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1、啤酒企业新瓶保管员岗位说明书啤酒企业新瓶保管员岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直截了当上级直截了当上级直截了当下级直截了当下级所辖人员所辖人员新瓶保管员岗瓶场新瓶班长无无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1 人本职：本职：负责新瓶的接收、储备和发放职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责新瓶的接收、储备、发放工作。1、核对数量、规格与产地，开具报验单向技术科报验。2、合格后选择好货台并组织装卸工卸瓶。职职责责一一3、经常性检查所存新瓶的库存情形。工作时刻百分比：35%用时：0.16 小时用时：1.16 小频次：6 次/日时频次：6 次/
2、日频次：2 次/日 用时：0.2 小时工作 4、依照生产通知单安排，通知装卸工做好生产所需新瓶的预备用时：0.08 小频次：1 次/日任务时工作。5、及时安排好新瓶发放中的开单、倒包等事项。6、发放完毕及时与车间收瓶员核对当天出库数量7、及时清理当班发瓶现场卫生。职责表述：负责预洗瓶的发放。用时：0.5 小时频次：1 次/日频次：1 次/日 用时：0.2 小时频次：1 次/日 用时：0.5 小时工作时刻百分比：12%频次：1 次/日 用时：0.2 小时职职责责二二1、清点预洗瓶数量，和有关保管员做好交接工作。工作2、与车间收瓶员核对当班出库数量，并开具领料单及破裂率单频次：1 次/日 用时：0
3、.2 小时任务 据。3、将车间开具的单据交至洗刷单位会计对帐。职责表述：负责新瓶区的安全消防治理。1、严格操纵新瓶区的烟火管制。工作2、操纵新瓶区内的车辆限速行驶。任务 3、熟练把握新瓶区消防器材的保养与使用。4、每日检查新瓶区的安全工作并做好记录。职责表述：负责新瓶现场治理。1、不同规格、颜色的新瓶分开存放。频次：1 次/日 用时：0.4 小时工作时刻百分比：9%频次：2 次/日 用时：0.2 小时频次：2 次/日 用时：0.2 小时频次：1 次/日 用时：0.5 小时用时：0.5 小时频次：1 次/日工作时刻百分比：10%频次：1 次/日 用时：0.2 小时频次：1 次/日 用时：0.2
4、小时频次：2 次/日 用时：0.3 小时用时：0.3 小时频次：1 次/日用时：0.3 小时频次：1 次/日工作时刻百分比：8%职职责责三三职职责责四四2、新瓶堆放整齐，布局合理。工作3、及时将碎玻璃及杂物清理洁净。任务4、及时悬挂标识牌。5、大垛及时封盖、上网。职职职责表述：负责操纵各类新瓶的库存定额。责责五五工作1、操纵好各类新瓶的库存数量。任务 2、达到库存定额后，及时上报领导。职责表述：负责新瓶台帐、报表和统计对帐。1、负责填写新瓶台帐和各类报表。频次：1 次/日 用时：0.1 小时频次：1 次/日 用时：0.2 小时工作时刻百分比：8%频次：1 次/日 用时：0.5 小时频次：1 次
5、/日 用时：0.2 小时频次：1 次/月 用时：2 小时工作时刻百分比：16%频次：1 次/日 用时：0.5 小时频次：2 次/日 用时：0.2 小时工作时刻百分比：2%频次：1 次/周 用时：0.5 小时频次：1 次/月 用时：0.2 小时职职责责六六工作2、负责开具装卸作业单。任务3、负责与本部门统计对帐。职职职责表述：负责装卸新瓶的治理。责责工作1、监督装卸工的装卸质量，杜绝野蛮装卸。七七任务 2、合理安排装卸工在新瓶区的各项工作。职职职责表述：做好上级交办的其他工作。责责工作1、参加工厂的各项会议。八八任务 2、参加工厂组织的各种活动。权力：权力：1、对新瓶治理有指挥权、使用权、核对权
6、、监督权。2、对预洗瓶治理有核对权、执行权。3、对新瓶区的安全治理有监督权、执行权。4、对现场治理有执行权、检查权。5、对新瓶的库存定额有操纵权、。6、对新瓶的台帐、报表及对帐有核对权、制定权。7、对装卸质量有监督权、奖罚权。考核指标：1 对新瓶的收发数量、质量及库存治理无差错，准确率100%。2 预洗瓶的接收、发放及核对数量准确率100%。3、加强新瓶区安全消防治理，安全事故发生率为零。4、新瓶区的现场治理合格率98%。5、新瓶库存定额 100%按照工厂规定执行。6、新瓶台帐、报表及对帐准确率100%。7、新瓶装卸质量合格率100%。工作协作关系：工作协作关系：内部和谐关系内部和谐关系公司、
7、包装车间、技术科、本部门外部和谐关系外部和谐关系各玻璃厂任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业工作体会工作体会能力要求能力要求个性特点个性特点初中以上治理具有三个月以上治理工作体会组织领导能力和和谐能力责任心、细心生理特点生理特点所需培训所需培训工作特点：工作特点：3 3 工作场所工作场所工作方式工作方式工作时刻特点工作时刻特点工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动爱护劳动爱护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档备注：备注：无专门要求绩效治理培训培训时刻：半年一次，每次一周露天货场以走动巡视为主经常需要加班或下班延时冷、热、噪音工作压力大，精力集中度高，体力消耗一样碎玻璃易对人体造成损害机动车辆、记算器、日志、台帐、统计报表