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1、2022学校财务岗位职责及流程图（精选4篇）_学校财务管理流程图 学校财务岗位职责及流程图（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“学校财务管理流程图”。 第1篇：财务岗位说明及流程图 公司财务制度 第一章 财务部组织结构与责权 一、公司的财务部组织结构图 二、财务部职责 1 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系 2 健全财务管理制度，编制财务安排，加强经营核算管理 3 分析财务安排的执行状况，供应财务分析报告，检查监督财务纪律执行状况 4 当好决策参谋，刚好精确地向决策者和相关管理者供应牢靠的会计信息 5 编制记账凭证和各类报表，妥当管理睬计
2、账册档案 6 负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放 7 负责公司各种费用的审核和报销，进行成本限制管理 8 协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，刚好做好纳税申报工作 9 进行公司内部限制制度设计，做好各项审计工作 10 有效合理运用资金，依据单位资金状况做好融资工作 1编制各种安排统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作 三、财务部权力 1 参加公司重大经营决策，为决策供应财务数据和信息的权力 2 参加年度、季度、月度生产安排的制定，并提出看法和建议的权力 3 参加年度、季度、月度销售安排的制定，并提出看法和建议的权力 4 参加年度、季度、月度采供安排的制定，并提出看法和建议的权力
3、 5 对违反财务制度的部门、分支结构和个人赐予惩罚 6 对其他部门实施财务监督和考核 7 部门内部员工聘任、解聘的建议权 8 要求相关部门协作相关工作的权力 9 其他相关权力 四、财务总监的职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作 2.制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略 3.负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准4.进行税收管理和方案制定 5.健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 6.开展经济活动分析，编制公司财务安排、成本安排，增收节支、提高效益 7.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议 五、财务部经理职责 1.
4、主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作2.依据公司中、长期经营安排，组织编制集团年度综合财务安排的限制标准 3.负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的实行 4.制定、维护、改进公司财务管理制度和政策，制定年度、季度财务安排 1 5.进行公司成本管理，开展成本预料、限制、核算、分析工作，提高赢利水平 6.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部限制制度，监督其执行状况 7.负责资金、资产的管理 8.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 9.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持 10.向上级主管汇报公司经营状况，为公
5、司高级管理人员供应财务分析数据和建议 11.组织考核、分析公司经济成果，提出可行的建议和措施 六、财务主管的职责 1财务预算的编制、呈报及执行 2组织公司会计的核算及年度审计 3有效地管理运用资金 4监察公司资产管理、往来账管理以及费用开支管理 5建立与发展同财政税收部门及银行的良好合作关系 6审核会计凭证 7审核上报的各种会计报表及纳税申报表 8对下属员工进行培训 9协调部门内部、部门之间的员工关系 其次章 资本预算管理 一、资本预算会计岗位职责 1.帮助财务总监建立预算管理体系，为预算工作建立配套的执行、限制机制 2.制定公司年度全面预算，组织编制整个企业的财务预算及财务部门费用预算 3.
