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1、2022行政部工作总结_年行政部工作总结 行政部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年行政部工作总结”。 2022年行政部工作总结 2022年是茧丝绸行业十二五的开局之年，公司发展面临新的机遇和挑战，在股东坚决的投资信念和董事会、总经理谨慎稳妥的领导下，企业各项工作有序推动。我部门依据年度目标管理的要求，在与党委政府各部门互动增进理解支持、公司内部管理、争取项目资金支持等方面主动开展工作，为促进企业和谐发展和增加竞争力发挥了应有作为。 一、招工和培训工作。 把行政部担当的任务指标在部门内分工，对重要指标由部门负责人挂主要分数，大部分指标均较好完成。 1、把重心工作
2、放在春节前后的人员聘请上，在人社局就业中心的支持下，办公室、后勤、保卫分3组支配在汽车服务站、汽车总站、火车站及主要乡镇赶集日分发张贴招工简章，挂横幅；逐个电话联系2022年离职人员状况，尽可能邀请回公司上班；参与河池“春风行动”各县市针对河池企业的专场聘请会，1-3月份新工入职培训86人。3月中旬人力资源部成立后接着协作，想方设法扩大招工刚好填缺补充，由于新、老员工较大流淌，使三车间新增6组设备调试后没有刚好开起来，也是影响全年产量完成和摊销固定费用的主要缘由。我们还要在人员组合支配、管理口碑、单价结构、补贴福利方面查找与其他企业的差异进行策略性调整，变更被动局面。 2、不完成的指标有吨丝运
3、输费和员工稳定率，吨丝运输费主要缘由一是探讨指标时没有仔细核定包含的费用内容，没有很好分解；二是今年自收鲜茧比例增加，仅鲜茧运输一项，吨丝所耗鲜茧从乡下到公司 1 6趟以上，费用600以上，仅这项费用已超指标。 3、外培方面，3月份与聚成公司拟定的培训安排，由于后来其他工作支配没有完成。安排在2022年四月份前帮助人力资源部启动培训项目，使车间班长以上管理人员经过正规培训提升实力素养。 二、行政办公室工作 1、充分利用公司诚信的企业形象增进与各级政府能部门的合作，使2022年度区农业产业化重点龙头企业、扶贫龙头企业、广西名牌复评工作顺当通过，保持自治区级的认定和荣誉称号，同时主动申报获得了广西
4、十佳茧丝绸加工企业、休闲农业十佳名品企业，为提升企业知名度，争取工业旅游示范点等创建工创建了条件。国家级龙头企业也逐级申报，但由于规模和产值等硬指标门排位靠后未获得上报。 2、做好办公资源的开支限制，完善公用品及耗材选购安排和领用记录管理。按时办理各类章证的年检和增资变更登记手续，依据茧站布局办理新证。通过光纤到户优化公司内部局域网带宽，为引进缫丝生产管理系统与电算化会计数据联网管理奠定基础，与营销部协作建立了公司门户网站和网店并实时更新维护。 3、组织进行ISO质量管理体系内部审核，修订质量手册，把人力资源工作职责及蚕丝被生产过程质量限制，顺当通过方圆年度监督审核。 4、刚好了解各生产车间的
5、管理状况，分析对比同行企业动态，主动建议调整工资福利政策，稳定在职员工。集思广益促进公司纵向、 横向及部门内部的沟通，加强部门间的协作，收茧期间合理支配业务人员参加，充分调动人力。 5、按市总工会的要求开展好企业工会工作，发挥工会的凝合力，开展3.8节烧烤活动，关切帮助特困职工并向市总举荐申请补助，2022年度申请得到15个名额特困补助(每人400元共6000元)。前缫挡车工潘雪芳家火灾，组织员工捐款，刚好上门慰问。主动协作开发区党工委开展基层党支部工作，获2022宜州优秀党支部表彰。 三、加强平安防范措施，全年不发生重大平安事故。 1、针对2022年发生二车间蚕茧被盗及年终再次发生副品烤尾渣
6、车间火灾的教训，再次反映了用火环节防火意识淡薄，培训不到位。为此一方面严格保卫人员上班纪律，实行财物平安和值班纪律扣分制。全年支配了两次保安专业培训。另一方面做好车间平安生产大检查，每次检查有问题的车间或部门，责任人要签字限时整改，及进检查反馈改进状况并记录在案。 2、构建企业内部平安监控网络，使收烘茧、原料仓、丝库等重要场所得到有效监控，安保实力明显增加。 3、加强人员、车辆出入登记管理，全部车辆不得进入车间，收茧期间要严格蚕茧、物资产品出门手续。 4、与各车间签订平安责任状，强化平安生产意识，组织实行消防器材运用演练，力求做到事故应急时临危不乱，措施得当。 四、生活环境进一步提升 1、依据
7、新建项目的进度，抓好各卫生区的清洁工。做好污水处理站周边绿化，达到环境美化的目标。 2、加强宿舍用电平安管理，公共浴室节约用水管理，加大宿舍卫生周评比月累积奖罚力度，卫生管理工作比去年上了一个台阶。对热水器等电器运用进行宣导，务求宿舍用电平安。 3、加强食堂饭菜卫生检查，严防食物中毒。监督承包方搞好餐具清洗、消毒及饭菜的防蝇防鼠工作，厨房、打饭间及员工餐桌场地每天清扫，改善了食堂就餐环境。 4、深化宿舍了解内宿员工对生活各方面的看法和建议，做好公司后勤福利制度的宣扬说明工作，促进大家对平安、文明、和谐住宿环境的认同，主动协作参加。对于合理化的建议刚好反馈到公司，修缮事项能解决的想方法尽快解决。
8、 5、合理支配员工住宿，做好新工人入住和离职人员搬离宿舍登记手续，督促员工离开宿舍要锁好门窗，珍贵财物妥当保管防止被盗。 行政部工作总结 xx集团行政部2022年工作总结及2022年工作安排行政部是在集团副总经理干脆领导下的行政部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作涉及面较广：有文书处理、. 行政部工作总结 一、整体工作完成状况 从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机，一年来我们克服重重困难，选购物资、聘请员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产平安、亲密协作项目建设，. 行政部工作总结 行政部年度工作总结当新年的脚步悄然而至，2022年的工作也宣告结束。2022年是
9、行政部建设持续稳定发展的一年，是行政部全体团结奋进的一年，是业绩突出、不足也很明显的一年，为在20. 行政部工作总结 2022年行政部工作总结岁末接近，新春将至，不知不觉2022年的工作即将告一段落。回首2022年工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。行政部是公. 工作总结行政部 工作总结广交会结束已差不多一个月了，后期结算工作基本结束，回想这2个半月的努力，收获了许多实际阅历，吸取了许多阅历教训，对公司广交会车身广告整体操作流程有了深刻的相识；对印. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页