核工作的督促作用、高质量的做好政工纪检科的日常工作。篇3：县烟草专卖中层干部竞聘演讲稿 县烟草专卖中层干部竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同仁： 虽然早已和大家熟悉了，但在这个特殊的日子里，我还是要简洁作个自我介绍，我叫xx，今年35岁，中共党员，现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工 作，始终战斗在烟草专卖战线上，十多年来，在公司各级领导的关切培育和同志们支持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人；
14、九九年担当 专卖科稽查队队长以来，多次被公司评为先进工作者、2001年被评为省十佳稽查队长。借此机会，我诚心的感谢公司领导多年来对我的信任与培育，诚心的感谢各位战友、同仁的 支持与帮助！ 今日，登上这竞聘的讲台，我心中感慨万分，十二年来烟草专卖工作，虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓，忍受对家人的深深愧欠，但每当与同事共享成功的喜悦时，我心 中总会千百次的告知自己，我深爱专卖事业，我无怨无悔！所以今日在这儿，我仍旧要选择竞聘专卖科领导这个职位。 烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地，我确定竞争专卖科领导岗位一职，除了我对这份工作的酷爱，更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势
15、。 一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险，我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够镇静应对，临阵不乱。 二是我在专卖部门工作十几年，担当稽查队长七年，熟识烟草专卖法等法律法规和执法程序，能做到依法行政，秉公执法；积累了丰富的实践阅历，能主动稳妥的处理执法过程中 产生的各类困难问题。 三是多年的中层干部经验，使我具有肯定的组织协调实力，能够统筹支配，在工作中最大限度地调动队员们的工作主动性和主动性。 基于上述理由，我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。假如今日能得到各位领导的认可和同事的信任，在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”，实现“ 两个转变”，抓好“四项工作
16、”，开创专卖工作新局面。 （一）坚持一个原则 坚持“执法为民，服务发展”这一原则，以践行两个维护为已任，仔细覆行烟草专卖法给予的神圣职责。 （二）实现“两个转变” 一是实现角色的转变，把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，主动支持科室领导和其它同事的工作，思想上同心，目标上同向，行动上同步，扭住一 条绳，发挥整体优势，创建良好工作氛围。 二是实现思维方式的转变，要立足于长远发展，把握大全局，做到工作有安排，推动有措施，落实有保障，保证各项工作有条不紊开展。 （三）抓好“四项工作” 一是开展专卖一二四战略，通过以身示范，带领队员加强自身修养，提高业务水平，努力打造一支思想好
17、、作风硬、业务精的执法队伍。 二是强化“经营案件”意识，树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。 三是强化零售市场的监管力度，着力构建专卖专营的长效管理机制。 四强化行业内部专卖管理监督，注意行业自律，确保规范经营。 各位领导、各位同仁，胜固可喜，败亦欣然。只要心有梦，每个人都会有一个大舞台，假如今日的竞选没有胜利，我会当成是一次煅炼，一如既往、踏踏实实，更加勤奋的学习， 更加敬业的工作，与大家一起为构建和谐烟草献上我的热忱和汗水！ 感谢大家！ 第2篇：烟草竞聘演讲稿 烟草竞聘演讲稿 下面是小编为大家整理的烟草竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。 烟草竞聘演讲稿篇1 敬重的各位领导，居民挚友们： 大家
18、好!竞争出活力。感谢公司为我们创建了一个展示自我、熬炼自我、提高自我的好机会。参与今日订单部主任竞聘演讲，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。 我今年31岁，中共党员，大专学历，高级营销员，20XX年至今始终担当片区经理。 随着网建工作的全面提升，卷烟订货方式不断完善和发展，电话订货已不再是唯一的订货方式，网上订货或配货、 电话语音订货、信易通订货等方式正被快速的推广。作为订单部，其主业务模块电话订货功能正被弱化。在各种新型订货方式不断完善之际，订单部的职能将由原先职能的单一化向多元化转变，由原来的“订单处理中心” 渐
19、渐向“综合服务中心” 转化。所以，这个岗位须要多方面的综合实力。但机遇垂青于有打算的人。此次参与烟草竞聘演讲，我认为我有以下四点优势： 一、政治素养好。在多年的社会实践中，我注意在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名烟草人的良好形象。 二、酷爱烟草工作。我始终认为充溢酷爱的工作才是有灵性的工作。我对将来的工作充溢信念，我将始终树立一心一意为烟草事业奋斗不息的思想。 三、具备剧烈的责任心和事业心。事业心、责任感体现了一个人的胸怀、觉悟、精神境界和政治思想品质，反映了一个人的世界观、人生观、价值观。 四、具备较强