6、汇编各部门预算草案，形成企业的销售预算、选购预算和费用预算等项目预算 4. 5.综合、平衡企业各职能部门的预算，经决策层批准后下达实施 6.监督管理预算的执行状况，查看预算建议案，刚好向管理层反馈 7.定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告 8.负责向董事会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定 9.依据实际经营状况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋精确 二、资本预算专员岗位职责 1帮助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行限制机制 2帮助编制公司全面经营预算，负责预算的跟踪管理 3依据预算监控日常支出，定期进行反馈 4对预算各项指标和各部门预算执行状况
7、进行监督，提交分析报告 5编制集团预料损益表、预料资产负债表、预料现金流量表 6编制集团总体预算平衡方案 7按时进行下一年度预算的编制工作 三、预算编制程序 2 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 3 六、年度预算调整流程 第三章 财务成本限制管理 一、成本限制岗位职责 1.制定成本核算制度 2.进行成本预算编制以及执行跟踪 3.依据月度、季度、年度财务状况，主持各项财务分析 4.进行成本检查 5.改进成本限制，供应成本限制改进措施报告 6.提出改进财务运转的建议 二、成本核算会计岗位职责 1执行成本核算方案 4 2执行产品成本限制方案 3撰写成本分析报告 4提出成本限制改进方案
8、5稽核各项目成本预算，并刚好提出修正看法 6进行成本档案的管理和统计分析 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款限制流程 5 五、费用报销管理流程 第四章 资产管理 6 一、资产管理岗位职责 1.2.3.4.在财务经理的干脆领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作 检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的运用保管状况，留意发觉和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理运用和平安管理 负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作 负责收集审核各部门的物资购置安排，依据库存状
9、况核定购买量，按规定报有关 领导批准后，组织支配选购。 5.对固定资产账面与实物一样性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理 6.负责固定资产投资方案的制定与可行性分析 7.对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与限制 8.负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核 9.组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作 10 .每月负责汇总各部门的物资领用安排，督导选购部门和仓库落实安排的实施状况 11.完成领导交待的其他事项 二、资产管理睬计岗位职责 1建立固定资产、低值易耗品台账，与财务定期核对 2调查低值易耗品的运用周期，确定摊销比率 3 4负责固定资产购买的初审及
10、备案以及管理货币资金 5负责资产转让费，运用费，资产税的账目管理 6负责企业内部设备的调拨 7定期巡查固定资产完好状况 8参加企业清产核资工作 9办理财产保险，确保财产平安 10完成主管交待的其他事项 三、现金清查账务处理流程 7 四、备用金收支账务处理流程 8 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 9 第五章 筹资与投资管理 一、筹资与投资岗位职责（财务总监） 拟定公司各项筹资与投资管理制度 拟定公司各项证券管理制度 拟定公司股利安排制度 通过对经济、政治形势的分析，评估投资机会 负责对筹资与投资环境进行分析、预料金融市场走势、把握整体筹资与投资方向 进行公司筹资与投资规划 参加公
11、司各项筹资与投资项目的可行性分析和论证 进行筹资与投资监管，限制企业的证券筹资与投资活动 对投资项目进行财务预料、风险分析与限制 参加筹资投资项目谈判，与合作伙伴、主管部门和潜在客户保持良好的业务关系 管理筹资与投资项目，监控和分析项目的经营管理，刚好提出改进建议 负责公司股份制改造及上市、购并、资产重组、破产清算的方案设计 协作部门经理做好相关培训和指导 其他相关工作 二、筹资管理流程 10 三、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 11 第六章 会计核算管理 一、会计主管岗位职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.负责公司会计制度的设计、拟定，并进行财经政策的探讨、分析 负责公司的全面
