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1、医院科室年终总结(医院教学工作总结和计划（共5篇）)第1篇：医院工作总结和计划 武安保障医院工作总结 2016年我院在市卫生局的领导下，坚持以提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务的总体工作方针，深入开展了学习实践科学发展观活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推动了医院工作的全面建设和发展。（一）深入开展学习实践活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效。1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活
2、动。2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业，实现了全年医疗零事故的目标。3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和“严谨、求精、务实、奉献”的精神，大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和“病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个
3、人问题依照有关规定给予处罚。同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内纪检、监察和审计工作的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。5、坚持“积极、稳妥、严谨、求实的原则，采取分级管理、逐级考核、层层落实、责任到人的方法和措施，实行成本核算和绩效考核、并将考核结果与工资挂钩的管理模式，从而加强了医院的科学管理，使医疗、护理水平、服务质量得到全面提高。（二）加强质量管理、保障医疗安全1、规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业。组织医务人员认真学习省卫生厅印发的医院管理问题警示录，结合“医疗质量万里行”活动的具体要求和我院实际，针对工作中存在的问题开展自查自纠，并制订切实可行的整改措施加以整改，促进
4、了医院管理工作制度化、规范化、科学化。2、强化“三基三严”训练，认真落实核心制度，并制定了我院急危重病人的管理规定，有计划、有目的的开展对医护人员进行“三基三严”训练和考核，组织业务学习，传输新的知识，训练业务技能。紧紧围绕加强“三基三严”训练、落实核心制度等重点工作，开展理论知识学习与考试、业务技术训练与比武工作，在全院营造了重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。3、加强医院感染控制工作。积极开展感控知识培训，采取分散与集中、理论与实际、共性与个性相结合的办法举办各类培训班，提高全院职工对院内感染控制的意识，有效预防了院内感染。4、加强医技科室管理、提高工作质量。严格贯彻
5、落实有关规定和制度，医技科室制定了质量管理方案，建立了质量管理小组，完善了相关制度和操作规程，为临床提供了可靠的诊断依据，以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到了管理严格、操作规范、检查结果准确、报告时间及时，满足了临床业务工作需要。2017年重点工作安排2017年是深入贯彻落实科学发展观，深化医药卫生体制改革，开展“让患者放心、让社会满意” “强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗安全、提高医疗质量，控制医药费用、提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标，以“规范管理、强化内涵、提升服务、便民惠民”为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新
6、管理机制，积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续、健康发展。（一）加强医德医风教育，努力提高服务质量1、认真开展医德医风教育活动。2、加强职业道德建设和行风建设。3、注重医患沟通，构建和谐的医患关系。（二）巩固和发展新型农村合作医疗工作1、加强对新农合工作的领导，对医务人员和新农合直补窗口工作人员实行定期学习培训，使新农合工作顺利健康实施。2、大力宣传新农合政策，努力提高参合农民的就诊比率，严格识别病人身份，杜绝冒名顶替，增强住院病人的参合意识，降低自费率，3、认真落实各项诊疗规范和管理制度，执行好河北省新型农村合作医疗报销基本药物目录，最大限度地减轻参合患者的经济负担。4、