20、的协调、组织实力。我以诚待人、敬重领 导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导确定，工作多年来，我始终能与同事友好相处，团结互助，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。 假如我能胜利竞聘烟草主任，我将在公司的正确领导下,以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流” 为目标，坚固树立“至诚至信，一心一意，客户满足是我们永恒的追求” 的服务理念，将“真诚、奉献、双赢” 的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。我的设想是： 一、创建美丽的服务环境。 卫生环境上，针对人员较多、办公场所较大的现状，实行个人负责和小组值日相结合的卫生制度，保持部
21、门的窗明几净。每个订货员的办公桌上除了放置电脑等办公用品，还统一摆放座右铭、镜子和绿色植物，使办公服务环境整齐有序的同时又愉悦订货员的身心。 平安管理上，除了严格遵守单位职业健康平安管理体系的各项规章制度，还建立健全平安保卫管理制度和各项突发事务的应急预案，并与客户服务部和专卖所成立南较场平安 领导小组，为部门平安做好有利的组织保证。 此外，我还将以“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩” 为目标，将“真诚、奉献、双赢” 的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。 二、供应卓越的服务质量。 理念先行。为的确从思想上提升订货员服务的主动性和主动性，树立“国家利益和消费者利益至上” 的核心价值观
22、，提倡全省烟草系统“至诚至信，一心一意，客户满足是我们永恒的追求” 的服务理念，并创新性地提出“因倾听而博大” 的订货员执业理念。 制度严明。为使订货服务工作更具规范性，制定多项规章制度，要求订货员必需根据规范订货服务标准订货，在与客户沟通过程中，必需做到热忱、耐性，并运用规范服务用语。 目标明确。将订货精确率、订货流程遵守率、日人均订单数、客户投诉率和客户满足率作为五项服务指标，并围绕这五个指标开展订货工作。 奖惩分明。每天通过电话录音抽查，监督订货员的服务质量;在每个月的考核中，对服务质量不佳的状况进行惩罚;注意服务效率和服务质量两者之间的统一。 应诉刚好。提出“文明礼貌、看法热忱，耐性周
23、到、口齿清晰，专心沟通、真情服务，百听不厌、百问不烦，规范精确、反馈刚好” 的服务承诺并努力践行，让客户感受到订货服务的周到细致。 三、培育精干的服务队伍。 为提高队伍的服务意识，我将在日常管理中，坚持工作和学习一起抓的方针，激励订货员勤练内功，不断提高自身素养。做到有安排、有步骤地组织一系列的培训活动，营造浓郁的学习氛围，培育一支精干的订货服务队伍。 各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的绚烂来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。订单部的工作是艰难的，而与各位同仁去努力实现订单部工作的跨越式发展是我们共同的目标。我信任“折服最高的那座山峰，群山便
24、是最好的奖 赏。” 让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程! 我的竞聘演讲完毕。感谢大家! 烟草竞聘演讲稿篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好。我叫某某，今年35岁，本科学历，党员，中级物流师。目前在烟草公司任科员，今日我竞聘的岗位是物流中心副经理。 感谢公司为我们创建了这次公允竞争、展示才华的机会。这次竞聘对我来说，既是一次对以往工作的总结，也是百尺竿头更进一步、自我激励，自我加压的机会。同时我要感谢以往在工作中赐予我帮助，赐予我激励的各位领导和各位同事，也希望大家今后能够一如既往的支持我，给我信任，给我机会! 35年的生命时间，18年的工作历练，在不断的积累沉淀中，让我拥有了
25、一笔沉甸甸的人生财宝。 在这财宝中最为宝贵的就是这篇烟草公司订单部主任竞聘演讲稿- 调组织实力。综合安排科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施，两项工作中的驾驭分析，都熬炼了我的这种实力。 虽然从一般的科员到烟草物流中心副经理，工作上有着质的区分、量的转化，但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。” 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我能撬起地球，”而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩。” 今日假如有幸得到各位的信任和支持，竞聘能够胜利，我将从以下几方面来开展工作： 一是狠抓中心业务，促升业务营销，致力于公司整体业绩不断提高。 一是树立以客户为中心的服
26、务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本限制;二是树立全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，提高办事效率;三是依据“统筹规划、物权分别，协同管理、费用共担” 的原则，创新探究、加快推动卷烟物流一体化工作，并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障，从“服务、成本、效率、管理、技术” 五个方面入手，夯实物流发展基础。 二是狠抓德能勤绩，促升职业素养，致力于管理实力不断提高。 良好的职业素养和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤说“业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随” 。工作中我将时刻注意以德性服人，以素养带队伍，以公心待员工，以细心办业务，以耐性理问题，以恒心拓