12、核算工作，定期编制会计报告 负责公司的会计核算管理，齐全各类原始资料，制订会计资料的运用方法及规定 进行成本核算的预料、安排、限制、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用 驾驭国家税务政策，对外加强联系，下层单位进行指导 负责会计档案的管理 利用企业经营过程中的财务会计资料进行经济活动分析 帮助财务经理对会计人员进行绩效考核 指导会计人员的核算业务工作，提高工作质量 10.分析税收、外汇管理政策，刚好提出有利于企业发展的建议、看法 11.负责与税务、外汇管理局等机构的联系与协调工作 12.完成领导交办的其他工作 二、总账会计核算岗位职责职责 1帮助总账主管制定与会计核算有关的各项规章制度并组
13、织、监督实施 2帮助会计主管拟订公司各项核算方法 3依据有关制度负责公司各种核算和其他业务的记账工作 4正确运用会计科目和科目编号，摘要简明，内容真实、清晰，金额精确无误 5依据企业财务会计制度设置科目明细账和运用对应的账簿，精确登录各类明细账 6建立公司固定资产、产品进出状况、原材料等的明细账并进行明细核算 7了解公司经济合同的履约状况，督促经办人刚好办理结算和出入库手续，并进行应收、应付款项的清算 8关注企业经济活动的各项资料并进行分析，提出有益企业发展的看法、建议 9负责公司各项债权、债务的清理结算工作 10帮助主管做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理工作，并提出建议 12 11
14、完成领导交办的其他工作事项 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 13 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 14 七、利润核算流程 第七章 成本会计管理 一、成本会计岗位职责 1.帮助财务经理拟订公司各部成本核算实施细则，报上级批准后组织执行 2.对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本安排 3.监督、调查各部门执行成本安排状况，出现问题刚好上报 4.登记、保管各种成本明细账、总分类账 5.定期对账，如发觉差异，查明差异缘由，处理结账时有关账务的调整事宜 6.修订成本核算制度和成本核算表单，编制成本分析报告、报表 7.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查
15、询、更新工作 8.执行资金预算及限制预算内的经费支出 15 9.管理往来账、应付款、固定资产、无形资产折旧摊销 10.完成财务经理交办的其他工作 二、成本核算账务处理流程 第八章 应收账款管理 一、应收账款会计岗位职责 1负责制定应收账款管理制度、账款催讨方法等规章制度 2应用会计准则及相关的财务规定，记录会计系统的财务活动（应收账款部分）3监督销售人员的货款回收状况，监督应收款项账户及其明细账目余额改变状况4负责分析应收款项账户的数据和交易状况，进行账龄分析工作 5关注应收账款的统计表，找出应收账款差异的解决方案 6坏账的处理与监督 7制定应收账款的收款策略 8做好应收账款的抵借和让售工作
16、9货款回收制度执行状况的监督检查，参加货款回收工作的考核 10帮助、支持审计部门的相关工作 11帮助外部机构对应收账款的审核，应答其质疑，并向其供应有关信息 12完成财务部经理交代的其他工作 二、应收账款管理流程 16 三、呆账死账确认流程 四、坏账处理流程 17 第九章 审计管理 一、审计主管岗位职责 1.编制审计安排，确定审计程序细则 2.规划并进行审计，确认会计记录的真实性及符合会计准则要求 3.批阅财务报告，确认其真实性、精确性、完整性 4.安排数据输入，财务报告及其他职责给适当的员工 5.对下属员工在审计程序和方法上进行指导和建议 6.指导对审计人员进行有关审计程序，财务准则要求的培
17、训 7.定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计 8.限制、考核、订正各部门偏离公司整体财务目标安排的行为 9.帮助外部审计工作的开展 10.负责或参加对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动11.完成公司领导临时交办的工作 二、审计工作流程 18 三、货币资金审计流程 存货审计流程 19 五、收入审计流程 六、成本审计流程 20 七、利润审计流程 第十 税务管理 一、税务专员岗位职责 帮助财务主管组织拟订企业整体税务安排 负责公司纳税申报工作 21 按时、精确编制会计报表及各种纳税申报表 税务相关凭证的账务处理 负责打算税务检查的相关资料 刚好了解驾驭国家、地方的
