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1、员工遵守规章制度意义(机场规章制度（共5篇）)第1篇：机场带班管理制度AA机场有限公司带班管理制度第一条为进一步加强带班管理，规范带班工作内容和职责，确保机场各项工作安全有序运行，结合AA机场实际情况，制订本规定。第二条本制度适用于公司全体带班人员。 第三条公司执行24小时带班制度。第四条公司实行领导带班、2号带班、部门（非机关职能部门，下同）经理带班、分队长带班四级带班制度。第五条带班职责：1、领导带班主要职责：（1）负责检查当日安全运行保障工作准备情况，负责组织当日航班的飞行保障和服务工作；（2）负责指挥当日处理航班保障期间发生的有关安全和服务方面的重大问题和各类突发事件；（3）负责当日省
2、市领导及重要贵宾的接待保障； （4）负责督促检查各部门运行保障落实情况； （5）在极端天气和发生突发事件情况下，决定机场是否关闭，是否启动各类应急预案；（6）组织复杂天气下的航班保障和地面服务； （7）对各保障部门的违章现象和行为进行纠正； （8）负责对本日安全运行保障工作进行总结讲评。- 12（1）领导带班必须由公司领导和总经理助理； （2）2号带班必须由各部门第一负责人担任； （3）部门带班经理必须由部门经理或经理助理担任，其他人员除经公司批准外不得代替；（4）分队带班队长必须由分队队长或副队长担任，必须由部门值班经理指定一名工作负责、业务能力强的骨干员工带班。2、请销假管理（1）原则上任
3、何带班人员在带班期间不得请假； （2）如有特殊原因请假，需实行逐级申批制度，只有部门值班经理和公司值班领导有批准权限；（3）请假必须书面方式提出；（4）带班队长调班或请假；须经带班经理同意和带班领导批准；（5）带班经理和2号带班调班或请假，须带班领导批准。3、值班期间禁止饮酒。 第七条、奖罚1、对于未能按时到岗，带班队长（S4-S5级扣发200元，S1-S3级扣发100元），带班经理扣发400元，发现三次以上给予待岗或降职处理。2、未能按时报到的，每次扣发100元，对于由他人代替报到和其他弄虚作假的，每发现一次S4-S5扣发500元，S1-S3扣发200元。3、对于无故不参加和组织航前和航后讲
4、评会，每发现一次，带班队长（S4-S5级扣发200元，S1-S3级扣发100元），带班经理扣发400元，并给予通报批评，发现三次以上给予待岗或降职处理。4、对于未经批准擅自离岗或隐瞒离岗或离场人员信息的带班人员，一经发现，扣罚500元，造成后果的视情节轻重给予待岗处分。5、对于带班期间饮酒人员，一经发现，立即待岗，并给予降职或免职处分。6、对于未能履行以上其他职责和要求的，造成不良或严重后果的，根据情节给予经济、降职或免职处分。7、对于能够正确、及时、有效处理在带班过程中安全服务发生的复杂问题，为机场安全运行起到积极影响的，视情节给予经济奖励、职级晋升奖励。第七条 本制度未规定内容以其他规定为
5、准。 第八条 与本制度冲突的以本制度为准。第2篇：机场门店奖罚制度机场门店奖罚制度生意街机场门店作为公司的实体店，起着宣传、推广的作用，门店的业绩直接影响公司的前进速度，为了促进和保持员工的积极性，保证公司目标实现特制订本制度。一、奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，为了鼓励员工的勤劳敬业，特设立如下激励项目：1、优秀门店：每三个月对各门店管理、服务、纪律、任务完成、业务水平等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金2、优秀店长：每三个月根据公司对各门店管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，公司安排的任务完成情况，一季度评选出一位优秀店长，予以奖励
6、。奖励方式：通报表彰和颁发奖金3、优秀员工奖：每个月根据各岗位的工作业绩、任务完成情况、出勤率、执行力情况评比出最优秀的员工，予以奖励。4、超额完成奖：根据每月的计划目标，门店和个人超额完成目标的，在机场门店中评比出一家超额完成门店和一位超额完成员工，予以奖励！二、处罚第3篇：机场带班管理制度AA机场有限公司带班管理制度第一条 为进一步加强带班管理，规范带班工作内容和职责，确保机场各项工作安全有序运行，结合AA机场实际情况，制订本规定。第二条 本制度适用于公司全体带班人员。 第三条 公司执行24小时带班制度。第四条 公司实行领导带班、2号带班、部门（非机关职能部门，下同）经理带班、分队长带班四