7、严格管理制度，对不执行新农合有关规定和要求、严重影响新农合工作的实施、给病人造成不应有的经济负担、给医院造成不良影响的科室和个人，一律严肃处理。（三）强化安全管理、提高医疗质量1、认真贯彻落实医疗质量和医疗安全核心制度。2、贯彻落实河北省医疗机构护理核心制度，严格执行河北南省执业护士考核管理办法，对全院各级各类护理人员开展“三基三严”规范化培训。3、严格执行医院感染管理办法加强医院感染工作，落实目标管理责任制，规范开展各项监测工作。4、贯彻落实药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、麻醉药品临床应用指导原则等有关法律、法规和规章制度。2017年是落实完成全
8、面推进医药卫生体制改革的关键之年，医院的工作任务繁重而艰巨。全院职工要认真学习实践科学发展观，统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，团结协作，求实苦干，为开创医院改革发展新局面而努力奋斗。 武安保障医院 2017-2-5 第2篇：医院工作每月总结和计划 3月份工作总结 4月份工作计划 旌德县中医院 2011年4月5日 三月份工作总结杭州天野集团总公司：根据我院3月份制定计划，现将我院3月份工作开展的主要情况总结如下：一、业务情况、总体业务情况：三月份我院业务总收入达万元，较2010年同期万元增长%，入院住院患者达293人次，较2010年同期205人次增长%，全月共开展综合手术84例，其中骨科
9、手术10例，妇产科手术 15例，眼科手术 33例，外科手术26例。 、具体业务情况：外科万元，骨科万元，西医内科万元，血透室万元，针灸推拿科万元，妇产科万元，中医内科万元，眼科万元，其他万元。二、工作开展情况 、院内工作开展情况：3月份我院住院患者数量较去年同期继续呈现大幅度增长，医院运转达一度呈饱和状态，全院职工仍以饱满的热情投入到日常医疗服务工作中去。全月保持无一例医疗事故发生，无一例医疗纠纷出现。成绩来之不易，院领导本着一切“以病人为中心”“以质量为核心”的服务理念，在全院职工中形成了共识。深入广泛地开展了“责任胜于能力的教育”对于医院而言，只有每个职工的责任汇聚整个团队的价值，医院才能
10、持续发展进步，才会具有竞争力；对于个人而言只有个人选择责任，承担责任，坚守责任，才能增强内控力，成为强者，办医院的目的就是创造病员，满足患者的需求为病人承担责任，把自己份内的事情做极致。由于绝大部分员工勇于承担责任，医院团队已基本形成，即：明确了要达到什么样的医疗服务质量、达到什么样的病人的满意度，取得怎样的社会效益和经济效益等，要尽量使每个成员的目标、利益与团队的目标、利益相一致。鉴于我院检验科“人少事多”的实际状况，本月我院从巢湖市职业技术学院生化系现场招聘了2名检验人员，现1名已就位并工作表现良好。市场部继续加大与乡村医生联系的力度，用沟通驾起乡村医生为我们创造病员的桥梁，用诚心与信任构
11、筑乡村医生为我们服务的坚实堡垒。本月乡村医生共送住院病人达30人次。坚持不懈地开展义诊活动，本月在市场部的协调下，组织了外科、内科、妇产科、眼科、骨科、肛肠科、B超室等精干人员，赴孙村乡新建村开展了“入村”免费体检活动，此次活动共查出患有子宫肌瘤1例，卵巢囊肿4例，白内障10例，胆囊结石8例，对这些阳性体症病人我们采取劝导、进一步检查、免费接送等方式，使他（她）们更能体验我院人性化服务的管理模式，力争每一次的义诊活动都能有所收获。我院3月份120急救车辆按照市120急救中心调度，共 计出车14次。其中有效出车10次，其中无效出车4次。无效出车原因：1例患者转县医院就诊，3例接空，接空原因是患者
12、自行租车送往医院。 旌德县中医院 2011年4月5日 四月份工作计划天野集团总公司：根据我院2011年工作重点及主要工作思路，现将我院4月份工作计划呈报你处，请审阅。一、业务指标：经院长办公会研究，本月全院总体业务指标120万元，具体分布为：骨科21万元，外科22万元，妇产科8万元，西医内科25万元，中医内科8万元，血透室万元，眼科7万元，针灸推拿科万元，其他5万元。二、主要工作思路：1、继续加强市场部工作四月份以后，开始进入农忙季节，医院门诊量会相对减少，需要市场部积极开展工作的支持，特别是择期手术的良好季节，市场部要重点对外科、妇科的宣传。2、落实内科学科带头人的工作原拟4月份到岗工作的陈
13、主任（内科副主任医师，安徽芜湖当涂县人）正在沟通中，争取落实。3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。4、警钟长鸣，继续开展医疗安全工作；护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作，特别是手术室、产房等。将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。同时要加强硬件建设，添置必要的设备（检验科、手术室）。规范软件材料，准备迎接市局的检查。5、进一步完善临床用药品种，加强增加新特药比例，多渠道更新临床医师的用药理念。6、挖掘临床科室及医技科室的潜力，充分协调、调动骨干人员的工作状态，打造中医内科、妇产科等良好工作氛围。 2011 旌德县中医院 年4月5日第3篇：医院人才工作总结和工作