18、财税政策 对拟投资项目的涉税事项进行评估 合理进行税务筹划 依据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案 承办有关税务方面的其他事务 二、纳税核算流程 三、纳税申报流程 22 23 第2篇：财务岗位说明及流程图 公司财务制度 第一章 财务部组织结构与责权 一、公司的财务部组织结构图 二、财务部职责 1 严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系 2 健全财务管理制度，编制财务安排，加强经营核算管理 3 分析财务安排的执行状况，供应财务分析报告，检查监督财务纪律执行状况 4 当好决策参谋，刚好精确地向决策者和相关管理者供应牢靠的会计信息 5 编制记账凭证和各类报表
19、，妥当管理睬计账册档案 6 负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放 7 负责公司各种费用的审核和报销，进行成本限制管理 8 协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，刚好做好纳税申报工作 9 进行公司内部限制制度设计，做好各项审计工作 10 有效合理运用资金，依据单位资金状况做好融资工作 1编制各种安排统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作 三、财务部权力 1 参加公司重大经营决策，为决策供应财务数据和信息的权力 2 参加年度、季度、月度生产安排的制定，并提出看法和建议的权力 3 参加年度、季度、月度销售安排的制定，并提出看法和建议的权力 4 参加年度、季度、月度采供安排的制定，并提出看
20、法和建议的权力 5 对违反财务制度的部门、分支结构和个人赐予惩罚 6 对其他部门实施财务监督和考核 7 部门内部员工聘任、解聘的建议权 8 要求相关部门协作相关工作的权力 9 其他相关权力 四、财务总监的职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作 2.制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略 3.负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准4.进行税收管理和方案制定 5.健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度 6.开展经济活动分析，编制公司财务安排、成本安排，增收节支、提高效益 7.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议 五、财务部
21、经理职责 1.主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作2.依据公司中、长期经营安排，组织编制集团年度综合财务安排的限制标准 3.负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的实行 4.制定、维护、改进公司财务管理制度和政策，制定年度、季度财务安排 5.进行公司成本管理，开展成本预料、限制、核算、分析工作，提高赢利水平 6.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部限制制度，监督其执行状况 7.负责资金、资产的管理 8.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 9.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持 10.向上级主管汇报公司经营
22、状况，为公司高级管理人员供应财务分析数据和建议 11.组织考核、分析公司经济成果，提出可行的建议和措施 六、财务主管的职责 1财务预算的编制、呈报及执行 2组织公司会计的核算及年度审计 3有效地管理运用资金 4监察公司资产管理、往来账管理以及费用开支管理 5建立与发展同财政税收部门及银行的良好合作关系 6审核会计凭证 7审核上报的各种会计报表及纳税申报表 8对下属员工进行培训 9协调部门内部、部门之间的员工关系 其次章 资本预算管理 一、资本预算会计岗位职责 1.帮助财务总监建立预算管理体系，为预算工作建立配套的执行、限制机制 2.制定公司年度全面预算，组织编制整个企业的财务预算及财务部门费用
23、预算 3.汇编各部门预算草案，形成企业的销售预算、选购预算和费用预算等项目预算 4. 5.综合、平衡企业各职能部门的预算，经决策层批准后下达实施 6.监督管理预算的执行状况，查看预算建议案，刚好向管理层反馈 7.定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告 8.负责向董事会解答有关预算的质疑，确定组织的预算要求符合法律规定 9.依据实际经营状况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋精确 二、资本预算专员岗位职责 1帮助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行限制机制 2帮助编制公司全面经营预算，负责预算的跟踪管理 3依据预算监控日常支出，定期进行反馈 4对预算各项指标和各部门预
