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1、2022学校年度考核工作总结 (5000字)_5000字学校工作总结 学校年度考核工作总结 (5000字)由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“5000字学校工作总结”。 学校年度考核工作总结学校年度考核工作总结 （一）为适应的激励约束新机制，提升学校管理水平和工作业绩，进一步推动学校全面快速发展，依据教化局要求，确定全面实施学校考核管理。 一、年度考核组织机构 1、学校年度考核委员会负责学校年度考核的组织领导和考核制度的制订、考核结果的审定。学校年度考核委员会组成如下：主任：*副主任：* 2、学校年度考核委员会下设年度考核办公室。办公室主任：杨泗亮办公室成员：各年级主任
2、二、年度考核的目标和主要任务 （一）目标以年度考核基本原理为指导，结合学校发展实际，通过全面实施年度考核，优化考核目标体系，完善考核组织，创新考核方法，健全考核的激励机制，在学校形成以绩效管理为核心、以绩效评价为主体、以年度目标管理考核为手段的价值导向。 （二）主要任务结合学校实际，年度考核的主要任务：一是实施学校对全校各部门的年度考核，充分调动各部门负责人的主动性、主动性和创建性，正确引导学校的发展方向。二是实施各部门内部的年度考核，提升绩效水平。三是实施内部员工的年度考核，激励员工不断改进工作，实现员工与学校的和谐发展。对学校的业绩考核指标体系为主体，以年度目标为依据，依据先进性、科学性和
3、可行性的原则，科学分析学校发展环境及影响因素，突出学校核心业务，通过制订详细安排，全面设置各部门绩效目标，科学构建符合学校发展和各部门实际的绩效管理目标体系，强化责任约束机制，确保省公司下达的工作任务和学校年度目标的完成。立足提高学校整体绩效，建立年度考核组织，确定教学（培训）专业、学生管理、经营核算服务和机关后勤管理四个分类部门的考核指标体系。 三、主要步骤一是完善组织结构。以理顺管理关系、明确职责、科学运转，机制协调为核心，设置并规范相应机构职责。二是要科学合理地定员定岗。各部门要依据定员标准，在组织机构合理的前提下，做好定员、定岗、定责，构建适应学校年度考核的劳动组织，为学校年度考核的高
4、效推动奠定组织保证。要在现有业绩考核管理方法的基础上，根据年度考核原理，深化探讨以建立关键绩效指标和关键绩效行为为核心的年度考核方法体系。要结合实际，根据匹配适宜的原则，建立以定量管理为主定性管理为辅、科学合理、符合实际、易于操作的年度考核方式方法。依据不同性质的部门，考虑设计指标、权重比例及考核周期，并采纳有针对性的年度考核方法。根据年度考核的要求，要建立围绕市场办学、平安管理、培训建设、资产经营、优质服务、党风廉政和队伍稳定等方面的关键指标评价方式。依据实际，仔细测算绩效评价指标，提高指标评价的合理性与精确性，严格评价程序，力争评价方法科学，评价结果真实。各分类部门要依据绩效目标，结合实际
5、，以资产经营、平安管理、优质服务和队伍稳定等方面的年度考核指标，以管理职能为载体，层层分解落实绩效指标，建立符合本部门实际的年度考核指标体系，使年度考核指标落实给每位员工，层层传递年度考核动力，确保完成学校下达的年度考核目标。在年度考核与管理的基础上，运用年度考核的科学评价方法，完善本部门年度考核方法，科学、合理地反映管理部门和本部门的业绩，全面推动学校年度考核评价工作。各部门负责人年度考核内容。各部门负责人年度考核内容要围绕思想素养、领导实力、工作作风、工作绩效、廉洁自律为关键绩效指标，建立年度考核指标体系，同时，要体现员工对其工作的满足率和工作实绩。员工年度考核内容。员工年度考核内容分工作
6、业绩、工作实力和工作看法，同时，要建立分类员工年度考核指标，并体现员工的工作业绩、个人与组织的和谐发展。各部门负责人的年度考核方式。各部门负责人的年度考核为年度年度考核和月度年度考核。健全年度考核结果应用制度。评价结果与岗位晋升、人员配置、岗位变动、薪酬安排、培训开发、评优评先和员工职业发展紧密挂钩。健全各类人才的晋升选拔机制，优化员工培训机制，开展员工职业发展通道设计。建立沟通机制。沟通机制是绩效管理成败的关键。被考核对象对绩效评价有异议时，考核小组成员或部门负责人要与其进行单独面谈、沟通、反馈、确认。沟通、反馈目的在于确定成果、指出问题、沟通看法，共同分析期望与结果之间存在差异的缘由及努力
7、的方向。建立申诉机制。经过绩效反馈沟通后，被考核对象如对考核结果仍有异议，可申诉到上一级的主管领导，经复核做出仲裁终审看法。通过沟通和申诉后确定的考核结果应予以公示，以增加考核的透亮度。学校考核工作圆满完成了工作，收到了良好的效果。学校年度考核工作总结 （二）我校依据海人联发20*2号文件，按牡丹江市实施国家公务员考核暂行规定暂行方法（牡市人发*9号、牡丹江市机关事业单位工作人员年度考核定量测评试行方法（牡人联发*16号规定执行。本着实事求是、肃穆仔细的看法，坚持走群众路途、降低考核重心坚持自评和他评结合，从德、能、勤、绩、廉诸因素全面衡量同志的工作面貌，圆满完成了我校20*年度全体在编在职在
8、岗教职工的年度考核工作。全校21名同志参与考核，有5人评定为优秀，有16人评定为合格，不合格人员无。现将有关考核状况小结如下： 一、高度重视，考核制度完备年度考核工作是学校人事管理和内部管理的一项重要工作。它既是一项评价措施，也是一项激励手段。考核的结果将为教职工嘉奖、晋级、职评供应牢靠的依据。因此，学校领导对此高度重视，特地成立了以党支部成员组成的3人考核小组，由校长魏福义担当组长详细负责考核工作。为了进一步强化考核工作的规范性、民主性、公允性，学校在考核工作启动之前，召开全体教职工大会，仔细传达了教化局转发的20*39号文件，将考核标准发至每一位教职工手中，保证每一位老师了解考核的内容、考