7、级带班制度。第五条 带班职责：1、领导带班主要职责：（1）负责检查当日安全运行保障工作准备情况，负责组织当日航班的飞行保障和服务工作；（2）负责指挥当日处理航班保障期间发生的有关安全和服务方面的重大问题和各类突发事件；（3）负责当日省市领导及重要贵宾的接待保障； （4）负责督促检查各部门运行保障落实情况；（5）在极端天气和发生突发事件情况下，决定机场是否关闭，是否启动各类应急预案； （6）组织复杂天气下的航班保障和地面服务； （7）对各保障部门的违章现象和行为进行纠正； （8）负责对本日安全运行保障工作进行总结讲评。 2、2号带班主要职责：（1）负责协助带班领导组织协调现场运行保障工作； （2
8、）负责协助带班领导处理各类突发事件；（3）负责协助带班领导和各部门做好极端天气和航班大面积延误情况下的组织与协调；（4）负责协助公司带班领导做好当日省市领导及重要贵宾的接待保障； （5）负责对运行保障过程中存在问题的整改情况予以纠正，并及时向带班领导和公司分管领导报告；（6）负责对各部门人员的到岗和履职状况进行检查；（7）负责对站区行政管理、治安管理和消防安全进行监督，对防火、防盗、防治安灾害事故等防范措施进行监督检查；（8）负责各类安全服务信息的上报和通报；做好相关值班记录； （9）带班领导不在时，代行带班领导职权； （10）负责组织召开航后讲评会； （11）完成带班领导交办的其他任务。 3
9、、部门带班经理职责（1） 按时到岗，检查本部门保障人员到岗情况；（2） 组织当日本部门生产运行保障情况，负责航班高峰时段现场值班和人员调配； （3）航班间隙和航后对本部门所有岗位进行检查，了解人员在岗、在场和当日工作情况；（4）负责对本部门防火、防盗、防治安灾害事故等防范措施进行检查；（5）参加本部门分队组织的班前和班后会，协调解决安全运行保障中存在问题； （6）参加每日公司值班领导组织的运行保障讲评会，并汇报当日工作；（7）夜航结束后，检查留宿员工在场情况和生活情况，防止员工擅自离场情况发生。 （三）带班分队长职责（1）按时到岗，并及时向调度室报到； （2）组织生产，安排当日员工生产岗位；（
10、3）坚持现场值班，遇到问题及时处理并报告本部门值班经理。（4）每日组织班前和班后会，讲评当日工作，传达公司文件，进行安全教育，并做好记录。（5）掌握员工在岗情况，每日于夜航结束后对夜间值班和留宿员工进行检查，发现员工擅自离场立即向值班经理报告，并做好检查记录。第六条 带班要求 1、带班条件（1）领导带班必须由公司领导和总经理助理； （2）2号带班必须由各部门第一负责人担任；（3）部门带班经理必须由部门经理或经理助理担任，其他人员除经公司批准外不得代替；（4）分队带班队长必须由分队队长或副队长担任，必须由部门值班经理指定一名工作负责、业务能力强的骨干员工带班。2、请销假管理（1）原则上任何带班人
11、员在带班期间不得请假；（2）如有特殊原因请假，需实行逐级申批制度，只有部门值班经理和公司值班领导有批准权限；（3）请假必须书面方式提出；（4）带班队长调班或请假；须经带班经理同意和带班领导批准； （5）带班经理和2号带班调班或请假，须带班领导批准。 3、值班期间禁止饮酒。 第七条、奖罚1、对于未能按时到岗，带班队长（S4-S5级扣发200元，S1-S3级扣发100元），带班经理扣发400元，发现三次以上给予待岗或降职处理。2、未能按时报到的，每次扣发100元，对于由他人代替报到和其他弄虚作假的，每发现一次S4-S5扣发500元，S1-S3扣发200元。3、对于无故不参加和组织航前和航后讲评会，
12、每发现一次，带班队长（S4-S5级扣发200元，S1-S3级扣发100元），带班经理扣发400元，并给予通报批评，发现三次以上给予待岗或降职处理。4、对于未经批准擅自离岗或隐瞒离岗或离场人员信息的带班人员，一经发现，扣罚500元，造成后果的视情节轻重给予待岗处分。5、对于带班期间饮酒人员，一经发现，立即待岗，并给予降职或免职处分。6、对于未能履行以上其他职责和要求的，造成不良或严重后果的，根据情节给予经济、降职或免职处分。7、对于能够正确、及时、有效处理在带班过程中安全服务发生的复杂问题，为机场安全运行起到积极影响的，视情节给予经济奖励、职级晋升奖励。 第七条 本制度未规定内容以其他规定为准。
13、 第八条 与本制度冲突的以本制度为准。第4篇：规章制度业余足球队规章制度1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合业余足球队规章制度一 球队宗旨球队是一个业余体育组织，其宗旨在于以球队友，促进交流。我们的宗旨：工作第一，训练比赛第二。强身健体，团结协作，增进友谊，永攀新高。比赛原则：本着锻炼身体，激扬活力的原则，在保证不影响比赛成绩前提下，尽量在比赛中安排所有到场球员一定的上场时间。（主力队员是首发，但是替补队员到场均安排一定上场时间时间，不少于15分钟）球队通过训练、比赛等活动，激发队员的体育热情，增强队员的身体素质，加深队员之间的了解与友谊，提高球队的技战术水平，培养良好的道德品质及协作互助的