14、计划Xx医院2016年人才工作总结和2017年人才工作计划人才是医院发展的关键，2013年，医院将人才工作列入医院的重要议事日程，建立健全人才工作制度，搭建人才工作平台，形成了选人、育人、用人、留人的良好机制，并取得一些成绩，被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。回顾一年的工作，我们做了以下几方面的工作。一、搭好“引进”平台，提升人才层次。医院积极争取政策支持，紧紧围绕学科发展的需要，吸引更多优秀人才来院。2013年来院面试6人，其中博士2人，硕士4人，高级职称2人，中级职称4人，涉及肾内、眼科、影像、泌尿、风湿免疫等多个专业，达成意向1人。医院自己培养博士1名，硕士3名，引进硕士研究生7
15、名，二、搭好“合作”平台，发挥人才作用。采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作，利用他们的人才、技术为我所用。医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作，建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。与无锡二院挂钩扶持，2013年派出6名专家来院，对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进行技术指导和人才培养；我院选送了31名医疗护理骨干赴该医院学习。与瑞金医院消化科合作，聘请消化科吴瑞林主任为医院名誉院长、消化科名誉主任；每周来院进行帮带；与德国医院合作，派出2名青年骨干赴德进修；与北京工业大学生命科学院合作建立肿瘤早期筛查和细胞免疫
16、治疗基地。通过合作，专家来院查房、手术演示、讲课等，对医院人才的培养起到很好的传、帮、带作用，对促进医务人员医1 疗技术水平快速提升、提高教学和科研能力产生了积极作用。三、搭好“培养”平台，构建人才梯队。在引进人才同时，注重现有人才的培养。医院选派了135名医护人员到北京、上海、南京等地三级医院进修深造。今年40名骨干参加扬州大学研究生课程班学习， 8名通过全国考试。选送了15名新上岗人员到华西医科大附一院规范化培训3年，。四、搭好“储备”平台，注重人才增量。积极参加国内医学院校人才招聘活动，挑选各医学院校毕业生作为医院发展的后备力量。先后赴大连、合肥、南京、苏州、徐州等医学院校招聘，举办专场
17、招聘会。2013年录用了临床医学、药学、护理、检验、影像等专业49名。所有招聘的医学应届毕业生，都必须通过理论考试、面试，择优录用。五、搭好“服务”平台，激发人才活力。在工作上，给予政策支持和倾斜，积极为专家进行技术帮带、业务开展创造条件。在生活上，提供良好的生活待遇，主动关心他们的生活， 为专家提供专家休息室。2013年引进的4研究生入住统一装潢人才公寓，解决他们的后顾之忧。院领导亲自与上级有关部门协调，解决1名来院人才子女教育、配偶安置等切身利益问题，使人才来院后能安心工作。在科研基金、分配制度上，给予优惠政策，向临床一线关健岗位、关健人才倾斜，调动他们的积极性。在情感上，经常开展谈心，关
18、心他们的身心健康，组织一些丰富多彩的文体活动，丰富他们的业余生活。在宣传上，通过各种形式的宣传，营造爱才、容才、重才的良好氛围。2017年人才工作计划2 人才工作是一项系统长期工程，吸引人才、用好人才、留住人才环环相扣，每一环节都不容忽视。根据现代化医院建设和“十二五”期末创建成三级医院目标，为进一步抓好人才工作，我们将从以下几方面开展新一年的工作。一、提升人才工作水平1.提高人才工作认识。医院将按照全市人才工作会议精神，进一步落实党管人才要求，继续把人才工作作为医院生存和发展的大事来抓。要求职能部门、临床科室，按照各自职能切实围绕人才建设的重点履行好自己的工作职责，从而形成做好人才工作的强大
19、合力。2.健全人才工作制度，进一步完善人才选拔、培养、激励和考核工作机制，通过扎实有效的工作，促进医院人才工作再上新台阶，为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院打下坚实的人才基础，为我市经济社会发展提供更优的健康服务。二、加强人才引进力度1.根据我市疾病谱结构的特点及医院医疗服务能力存在的不足，有针对性的加快引进高层次成熟型人才的步伐。如脑血管疾病发病率明显增高，及时进行脑血管造影及支架植入术是治疗该疾病挽救生命的有效手段，而目前我院这方面人才缺乏，计划引进1名神经介入的高端人才，强化脑科中心技术力量。2.医院部分学科技术力量薄弱，2014年继续与丁香园、医3 疗人才网等猎头网站合
20、作，以及赴国内知名高校如南京医科大学、哈尔滨医科大学等，有重点的引进肾内、血液、影像、消化内镜等学科人才，促进我院整体技术水平提高。2014年计划引进2名博士、30名硕士研究生。3.积极与相关部门沟通，开辟人才引进“绿色通道”，把人才引进同智力引进，短期引进同长期引进结合，提高福利待遇，吸引鼓励周边人才、外来人才等形式来增强医院建设。三、加快人才储备工作近年来，随着人民群众对医疗服务需求的日益提高，医院门诊及住院病人不断增加，对医疗服务的需求也不断增加，同时内科大楼建设的进行，人才储备工作也成当今工作重中之重，2014年配合相关部门组织公开招考，计划招录50名临床医技人员，进一步充实专业技术人