9、核的程序和考核的方法；欢迎大家提看法、谈构想、作监督，确保本次考核工作的透亮、规范。 二、考核过程肃穆，考核程序规范依据上级有关部门的文件精神，为进一步提高全体教职工的师德水平，自觉地在以后的工作岗位上履行职责，切实做好教书育人、管理育人和服务育人工作，本次考核工作始终在肃穆仔细的氛围中运作。学校明确指出：要坚决杜绝弄虚作假、徇私舞弊的行为；杜绝抢占名誉、不能正确对待自己的行为；不迁就、不照看，防止形式主义，反对走过场和敷衍了事。为保证考核过程的肃穆性，学校在考核看法中明示：无论何人违反上述规定，学校一概将肃穆处理，直至赐予必要的纪律、行政处分。本次考核工作的基本程序是：制定学校考核工作看法；
10、大会动员；民主测评；考核领导小组评议举荐；考核小组集体审议；确定考核等次。为了体现工作的规范性，学校在今年的考核中加大了民主评议的力度，降低考核重心，敬重大多数的看法。 三、内容明确，实事求是年度考核的内容一般是从德、能、勤、绩、廉几方面。但这几方面不应是笼统的、抽象的。今年我校对教职工“德”的考核，指向特别明确，要看廉洁从教和爱岗敬业状况，看“四个有没有”，看完没完成职责内的工作任务。有下列情形的，一律认定为“不合格”或缓定格次：散布违反四项基本原则的言论；违反安排生育政策；道德品质败坏，有违法违纪行为；严峻违反十不准或其他方面违法违纪受到处分的，每个同志只要实事求是地回头看一看、查一查，就
11、能明白自己工作的得失，也能从中明确以后的努力方向。学校将考核和对教职工进行思想教化结合起来，将考核和激励青年老师发愤成才结合起来，有效地促进了教职员工的自我评价、自我教化、自我结束和自我完善的进程，大家反应主动。 四、材料齐整，反馈刚好为了尽量削减工作偏差，学校在考核中非常重视材料的打算和积累工作。如关于“勤”的考核，学校在年初就制定了严格的病事假请假制度，年终教务处捧出每个同志全年的出勤材料，一切一目了然。教化教学实绩的考核也据有关材料和数据“讲话”，避开不必要的争辩和磨擦。为了做好本次考核材料工作，学校还特地成立了材料工作小组。考核工作刚近尾声，考核小组就将考核结果以书面形式反馈给个人，征
12、询看法，如有异议，再进行材料复核，充分体现实事求是的思想路途和科学精神，使每一位教职工信服、满足。我校20*年度的考核工作已基本结束。在此次考核过程中，遗漏和不足当然还是存在的，如教职工年度自我总结的客观性、全面性还有待引导，“绩”的标准还有待于进一步细化和修订等，这些都须要我们以后加以留意和改进，以促进年度考核工作的健康发展。学校年度考核工作总结 （三）一年来，在教化教学工作中，我始终坚持党的教化方针，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培育学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里，我在思
13、想上严于律己，酷爱教化事业。时时以一个团员的身份来约束自己，鞭策自己。对自己要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还主动参与各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人的特长，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的打算，我的信念是决不打无打算的仗。在备课过程中仔细分析教材，依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。培优辅差是今年教学工作的重头戏，因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生，我总是赐予特别的照看，首先是课堂上多提问，多巡察，多辅导
14、。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬，课后多找他们谈心、交挚友，树立起他们的信念和激发他们学习的爱好。通过尖子生来带动、促进后进生的提高。经过自己的不懈努力，学生得到了全面的发展。在班主任工作方面，我特别重视学生的思想教化工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教化。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手，所以我把培育得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会，了解他们工作的状况，激励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信，成为同学学习的榜样。 工作总结 (5000字) 期末工作总
15、结时间飞逝，转瞬间大二的第一个学期即将结束，团支部书记的工作也将告一段落。大二的工作任务与大一比较而言较为轻松，主要是已经熟识工作流程驾驭工作要领。并将工作. 学校工作总结报告 (5000字) 学校2022年度工作总结报告范文各位领导、各位老师，大家好！下面我代表樱桃园联校向全体老师汇报2022年度工作状况，支配2022年度教化教学工作要点。第一部分：2022工作总结一年来，在. 学校平安防盗工作总结 (5000字) 学校平安防盗工作总结我校在教化局的正确领导下，坚持从维护广阔师生的切身利益动身，高度重视学校的平安工作，不断增加师生的平安防范意识，杜绝了平安事故的发生。现将有关平安防. 年终工
16、作总结 (5000字) 年终工作总结光阴如梭，一年的工作即将接近尾声，我们即将惜别硕果累累的2022年，满怀激情的迎接即将到来的2022年，在公司领导和同事的关切和帮助下，本人仔细负责的完成了各项工作任. 财务工作总结 (5000字) 2022年度财务工作总结 2022年是集团公司推动行业进步、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务部创新思路、规范管理的一年。财务部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页