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1、人力资源管理一级论文人力资源管理一级论文毕业论文,设计,题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导教师毕业教务处制表毕业二一三年 六月二十日人力资源管理一级论文一、论文说明本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文 300 起，具体信息联系二、论文参考题目与思路题目:矿山人力资源管理信息系统框架构建思路:矿山在我国资源供给中发挥着重要的作用,是我国经济建设的支撑力量。而当前我国矿山企业和其他企业相比,管理水平还相对落后,尤其是在人力资源管理方面。当前存在的主要问题是人力资源利用不合理;用工合同种类繁多,难于管理,造成管
2、理混乱;手工管理工作繁琐、工作量大;企题目:高职院校人力资源管理的现状与思考思路:一、人力资源管理的内涵所谓人力资源管理主要指的是对人力这一特殊的资源进行有效开发、合理利用和科学管理?，即通过优化资源配置和有效整合资源，充分发展掘人的潜能，调动和发挥人的积极性和创造性，提高工作绩效，变被动管理为主动。题目:事业单位人力资源管理现状的浅析思路:参考文献:事业单位人力资源管理现状的浅析$江苏省赣榆县水利局董海人力资源管理是管理活动中一项最基础、最重要的工作，一个组织只有把人力资源的管理与开发工作做好、做实，才能为开展好其他各项管理工作奠定基础。因此，新的。题目:新疆企业人力资源管理外包研究思路:随
3、着科学技术的飞速发展及所面临的新挑战,企业的关键性资源正由资本转为信息、知识和创造力。技术发展的日新月异、知识更新的瞬息万变,使得企业在提高效率、赢得竞争优势力一面比以往面临更大的压力。许多传统大公司都在改变传统的做法,将那些由外部力量完成的事情尽量交由题目:企业人力资源开发与人力资源管理理念思路:面对员工公平合理要求而大喊“中国特色”的管理水准，缺乏起码的人力资源管理理念，贪婪、独裁而无视员工利益的管理方式，把企业利益与员工利益看成是对立面，漠视人力资源的开发和有效利用，这种管理者实际正在损害着企业自身的利益。显然，。题目:企业组织变革与战略人力资源管理问题探析思路:一、组织变革的内涵及其影
4、响因素企业作为一个开放性的生态系统,必然要受到内外部环境的深刻影响。对企业来说,变革就是生存,变革就是发展。形成不断变革与创新的组织理念,已经成为企业组织变革的主题。组织变革就其本质含义来说,是组织为了适应内、外部环境变化,对结构、题目:浅谈转变国有企业人力资源管理部门 de 职能思路:企业人力资源管理人员要适应时代的要求，进行角色的转变，在掌握企业人力资源管理专业知识的基础上，注重开发自己的交际能力、语言表达能力、协调解决问题的能力、具有法规方面的知识(如劳动法及配套的法律法规)、管理领导的能力(即能引导和。题目:人力资源管理中的风险管理思路:人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职
5、业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中风险的发生。一、风险分类一般可以按人力资源管理中。题目:人力资源管理信息系统的功能设计思路:四、人力资源管理信息系统的功能设计现代人力资源开发与管理主要由组织管理、定编定员管理、工作分析管理、职位评价管理、人力资源规划、人员招聘与测评、人员使用和调配管理、绩效评价管理、薪酬管理、人员培。题目:论企业中“人力资源管理”的角色思路:论企业中“人力资源管理”的角色舒春华$南京大学公共管理学院现代人力资源管理思想由西方传入中国后，迅速得到传播和认同，由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年
6、来逐渐升温。然而，许多企业对人力资源管理还缺乏系统的。题目:我国事业单位人力资源管理问题思考思路:无论对于政府事业单位还是企业,人力资源都是组织众多因素中的最具价值、最活跃的核心性因素,在组织的可持续发展中起着决定性作用,被称为第一资源。因此,如何对组织内部的人力资源进行有效的管理,充分调动和激发人力资源的主观能动性和潜能是任何一个组织都需给予高度重视题目:构建基于实践的人力资源管理课程教学体系思路:人力资源管理在实践中的发展速度是非常快的，不断有新的管理理念、管理模式和管理方法产生，没有任何一本教材能够完全跟上这种时代性的变化。因此，在选用教材时只能在知识结构相对合理、理论知识点相对完整中选
7、择最适用的。在知识经济的大背。题目:“以人为本”在人力资源管理中的作用思路:通过各种管理理念的更新和探讨使企业人力资源管理发挥出在企业发展中的重要作用是每个企业管理者的责任和义务，促进人力资源管理的科学化也是企业发展的必然要求。当前，以人为本的人力管理理念成为了企业中进行人力资源管理的基。题目:浅析高校人力资源管理现状及应对策略思路:5、体制和管理手段的创新加强管理人员对高校人力资源管理工作的研究和创新，确定人力资源管理的重心，不断反视当前的管理体制，找出漏洞，不断完善，要引进外来管理经验的同时要充分考虑本校的特性和可实施性。此外，必须实现。题目:新建本科院校人力资源管理的困境与出路思路:二、新建本科院校人力资源管理所面临的困境伴随着我国教育体制改革和新建本科院校内部管理的不断深入，新建本科院校在人力资源管理发面取得了长足的发展，尤其在人力资源的计划、招聘、培训、绩效考核等环节上，均进行了积极有益的探索;但是，就整。