27、业务。同时坚持学习业务学问，学习管理理念，学习政策法规，学习党的精神文件，不断提高领导水平和管理实力，以更好地履行职责，做好分管工作。 三是狠抓思想理念，促升沟通协调，致力于参谋协作水平不断提高。 能否摆正位置，协作好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓详细业务的骨干，又是能为经理献计献策推动部门工作的得力助手。今后我将明确职责，主动为经理分忧，当好经理的参谋助手;为员工服务，处理好与部门与下属的关系，成为桥梁纽带。充分发挥主观能动性，增加工作预见性，力求做到“有备无患” 而非“亡羊补牢” ，“雪中送炭” 而非“雨后送伞” ，切实履行好承上启下、沟通协调的作用。 各位领导、各位评
28、委、同志们，比照物流中心副经理的职责实力和我所拥有的优势，让我对这次的竞聘充溢信念。无论竞聘胜利与否，我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取，用发展的眼光和创新的思维与大家共创美妙的将来，迎接我公司事业更加辉煌绚丽的明天! 感谢大家! 烟草竞聘演讲稿篇3 敬重的各位评委： 大家好! 我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。 首先自我介绍一下，我叫某某，今年26岁，高校本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于20XX年高校毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和实践，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做 起，担当过专卖管理所所长、批发部主任，慢慢成长为一名年轻的中层干
29、部一城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地基础和条件，我更坚决信念要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。 竞聘这个岗位我有以下几方面的优势： 一、我有扎实地基层工作阅历。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认仔细真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的熬炼和实力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的相识。 二、我熟识和了解城区局的状况。城区局管辖1万人口，4个乡镇，2个居委会，3个村委，4个自然村，卷烟零售户为5户(裁减前的数字),裁减后是4户，成立自管自律小组2个，加入自管自律小组成员6户。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我
30、对城区的市场进行了深化地调查和了解，走完了辖区的乡镇所在地，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、消遣场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下 一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。 三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。根据市局的要求和城区局的实际状况，今年须要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是 目前，城区局专卖队伍的素养还是良莠不齐，既有文化高的高校生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有学问的军队是
31、愚蠢的军队” ，如何提高他们的学问、实力、素养是首要问题，特殊是 3、加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的主动作用，对一些不具备基本学问和管理实力的要进行改选，提高自管自律小组的活力。 竞争上岗演讲稿有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往;进也好、退也好，一片青心。 最终我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起同舟共济，为了钦州烟草美妙的明天而努力奋斗吧。 烟草竞聘演讲稿篇4 敬重的各位评委、各位领导、各位同仁： 大家好，特别感谢局领导为我们创建了这次公允竞争和熬炼自我的机会。这次岗位竞聘对我来说，不只是一次岗位的竞争，更是一次自我提高，加强学习的机会。 我
32、叫某某，今年30周岁，中共党员。今日参与的是烟草专卖局副局长职位竞聘演讲。 下面，对我在仓储部主任岗位上的工作进行述职，不当之处，请各位领导指责指正。 一是主动参与政治学习，政治立场坚决。 二是爱岗敬业，圆满地完成了职责内的各项工作。 假如我能走上副局长的岗位，我将努力做好以下四点： 电” ，尽快完成角色转换，胜任本职工作。同时，组织好烟草专卖人员的学习，不断提升团队的战斗力，打造一支能打硬仗，作风优良的烟草专卖队伍。 各位评委，假如我能竞聘胜利，将加倍珍惜机会，不忘承诺，努力干好工作。假如竞聘不胜利，说明我的实力还尚未达到要求，我将一如既往在本职岗位上尽心工作，努力进步。 感谢大家! 烟草竞
33、聘演讲稿篇5 敬重的各位评委、各位领导、各位同仁： 大家好，我叫某某，今年36岁，现任烟草专卖局副局长，感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会和熬炼自我的机会!今日，根据竞职方案，我参与临沧市烟草专卖局综合服务部副主任职位的竞聘。 下面，首先简要介绍一下我的个人经验和工作状况。 今日在此参与临沧市烟草专卖局综合服务部副主任这一岗位竞聘，心情既激烈，又有些冲突。因我既感底气不足，心中又信念百倍。我信任十四年的工作磨练了我的毅力，提升了我的实力、强化了我的业务素养并帮我积累了丰富的阅历。同时我也信任，再微弱的灯火只要置身高处，它也能最大限度地照亮远处。敝帚自珍，自己竞聘临沧市烟草专卖局综合服务