14、团队精神以达到锻炼身体。友谊第一，比赛第二。在球场上我们是队友，在球场下我们是兄弟。阳光、绿色、和谐、友谊、民主、快乐、健康是我们永不变的队训。 二球队的组织机构和职能球队设荣誉队长1名、场上队长1名、副队长1名队长主要负责球队的管理、外联主要负责场上人员安排，球队整体战术打法等工作。副队长主要协助管理球队，协助领队搞好球队建设， 以上所有职责均由所有队员商量后拍板决定。2-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 三队员守则1、队员必须遵守国家法律法规，遵守球队规章制度，不得以球队名义进行有损国家、集体和个人利益的行为。2、队员之间需要团结友爱、互相帮助，不得做出有损球队利益的行为。 3、队员应遵
15、守球队的规章制度，并有对球队行为提出意见、建议、批评、指正和共同建设球队的权利和义务。4、队员应尊重队长的管理，在比赛中坚定不移的贯彻战术意图，不得擅自更改球队决定。5.队员有自由加入和退出的权利，但须向队长声明. 四 队费的缴纳标准及用途在拉到赞助之前，本队还是aa制支付比赛费用及饮料钱等。每场训练以及比赛，均aa，队服在比赛的时候均统一，队服aa，球队经费来源于队员队费。队费主要用购买足球及其他相关装备，购买比赛用水等。 五 财务制度球队应当建立财务管理制度。队费单独列帐，收支清楚、明确地予以记载，并须定期将队费收支情况在qq群上公布； 六队员享有以下权利：3-真理惟一可靠的标准就是永远自
16、相符合1.提出合理化建议；2.监督球队的管理组织是否公正合理。 3.有权了解球队财务情况、要求公开财务帐目； 4.联系比赛，经讨论执行； 七球队纪律1.遵守国家法律；2.队员应在不影响工作和学习的前提下参加球队活动；3.严禁拉帮结派,反对任何形式的小团体主义和个人主义，倡导团队精神。 4.比赛、训练到场准时，不得无故缺席；训练及比赛中服从队长安排。 5发扬良好的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽以待人，保持高昂的斗志。6.如因特殊情况不能参加或不能准时参加球队活动时，须提前说明，或通过电话等方式向队长请假。 八违纪处理队员有如下行为的，将视其情节轻重给予以下处罚： 1.触犯国家刑律或严
17、重损害球队声誉的，开除队籍；4-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合2.违反队规或未认真履行义务者，将视其情节轻重劝其退出球队。 3.连续三次或者累计五次无故不参加活动者(指未能事先给队长请假者)，将做自动退队处理；第5篇：规章制度华瑞诚五金规章制度1.每天准时上班，不早退，不迟到，上班期间不做与工作无关的事情，（例如：玩手机，打电话，使用手机听音乐看小说，其中戴耳塞听音乐看小说严重影响工作，如因此做坏工件，将要负全部责任，请各位切记）。不无故不上班，如有事情请假需提前半天告知，不允许代理请假，经批准后方可不上班。否者按旷工处理。晚上如有事情不加班需提前告知，安排人顶替接手工作，保质保量完成，经
18、批准后方可不加班,否则按扣除半天工资处理。2.工作期间不许乱丢垃圾，垃圾与烟头一定要丢到垃圾桶，保持一个良好的工作环境，大家都会心情舒畅。3.做产品的时候一定要把控好尺寸、产品公差与要求、对比样品，问清楚数量再做，不能凭记忆做，因为没问清楚而把产品做坏，需负一定的责任，望各位一定要记住，不做没有把握的事情，如果你不能确定100%的把产品做好，请一定要先停下来，问清楚或者请教好之后再做。4.加工产品的时候过程中如有不良品一定要告知，因为有些产品是不允许少数量的，如果少了，需告知客户，做坏的不允许丢掉，做好标示分开交还给客户。5.一筐产品里面如发现不良的，一定要分开做好标示，检验好后再交给客户，如
19、果你不确定产品100%的是良品必须要分开检验后再交货，请记住：宁检3000，莫让客户退300。6.每天下班提前10分钟，收拾好机台上的量具用具，把机器擦干净，地面清理干净，以及把当天的调机品，并在明确允许范围的不良品进行分类。铜，铁，黄铜，铝合金，不锈钢等原材料或废料一定要分开摆分类入袋，夜班工作人员提前十分钟到达工作岗位领取生产任务。交接班必须把自己操作的机台废料清理干净让人接班，不允许留给接班人来处理（每天必须要做的）7.每个人或每对搭档有属于自己的量具与工具，请妥善保管，因管理不妥而损坏或则搭档需要自己负责将工具补全。8.不良费厂里面的东西，注意合理使用。如因操作不当引起的浪费和损坏要负
20、一定的责任。9.每个客户之间的产品必须分类摆放整齐，明确。不允许乱脏的现象。做好的产品要保持干净整洁。每个月供当月没有请假奖励100元，每个月没有违反规则制度的奖励100元，希望各位员工能遵守以上规章制度，如有违反的将按情节的严重性来处罚。华瑞诚五金示2014-6-21手机卖场规章制度夜场规章制度广场规章制度商场规章制度机房规章制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页