24、算执行状况进行监督，提交分析报告 5编制集团预料损益表、预料资产负债表、预料现金流量表 6编制集团总体预算平衡方案 7按时进行下一年度预算的编制工作 三、预算编制程序 2 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 第三章 财务成本限制管理 一、成本限制岗位职责 1.制定成本核算制度 2.进行成本预算编制以及执行跟踪 3.依据月度、季度、年度财务状况，主持各项财务分析 4.进行成本检查 5.改进成本限制，供应成本限制改进措施报告 6.提出改进财务运转的建议 二、成本核算会计岗位职责 1执行成本核算方案 2执行产品成本限制方案 3撰写成本分析报告 4提出成本限制改进方案
25、 5稽核各项目成本预算，并刚好提出修正看法 6进行成本档案的管理和统计分析 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款限制流程 五、费用报销管理流程 第四章 资产管理 一、资产管理岗位职责 1.2.3.4.在财务经理的干脆领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作 检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的运用保管状况，留意发觉和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理运用和平安管理 负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作 负责收集审核各部门的物资购置安排，依据库存状况核定
26、购买量，按规定报有关 领导批准后，组织支配选购。 5.对固定资产账面与实物一样性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理 6.负责固定资产投资方案的制定与可行性分析 7.对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与限制 8.负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核 9.组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作 10 .每月负责汇总各部门的物资领用安排，督导选购部门和仓库落实安排的实施状况 11.完成领导交待的其他事项 二、资产管理睬计岗位职责 1建立固定资产、低值易耗品台账，与财务定期核对 2调查低值易耗品的运用周期，确定摊销比率 3 4负责固定资产购买的初审及备案以
27、及管理货币资金 5负责资产转让费，运用费，资产税的账目管理 6负责企业内部设备的调拨 7定期巡查固定资产完好状况 8参加企业清产核资工作 9办理财产保险，确保财产平安 10完成主管交待的其他事项 三、现金清查账务处理流程 7 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 9 第五章 筹资与投资管理 一、筹资与投资岗位职责（财务总监） 拟定公司各项筹资与投资管理制度 拟定公司各项证券管理制度 拟定公司股利安排制度 通过对经济、政治形势的分析，评估投资机会 负责对筹资与投资环境进行分析、预料金融市场走势、把握整体筹资与投资方向 进行公司筹资与投资规划 参加公司各项筹资
28、与投资项目的可行性分析和论证 进行筹资与投资监管，限制企业的证券筹资与投资活动 对投资项目进行财务预料、风险分析与限制 参加筹资投资项目谈判，与合作伙伴、主管部门和潜在客户保持良好的业务关系 管理筹资与投资项目，监控和分析项目的经营管理，刚好提出改进建议 负责公司股份制改造及上市、购并、资产重组、破产清算的方案设计 协作部门经理做好相关培训和指导 其他相关工作 二、筹资管理流程 三、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章 会计核算管理 一、会计主管岗位职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.负责公司会计制度的设计、拟定，并进行财经政策的探讨、分析 负责公司的全面核算工作，定期编制会计
29、报告 负责公司的会计核算管理，齐全各类原始资料，制订会计资料的运用方法及规定 进行成本核算的预料、安排、限制、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用 驾驭国家税务政策，对外加强联系，下层单位进行指导 负责会计档案的管理 利用企业经营过程中的财务会计资料进行经济活动分析 帮助财务经理对会计人员进行绩效考核 指导会计人员的核算业务工作，提高工作质量 10.分析税收、外汇管理政策，刚好提出有利于企业发展的建议、看法 11.负责与税务、外汇管理局等机构的联系与协调工作 12.完成领导交办的其他工作 二、总账会计核算岗位职责职责 1帮助总账主管制定与会计核算有关的各项规章制度并组织、监督实施 2帮助会