34、部副主任这一岗位，还是有肯定的有利条件。 假如我能竞聘胜利，我将努力做好以下四点： 感谢大家! 第3篇：烟草竞聘演讲稿 烟草竞聘演讲稿下面是小编为大家整理的烟草竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。烟草竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导，居民挚友们：大家好!竞争出活力。感谢公司为我们创建了一个展示自我、熬炼自我、提高自我的好机会。参与今日订单部主任竞聘演讲，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。我今年31岁，中共党员，大专学历，高级营销员，年至今始终担当片区经理。随着网建工作的全面提升，卷烟订货方式不断完善和发展，电话订货已不再是唯一
35、的订货方式，网上订货或配货、 20XX第1 页共19 页电话语音订货、信易通订货等方式正被快速的推广。作为订单部，其主业务模块电话订货功能正被弱化。在各种新型订货方式不断完善之际，订单部的职能将由原先职能的单一化向多元化转变，由原来的“订单处理中心” 渐渐向“综合服务中心”转化。所以，这个岗位须要多方面的综合实力。但机遇垂青于有打算的人。此次参与烟草竞聘演讲，我认为我有以下四点优势：一、政治素养好。在多年的社会实践中，我注意在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，保持了一名烟草人的良好形象。二、酷爱烟草工作。我始终认为充
36、溢酷爱的工作才是有灵性的工作。我对将来的工作充溢信念，我将始终树立一心一意为烟草事业奋斗不息的思想。三、具备剧烈的责任心和事业心。事业心、责任感体现了一个人的胸怀、觉悟、精神境界和政治思想品质，反映了一个人的世界观、人生观、价值观。四、具备较强的协调、组织实力。我以诚待人、敬重领 第2 页共19 页导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导确定，工作多年来，我始终能与同事友好相处，团结互助，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。假如我能胜利竞聘烟草主任，我将在公司的正确领导下以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流” 为目标， ,坚固树
37、立“至诚至信，一心一意，客户满足是我们永恒的追求”的服务理念，将“真诚、奉献、双赢”终贯穿于卷烟销售服务的全过程。我的设想是： 的服务方针始一、创建美丽的服务环境。卫生环境上，针对人员较多、办公场所较大的现状，实行个人负责和小组值日相结合的卫生制度，保持部门的窗明几净。每个订货员的办公桌上除了放置电脑等办公用品，还统一摆放座右铭、镜子和绿色植物，使办公服务环境整齐有序的同时又愉悦订货员的身心。平安管理上，除了严格遵守单位职业健康平安管理体系的各项规章制度，还建立健全平安保卫管理制度和各项突发事务的应急预案，并与客户服务部和专卖所成立南较场平安 第3 页共19 页领导小组，为部门平安做好有利的组
38、织保证。此外，我还将以“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩” 为目标，将“真诚、奉献、双赢” 的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。二、供应卓越的服务质量。理念先行。为的确从思想上提升订货员服务的主动性和主动性，树立“国家利益和消费者利益至上” 的核心价值观，提倡全省烟草系统“至诚至信，一心一意，客户满足是我们永恒的追求”的服务理念，并创新性地提出“因倾听而博大” 的订货员执业理念。制度严明。为使订货服务工作更具规范性，制定多项规章制度，要求订货员必需根据规范订货服务标准订货，在与客户沟通过程中，必需做到热忱、耐性，并运用规范服务用语。目标明确。将订货精确率、订货流程遵守率、日人均订单
39、数、客户投诉率和客户满足率作为五项服务指标，并围绕这五个指标开展订货工作。 第4 页共19 页奖惩分明。每天通过电话录音抽查，监督订货员的服务质量;在每个月的考核中，对服务质量不佳的状况进行惩罚注意服务效率和服务质量两者之间的统一。 ;应诉刚好。提出“文明礼貌、看法热忱，耐性周到、口齿清晰，专心沟通、真情服务，百听不厌、百问不烦，规范精确、反馈刚好”订货服务的周到细致。 的服务承诺并努力践行， 让客户感受到三、培育精干的服务队伍。为提高队伍的服务意识，我将在日常管理中，坚持工作和学习一起抓的方针，激励订货员勤练内功，不断提高自身素养。做到有安排、有步骤地组织一系列的培训活动，营造浓郁的学习氛围
40、，培育一支精干的订货服务队伍。各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的绚烂来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。订单部的工作是艰难的，而与各位同仁去努力实现订单部工作的跨越式发展是我们共同的目标。我信任“折服最高的那座山峰，群山便是最好的奖 第5 页共19 页赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程! 我的竞聘演讲完毕。感谢大家! 烟草竞聘演讲稿篇2敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好。我叫某某，今年35岁，本科学历，党员，中级物流师。目前在烟草公司任科员，今日我竞聘的岗位是物流中心副经理。感谢公司为我们创建了这次公允竞争、展示才华的机会。