21、员力量，更好地为广大人民群众提供优质的医疗服务。四、完善人才后备队伍建设1.管理干部的培养：医院管理干部是加强医院管理，促进医院发展的关键。医院管理者自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平。因此根据不同类型的管理人员，实行针对性目标化培养。培养造就一支既精通本职业务，又熟悉现代医院管理的高素质管理队伍，安排医务科等职能管理部门人员去华西医科大附一院进修医院管理。2.学术带头人培养：根据医院的发展需求，选拔一批德才兼备、业绩突出、群众公认的中青年卫生骨干人才，加大培养4 力度，安排到重要岗位上培养锻炼。3.重视在职培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。继续选派优秀医务人员外出
22、北京、上海和省级医院进修深造，有效提高诊疗护理水平。鼓励在职职工考研考博，积极制定相关政策，以利于吸引人才毕业后回医院工作。五、加大人才工作投入进一步加大在人才培养、引进、科研方面的资金投入。设立“院长专项奖励基金”、“突出贡献人才奖”等奖项，增加对人才建设的投入和支持，人才培养基金每年不少于100万（不含继续教育），主要用于出国和进修培养费；设立优秀学科带头人奖励基金每年不少于100万元；积极支持和奖励中、青年人才科技创新活动；对学术技术骨干进行适度的奖励和宣传。对于工作业绩好、科研成果明显的人才医院将给予重奖。力争在“十二五”期内发表SCI论文8篇以上，使医院人才、科研、学科达到三级医院标
23、准。六、打造重点学科、技术品牌未来三年，血液科和儿科力争创建成省级临床重点专科，脑外科和心内科创建成泰州市重点临床学科。再建3-5个名医工作室，放大名医效应。同时鼓励临床科室密切与国内本学科知名专家教授的交流与合作，形成稳固的专家技术支持体系，为学科人才的培养提供有力支撑。七、大力弘扬人才事迹通过报纸刊物、广播电视、互联网站、科普画廊等多种有5 效宣传载体，对优秀人才、先进科室进行宣传报道，增强“尊重劳动、尊重知识、尊重人才，尊重创造”的社会氛围，提高优秀人才的政治地位、社会地位、增强他们的荣誉感、使命感。八、优化人才服务环境体现“以人为本”的管理思想，关注人才成长，建立人才职业生涯规划，科学
24、设计绩效管理体系，合理调整薪酬标准，改善人才工作、生活条件，注重人才身心健康，增强医院的凝聚力和向心力。6第4篇：医院信息化工作总结和工作计划 2014年医院信息化工作总结和2015年工 作计划 (5000字)2014年医院信息化工作总结和2015年工作计划 在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提升医疗质量提供了有力的支持。现就XX年工作和明年计划汇报如下: 一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，XX年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工
25、作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。 1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。 根据医院的实际情况，医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及20个科室，二期将全院覆盖。通过先期调研，于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试，4月份制作完成了31个个性化办公流程表单，应用软件于6月底完成搭建测试，oa一期于6月1日正式运行。oa的
26、建立使各科室之间能通过oa网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序制度2化，管理规范化，操作流程化。 2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作，减轻他们的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，规范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。医院在XX年5月启用新的医院信息管理系统(his)时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种原因，该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断发展，上级卫生部门和医保实施要求的不断提高，门诊医生站的功
27、能优化迫在眉睫，经过院部的讨论决定，今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。 就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以及医务人员的计算机熟悉程度，实施的滞后等多种因素，在具体建设和实施上更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。4月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境，确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。软件方面，与应用软件供应商沟通，在实现诊疗信息存储、达到医生站开单到门诊收费的基础上，重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。如药品处方开单和处方笺打