30、计主管拟订公司各项核算方法 3依据有关制度负责公司各种核算和其他业务的记账工作 4正确运用会计科目和科目编号，摘要简明，内容真实、清晰，金额精确无误 5依据企业财务会计制度设置科目明细账和运用对应的账簿，精确登录各类明细账 6建立公司固定资产、产品进出状况、原材料等的明细账并进行明细核算 7了解公司经济合同的履约状况，督促经办人刚好办理结算和出入库手续，并进行应收、应付款项的清算 8关注企业经济活动的各项资料并进行分析，提出有益企业发展的看法、建议 9负责公司各项债权、债务的清理结算工作 10帮助主管做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理工作，并提出建议 12 11完成领导交办的其他工作
31、事项 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章 成本会计管理 一、成本会计岗位职责 1.帮助财务经理拟订公司各部成本核算实施细则，报上级批准后组织执行 2.对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本安排 3.监督、调查各部门执行成本安排状况，出现问题刚好上报 4.登记、保管各种成本明细账、总分类账 5.定期对账，如发觉差异，查明差异缘由，处理结账时有关账务的调整事宜 6.修订成本核算制度和成本核算表单，编制成本分析报告、报表 7.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作 8.执行资金预算及限
32、制预算内的经费支出 9.管理往来账、应付款、固定资产、无形资产折旧摊销 10.完成财务经理交办的其他工作 二、成本核算账务处理流程 第八章 应收账款管理 一、应收账款会计岗位职责 1负责制定应收账款管理制度、账款催讨方法等规章制度 2应用会计准则及相关的财务规定，记录会计系统的财务活动（应收账款部分）3监督销售人员的货款回收状况，监督应收款项账户及其明细账目余额改变状况4负责分析应收款项账户的数据和交易状况，进行账龄分析工作 5关注应收账款的统计表，找出应收账款差异的解决方案 6坏账的处理与监督 7制定应收账款的收款策略 8做好应收账款的抵借和让售工作 9货款回收制度执行状况的监督检查，参加货
33、款回收工作的考核 10帮助、支持审计部门的相关工作 11帮助外部机构对应收账款的审核，应答其质疑，并向其供应有关信息 12完成财务部经理交代的其他工作 二、应收账款管理流程 三、呆账死账确认流程 四、坏账处理流程 第九章 审计管理 一、审计主管岗位职责 1.编制审计安排，确定审计程序细则 2.规划并进行审计，确认会计记录的真实性及符合会计准则要求 3.批阅财务报告，确认其真实性、精确性、完整性 4.安排数据输入，财务报告及其他职责给适当的员工 5.对下属员工在审计程序和方法上进行指导和建议 6.指导对审计人员进行有关审计程序，财务准则要求的培训 7.定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和
34、财务收支审计 8.限制、考核、订正各部门偏离公司整体财务目标安排的行为 9.帮助外部审计工作的开展 10.负责或参加对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动11.完成公司领导临时交办的工作 二、审计工作流程 三、货币资金审计流程 存货审计流程 19 五、收入审计流程 六、成本审计流程 七、利润审计流程 第十 税务管理 一、税务专员岗位职责 帮助财务主管组织拟订企业整体税务安排 负责公司纳税申报工作 21 按时、精确编制会计报表及各种纳税申报表 税务相关凭证的账务处理 负责打算税务检查的相关资料 刚好了解驾驭国家、地方的财税政策 对拟投资项目的涉税事项进行评估 合理进行税务筹划 依据
35、国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案 承办有关税务方面的其他事务 二、纳税核算流程 三、纳税申报流程 22 23 第3篇：学校财务工作流程图 学校财务工作流程图 一、财务报销有关规定 1、教职工因公选购、参与会议及其它公务活动支付的相关费用，必需索取有效报销票据，原始票据大、小写金额必需相符，不能涂改，回校后凭据报销，学校财务工作流程图。收款收据等“白条”不能作为报销凭证。 2、依据国家相关法律规定，有效票据是指票据上必需标记税务机关或财政主管部门的印章，并且内容必需填写完整，详细包括：付款单位、物品名称或服务内容，标明单价、数量、金额、开票人签章，并加盖收款单位财务专用章