41、这次竞聘对我来说，既是一次对以往工作的总结，也是百尺竿头更进一步、自我激励，自我加压的机会。同时我要感谢以往在工作中赐予我帮助，赐予我激励的各位领导和各位同事，也希望大家今后能够一如既往的支持我，给我信任，给我机会! 35年的生命时间，18年的工作历练，在不断的积累沉淀中，让我拥有了一笔沉甸甸的人生财宝。 第6 页共19 页在这财宝中最为宝贵的就是这篇烟草公司订单部主任竞聘演讲稿- 第一就是丰富的工作阅历。我从1990参与工作起就在烟草公司工作，历年来，在网建科、网管科、企管科、综合安排科等科室担当过多种职务，特殊是在综合安排科整整工作了12年，多科室、多岗位、多年的工作历练，赐予了我丰富的工
42、作阅历，更培育了我扎实肯干的敬业精神，大张旗鼓的工作作风，执着追求的工作韧劲，拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”我信任，多年的工作积累必将是我顺当竞聘的坚实基础。其次就是优异的工作业绩。通过多年的工作实践，我在企管科摸索总结出一套完整的考核工作方法，曾受到省局领导的表扬。我信任，多年的勤奋工作必将是我顺当竞聘的有力臂助。第三就是较强的协调统筹实力。我深知作为一名合格的物流中心副经理，不仅要有较强的政治素养、过硬的业务实力，主动健康的心态，而且必需具有较强的统筹、驾驭、协 第7 页共19 页调组织实力。综合安排科的考核组织、接待省市领导和兄弟
43、单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施，两项工作中的驾驭分析，都熬炼了我的这种实力。虽然从一般的科员到烟草物流中心副经理，工作上有着质的区分、量的转化，但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。” 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我能撬起地球，”而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩。”今日假如有幸得到各位的信任和支持，将从以下几方面来开展工作： 竞聘能够胜利，我一是狠抓中心业务，促升业务营销，致力于公司整体业绩不断提高。一是树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本限制 ;二是树立全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，提高办事效率;三是依据“统筹规划、物
44、权分别，协同管理、费用共担” 的原则，创新探究、加快推动卷烟物流一体化工作，并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障，效率、管理、技术” 从“服务、成本、 五个方面入手，夯实物流发展基础。 第8 页共19 页二是狠抓德能勤绩，促升职业素养，致力于管理实力不断提高。良好的职业素养和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤说“业精于勤，荒于嬉 ;行成于思，毁于随”。工作中我将时刻注意以德性服人，以素养带队伍，以公心待员工，以细心办业务，以耐性理问题，以恒心拓业务。同时坚持学习业务学问，学习管理理念，学习政策法规，学习党的精神文件，不断提高领导水平和管理实力，以更好地履行职责，做
45、好分管工作。三是狠抓思想理念，促升沟通协调，致力于参谋协作水平不断提高。能否摆正位置，协作好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓详细业务的骨干，又是能为经理献计献策推动部门工作的得力助手。今后我将明确职责，主动为经理分忧，当好经理的参谋助手 ;为员工服务，处理好与部门与下属的关系，成为桥梁纽带。充分发挥主观能动性，增加工作预见性，力求做到“有备无患”而非“亡羊补牢”，“雪中送炭”而非“雨后送伞”，切实履行好承上启下、沟通协调的作用。 第9 页共19 页各位领导、各位评委、同志们，比照物流中心副经理的职责实力和我所拥有的优势，让我对这次的竞聘充溢信念。无论竞聘胜利与否，我都将一如既
46、往的兢业勤奋、 踏实努力、勇于进取，用发展的眼光和创新的思维与大家共创美妙的将来，迎接我公司事业更加辉煌绚丽的明天 ! 感谢大家! 烟草竞聘演讲稿篇3敬重的各位评委：大家好! 我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。首先自我介绍一下，我叫某某，今年26岁，高校本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于 20XX年高校毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和实践，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做 第10 页共19 页起，担当过专卖管理所所长、批发部主任，慢慢成长为一名年轻的中层干部一城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地基础和条件，我更坚决信念要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：一、我有扎实地基层工作阅历。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认仔细真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的熬炼和实力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的相识。二、我熟识和了解城区局的状况。城区局管辖1万人口，4个乡镇，2个居委会，3个村委，4个自然村，卷烟零售户为5户(裁减前的数字),裁减后是4户，成立自管自律小组个，加入自管自律小组成员 6户。自从去年