28、印上，不仅要有病人的基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息，也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息，在符合卫生局3处方书写要求的同时，便于病人按医嘱执行。根据卫生部的要求，完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。经过几个月的努力，5月份搭建了系统培训环境，对全院医务人员进行岗位培训，从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化管理，合理规划了门急诊业务流程，规范了门急诊业务，缩短了病人的候诊时间。成功实施和应用门诊医生站，使门诊医疗模式更加方便、优质、高效，真正做到了为病人服务的理念，为医疗体制的改革和医疗保险
29、提供了强有力的保障，为医院的规范化管理和医疗质量的提高起到了积极作用，受到广大病人和医师的好评。 3.医院检验(lis)系统的创建医院的检验部门是衡量一家医院技术水平高低的重要部门，该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与服务水平将直接影响到医院的整体形象，对医院的收益将产生重大影响，正因如此，医院今年将检验科信息化建设作为医院信息化改造的重要任务。 医院目前只有单机版的lis软件，缺乏统一管理，管理比较落后，迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络管理系统，为检验工作提供更加有效的系
30、统支持，尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差，为检验结果查询提供更有效的方法，节省生成管理信息所需的索引时间和精力，实现检验科4日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走访 了和林医院等多家医院，带着问题进行参观、学习、调研，了解lis系统应用软件的功能和要求，思考工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题，完成调研报告。根据医院检验流程的需要，完成了医院lis系统信息量的整理，调研了适用于lis系统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。11月完成了lis系统的全部调试过程，现在已经开始投入使用。 4.现有信息系统的完善鄂托克
31、旗第二人民医院信息管理系统创建于XX年5月，更新于XX年8月，从以财务核算为中心的管理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统，医院的信息化在曲折中前进，有了长足的发展。随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台，医院的信息管理要求也随之进一步提高，这就需要不断更新信息管理系统。今年，根据中央(XX)60号关于完善本市基本医疗保险结算项目库的通知精神，修改了门急诊挂号收费系统，增加就诊流水号，杜绝了挂一个号看多个科室的现象，保证了医院的正常收费。 根据医保信息中心下发的中心系统与医院系统接口规范(第四版)补充规范要求，修改了医保的结算项目，核对并修正了医院现有的药品、医疗服务设施、诊断治疗项
32、目、仪器设备和材料等的编码，增加了材料的细分明细库，限定多个材料组合使用的统一价格，可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商，最大程度保证了病人的利益。根据优质护理服要求，增加了护士工5作站的瓶贴打印、补液观察记录单等功能，让原本每天由护士根据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴，如今只需点击几下鼠标就能顺利完成，使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放，提高了临床的工作效率。 二、XX年信息化工作计划: 数字化、全员化、高效化是医院明年信息化工作的目标。在管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的基础上，抓住重点工作，提升医院信息化管理水平。XX年信息化工作计划如下: 1.完善门急诊
33、医生工作站。 系统正式使用，做好与his系统完善。 3.完成his系统的病案建设。 4.完成oa系统二期工程，做到全院覆盖。 系统的调研及考察。 医院信息系统的建设是一项长期的工作，从长规划，分步实施。 在实施的过程中，医院将不断摸索经验，调整规划，最终实现医院的现代化管理。 荐荐荐荐爱医婴乡镇卫生院医务工作计划 年医院 医院季院工作年工计工作划作要计计点2014度划划荐中医院2015年工作计划第5篇：医院党支部工作总结和工作计划医院党支部2017年工作总结和2018年工作计划2017年度，我院支部在区委和区直机关工委的正确领导下，坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和党的十九大
