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1、2022信用社资产管理部上半年工作总结_信用社半年度工作总结 信用社资产管理部上半年工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“信用社半年度工作总结”。 XX联社资产管理部上半年工作总结 时间飞逝，随着各项工作的开展，年上半年已经过去，在过去的半年时间中，资产管理部在各领导的关切帮助下，在部室人员的协同努力下，比较圆满地完成了各项工作任务，为XX联社整体任务的完成做出了肯定的贡献，现将上半年工作状况作如下简要介绍： 一、根据联社统一要求完成不良贷款下降任务 年上半年，资产管理部根据联社统一部署要求，围绕联社工作大局开展不良资产压降工作，截至年6月初，实现不良贷款下降402
2、0万元，不良贷款余额为26150万元，不良贷款占比为8.1%，较年初下降3.1个百分点。上半年共实现不良贷款核销1479万元，其中去年胜利以债权拍卖方式处置的XX集团关联企业不良贷款在上半年顺当将其余额1442.5万元全部核销。 二、不良贷款清收工作取得突破性进展 今年联社对资产管理部的工作进行了重新职能定位，将资产管理部工作重点从往年的诉讼转移到今年的执行工作上，并对资产管理部实施单独的考核嘉奖机制，向不良贷款的清收要效益。此举的实行大大激发了资产管理部清收不良贷款的主动性，年上半年实现不良贷款清收238万元，其中收回五级分类不良可疑类贷款208万，核销类贷款17万，认定肯定损失类贷款13万
3、。很多多年来始终未能清收的陈欠贷款、多年未执结贷款以及涉政类等贷款均在上半年的集中清收攻坚战中取得了极大的成效。比 如，XX镇高新远一系列顶冒名贷款共收回103万元，已认定肯定损失的XX水利站收回10万元等。在使各类不良“复活”的同时，也渐渐探究出多样的不良清收处置方式，高新远系列贷款的清收方式就对今后工作的开展供应了很好的借鉴。不良贷款清收处置工作成果的取得有赖于联社转变思路强化资产部工作重点的职能转变，有赖于资产部人员的齐心努力工作，信任该项工作的持续开展，定能更大促进XX联社不良资产清收处置成效的取得，体现出XX联社清收处置不良贷款的决心和信念，也大大促进了当地信用环境的改善。 三、不良
4、资产债权拍卖工作续写新成果 继去年年末将XX集团不良资产债权以债权拍卖形式胜利处置变现后，今年上半年又将XX镇陆通、陆丰公司这一已核销的标的为394万元不良资产债权以141万元胜利拍卖变现，不但体现出我社运用债权拍卖等新形式处置不良贷款的技术已逐步成熟，而且也给我们打开了对已核销等表外不良资产处置的新途径，为下一步表外不良资产的处置工作开拓了新的道路。 四、抵债资产处置工作全部完成 截至年初，XX联社多年来积压的各项抵债资产基本处置完成，唯有X市XX塑化有限公司抵债资产因瑕疵较多未能处置，上半年我部围绕该项抵债资产的处置工作先后与拍卖公司、潜在的意向购买者等进行了多次沟通协调，并花大气力进行了
5、相关的宣扬劝服工作，最最终年3月10日在第三次拍卖会上将该 项抵债资产以246万元的价格胜利拍卖变现，从而实现了XX联社抵债资产的全部圆满处置。 资产管理部上半年的工作虽然成果突出，但是在部分工作上仍存在诸多欠缺之处，详细不足体现在以下几点： 第一，不良贷款压降任务依旧繁重，新增不良限制工作仍需加强。年XX联社不良贷款压降任务为7000万元，整个上半年我社不良贷款下降4020万元，存量处置4494万元，新增475万元。下半年不良贷款的压降任务仍非常繁重，而新增不良贷款不但能抵销存量处置的成果，而且体现出了我们对存量限制的诸多短板，因此从总体的状况来看，需时刻绷紧限制新增不良的平安弦，从正常中努