36、或票据专用章。个别收款单位由税务部门代开的票据，除税务部门签章外，需加盖收款单位财务专用章或票据专用章。凡购置各类商品(含图书和办公用品)均需供应正规票据和具体的购物清单。 3、经办人负责业务事项的验收、鉴定后，应在15日内办理报销手续。确因长期出差、培训，做国内外访问学者等状况，不能刚好报销者，当事人需供应相关证明，所持票据一年内有效(以票据填制日期为准)，当年发生的业务，应在当年年底前全部报销，延期票据财务部门将拒绝受理。特别状况由主管院长批准可延长至次年一月底。 二、票据报销的审批权限 列入学校年度预算经费中的包干经费，已批的专项经费，分管部门、单位的业务费、课时费、科研费原则上实行“谁
37、主管谁负责”的审批制度，各系列入课时费支出的500元以上的(含500元)款待费;列入系业务费、课时费和部门办公费的1000元以上的开支，均由主管院长审批，科研经费、网费及联合办学收入提留参照执行。非包干经费、非教研活动到外省的差旅费、基建修理费、设备维护费由主管财务工作的院长审批。预算外动用较大额度的资金需经院党委会或院长办公会探讨通过后由分管财务工作的院长审批。财务处负责全部票据报销的审查核实工作，使每一笔开支合理无误，实现资金运用的最大效益。 三、票据报销的审核及分工 1、财务处长：负责基建经费、基础设施修理经费、后勤包干经 费、网费提留经费、联合办学提留经费、晶博办学经费、车辆经费、临时
38、增加的包干经费的审核。负责全校各项经费中500元(含500元)以上开支的审核。 2、财务处副处长：负责学院路校区全部经费的审核。负责校本部差旅费、工会经费、各系课时费、机关办公包干经费、学报、校报包干经费中500元以下的开支项目的审核。 3、财务处办公室主任：负责院本部各系业务费、科研包干经费、学生处学生活动包干经费等500元以下开支项目的审核。 财务处的审核工作必需依据国家政策法规和学校的规章制度，坚持手续健全、报销规范、标准清楚、始终如 一、从严要求、服务热忱，工作总结学校财务工作流程图。 四、财务报销流程 1、整理原始票据：全部要报销的票据，要求经办人员按不同类别分别粘贴在“票据贴存单”
39、上，粘贴要匀称整齐、牢实、长宽不超出票据贴存单范围，如一次报销的票据较多，一张票据贴存单容纳不下的，可另贴一张。各类票据需按不同类别粘贴，以便财务人员进行账务处理。 2、依据不同的原始票据分别填制各种报销单：如现金、支票报销单、差旅费报销单等，购买实物及修理的票据要附实物清单及工程清单，各类票据要求运用钢笔或签字笔填写。 3、办理审批、签字手续 购买实物的票据和清单应有审批人、验收人、经手人签字。审批人签字需在有效权限之内方能生效。 符合固定资产标准的(教学专用设备购置单价800元以上，行政办公设备购置单价500元以上且运用年限一年以上的)要经单位物管人员办理验收，国有资产管理处办理产权登记和
40、入库手续。属于政府选购范围的开支，应按规定要求办理政府选购合同。 不涉及实物的需审批人、经办人签字。 用于专业课程建设的教学经费须经教务处长审批同意后，报主管教学院长审批。学科建设及各项科研包干经费须经科研处长审批同意后，报主管科研工作的院长审批。 凡有市拨科研项目的人员，在报账前必需复印全部已经签审过的票据，结题时交市科技局。 各项已办卡的包干经费报销时由负责制单的会计登统核减并签字，由另一名会计或出纳审核签字。 凡原始报销凭单不符合会计法要求的，财务人员有权拒付或要求更正、补充。 4、报销5000元以上的项目需提前一天通知财务处以便备款。 5、票据报销手续完备后，需先经会计微机制单，再到出
41、纳柜台领取现金，或由会计给付转帐支票。 6、费用在500元以上的应运用转帐支票或办理汇款。 7、财务处每天对外报销时间为上午8：3011：30;下午2：005：00;5：00以后整理当天会计资料，每周四下午停办业务，为全处政治学习、业务学习、传达学校会议精神时间。 五、暂付款流程 暂付款是短暂垫付或预付给有关单位或经办人的各种款项。主要包括个人因公出差借支的差旅费，各种设备、零星基建的预付款，选购各种材料、资料、设备等因票据未到而无法刚好报销而形成的款项，以及因收款的须要向财务处借用的收据等。 1、暂付款的借用形式有现金、转帐支票、银行汇票及收款收据等。应依据要求分别填制借款单、汇款单、收款收
42、据借用单等。 2、暂付款的运用必需遵循“公款公用”的原则，任何人不得因私借款，因公借款事毕后一周内办理报销手续，坚持“前账不清，后账不借”的原则。借款时的用途应与报销时的用途一样。 3、现金借款额度的审批同票据报销审批的权限相一样。 4、为保障支票的平安，不准携带空白支票外出。如有特别状况确需借用支票的须经主管院领导和财务处长批准并登记用途和限额。开报销票据后连同支票存根并经各级领导及经手人签字后一并交财务部门入账处理。支票要妥当保管刚好运用，以防遗失。 5、办理银行汇款手续时，首先到财务处领取银行汇款通知单，写清收款单位名称、开户银行及帐号，经领导、经办人签字后交财务处办理汇款，待收到报销票据后办理相关报销手续。 6、各种修理工程，设备选购等预付款应有书面合同或协议，在付清最终一笔合同款并办理有关资产手续后(符合固定资产标准的)予以冲账。 六、本方法自公布之日起执行，由财务处负责说明。 第4篇：学校财务工作流程图 学校财务工作流程图 1、教职工因公选购