34、及习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以扎实开展“基层党组织提升年”规范化创建活动为契机，狠抓党员队伍建设，强化支部战斗堡垒作用和党员干部队伍模范表率作用，巩固完善工作机制，切实改进工作作风，建立良好的医患关系，全院上下团结一心，各项工作取得明显成效。现将我院一年来党建工作总结如下：一、2017年工作成效（一）强化支部班子建设，夯实党员队伍基础1.全面推进年度党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，增强全体党员的责任感和廉洁自律意识，及时有效遏制了不良思想苗头。2.对科室的工作业绩进行综合考评，增强党员干部履职意识，确保各项工作优质高效完成。3.支部班子及其成员严格按照党风廉政建设责任制的要求，自
35、觉遵守廉洁自律的各项工作，正确行使区委、区政府赋予的职责和权力，从严规范个人行为，在公车私用、违规收受红包、私自收费、服务态度差等问题中，能坚持原则，在管好自己的同时也能管好自己的配偶、子女和身边的工作人员。（二）强化党员党性修养，坚持廉洁依法从政 1.认真做好支部主要领导个人信息登记上报工作。 2.按照区委、区政府要求，利用“春节”、“中秋”“国庆”等重大节点在全院积极开展党风廉政专项整治行动，狠刹“四风”倾向，确保党员领导干部将廉洁勤政牢记于心，落实于行。3.通过民主生活会和民主评议党员活动，开展个人自查、同志互查和领导点评等活动，深入查找党员领导干部在作风建设方面存在的突出问题，逐级督促
36、整改落实，促使全体党员从心灵上得以洗礼，从精神上得以重塑，着力打造一支风清气正廉洁的党员队伍。（三）深入开展“两学一做”常态化学习教育严格贯彻落实中省市相关精神和要求，抓好“两学一做”常态化学习教育的安排部署。认真组织学习党章、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例级习近平总书记系列讲话，通过学习开展问题大排查，制定针对性整改措施，不断推进党员队伍作风建设，全力提升工作效能，确保学习教育高标准开展、高质量推进。组织全体党员收看红色传奇专题片，通过学习使全体党员灵魂上得到洗礼，思想上得到提升，信念上得到加强，言行上得到规范，素质上得到提高，使支部自身建设水平上了新的台阶。（四）利用各种载
37、体，丰富党内组织生活1.年初，结合我院实际制定2017年度党建工作计划，与区直机关工委签订2017党建工作目标责任状。2.积极做好全体党员的日常教育学习、“三会一课”及党员活动日工作，并按时足额缴纳党费，2017年，我院共缴纳党费2898元。3.扎实开展精准扶贫攻坚工作，我院委派21名党员干部与XX村委XXX村和XXX村25名贫困户积极对接，了解村情民意，解读惠民政策，为XX村委成立农村合作社捐赠2万元。同时，组织优秀医务骨干到该贫困村开展免费送健康体检活动，切实解决村民由于经济困难等原因而不愿意在医疗保健上支出的窘态。4.组织党员干部集体收看党的十九大开幕式，集中学习十九大报告和新修订的党章
38、。二、存在的问题（一）党支部各项制度落实的不够到位，党建工作创新不足，党支部发挥战斗堡垒作用方面还有待加强。（二）党建工作内容不够丰富，“活力党建”、“主题党日活动”等缺乏足够的吸引力。（三）部分党员先锋模范作用发挥的不够好。（四）理论学习不够深入，联系实际还需加强。三、2018年工作计划（一）统一思想，进一步强化党组织规范化建设。 以学习党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神为重点，引导党员干部准确把握其精神内涵和实质，进一步把思想和行为统一到“抓党建、打基础、苦练基本功”的发展格局上来，进一步夯实基层组织规范化建设，增强党建工作发展后劲，全面提升党建工作和党员队伍建设的水平，力求在真学、
39、真懂、真信、真用上有新收获，在武装头脑、指导实践、推动工作上有新成效。（二）进一步扎实开展基层党组织规范化创建活动。 坚持以开展“基层党组织提升年”规范化创建活动为契机，不断健全和完善党内管理制度和机制，狠抓党员队伍建设，形成从严治党管党新常态，巩固完善工作机制，切实强化支部战斗堡垒作用和党员干部队伍模范表率作用。（三）以先进典型为示范，增强学习动力。认真落实理论学习制度和书记上党课制度，充分发挥支委一班人的带头示范作用，进一步健全学习制度，带动党员队伍常态化学习，科学安排专题，改进学习方法，增强学习实效，不断提升党员创新能力，提高“红袖章”服务本领。大力推广先进典型，推动学习活动的深入开展。中共XXXXXXXXXXXXXXXXX院支部委员会2018年1月18日医院科普工作总结和工作计划医院工作总结和工作计划表格医院党建工作总结和计划表医院应急工作总结和计划表教学医院教学工作总结及计划本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页