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访谈 研讨 往来 报告工作计划计划：12.17-12.21与会人指定阅读人 签阅经理项目领导人 项目经理顾问共页编号：阅全体项目组文范围日期及时间：顾问顾问签 字日 期第九周计划第九周计划12月17日星期一项目组讨论项目方案（李放参与）上午下午12月18日星期二审阅六十所撰写的现有部门功能描述和职位说明书；流程体系设计；组织权限体系设计；KPI 指标框架设计与六十所沟通审阅后的现有部门功能描述和职位说明书12月19日星期三审阅并沟通六十所的流程；继续设计薪酬考评方案；撰写新的组织结构的部门职能描述和职位说明书12月20日星期四继续设计薪酬考评方案；流程撰写；撰写新的组织结构的部门职能描述和职位说明书12月21日星期五流程小组、人力资源小组、组 织 小 组讨论（张 逊参与）项目组返回上海项目组抵达南京项目经理：客户方项目经理：晚上