6、力发掘隐藏的不良隐患，早发觉，早清除，防患于未然。 其次，不良资产清收处置工作方式有待进一步丰富。资产管理部今年在对不良资产的清收处置上可以说成果显著，但是在实际的操作上仍困难重重，如在涉政类贷款方面，尽管查封冻结了肯定财产，但是在扣划执行上阻碍颇多、阻力颇大，此外不良贷款清收的方式也相对单一，因此在下一步的清收处置不良贷款工作中我们会总结阅历、吸取教训，在确保不良贷款清收处置效果的同时，还要讲究清收处置工作的高效和经济。 第三，XX联社不良贷款余额较大，若再加之表外不良，其余额就更大，甚至翻倍，而如此大的不良贷款仅仅依靠资产管理部清收，即便取得了肯定成果，但与如此大的存量相比也仅是冰 山一角
7、。因此不但要提高资产管理部人员清收不良贷款的主动性，而且要提高每一名员工清收处置不良贷款的主动性，发动全员加入到清收不良的队伍中来，人多力气大，众人拾柴火焰高，而实行何种激励措施去激发他们的主动性不单单是资产管理部应当仔细考虑的问题，也是包括联社在内都应当考虑的问题。今年，正值从省联社到办事处自上而下重视表外不良资产清收的关键时期，在此良好的背景氛围下，我们也应抓住契机，将表外资产的清收重视起来，它不但是我们清收处置不良贷款的重要一部分，也会更大的为我社盘活资金、创建效益。 针对上半年的工作成果和不足，在下半年中我们将接着坚持在联社的统一领导部署下，围绕不良贷款压降有针对性地开展工作，详细措施
8、如下： 首先，紧紧围绕联社工作大局，确保各项工作指标的全面超额完成。下半年，资产管理部将根据办事处安排任务以及联社不良贷款下降要求有针对性地开展工作，广泛运用多种措施做好不良清欠工作，力争不良贷款肯定额、占比双下降，接着做好不良贷款的核销工作。 其次，接着深化探究多样化的不良贷款清收处置方式，使不良贷款清收工作更进一步。资产管理部下半年若接着承接上半年以清收不良为重点的工作，则会在不良贷款清收的道路上接着深化探究，强化不良贷款清收实力，丰富清收方式，将更多经济、高效的清收方式运用到实际中去，借鉴高新远系列顶冒名贷款处 置的珍贵阅历，争取在上半年工作成果的基础上更进一步。 最终，接着探究运用风险
9、代理、债权转让等新型不良贷款处置方式。通过运用债权拍卖方式处置XX集团以及陆丰陆通公司不良资产可以看出，这些新型不良贷款处置方式具有简便快捷、遗留问题少等优点，而且可以解决根据正常途径无法核销的不良贷款等多方面问题。在下半年中我们将接着深化推动该项工作的开展，在执行工作中也将会运用多种方式，更好开展执行等各项工作。 资产管理部 年6月9日 信用社资产管理部工作总结 信用社资产管理部2022年度工作总结 以人为本向贷款管理要效益s0100 资产管理部2004年度工作总结 过去的一年，我部在联社领导的干脆关切下，在联社各部室、基层各社的支持配. 信用社资产管理部年度工作总结 信用社资产管理部年度工
10、作总结信用社资产管理部年度工作总结2022-02-06 09:49:26过去的一年，我部在联社领导的干脆关切下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年. 信用社资产管理部年度工作总结 信用社资产管理部年度工作总结信用社资产管理部年度工作总结2022-02-06 09:44:28以人为本向贷款管理要效益资产管理部年度工作总结过去的一年，我部在联社领. 信用社专项资产管理部工作安排 新年伊始，专项资产管理部将以“十六”精神为指导，深化践行xx的“xxxx”，并结合联社实际，立足岗位，总结阅历，调整新思路，以狠抓不良资产盘活为宗旨，强化抵债资产管理为导向，主动开展20. 信用社资产管理部2004年度工作总结 以人为本 向贷款管理要效益 资产管理部2004年度工作总结 过去的一年，我部在联社领导的干脆关切下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页