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1、 黑牡丹概况黑牡丹概况 黑牡丹（集团）股份有限公司始建于黑牡丹（集团）股份有限公司始建于1940年，年，“黑牡丹黑牡丹”商标于商标于1979年获准注册，并年获准注册，并通过马德里国际商标注册延伸至通过马德里国际商标注册延伸至70余个国家。余个国家。2002年在上海证券交易所年在上海证券交易所A股上市，股票代股上市，股票代码码600510。2009年以非公开定向增发的形式年以非公开定向增发的形式进行重大资产重组，注入城市综合功能开发进行重大资产重组，注入城市综合功能开发业务。业务。2010年公司营业收入达年公司营业收入达27亿元，实现亿元，实现利税利税6.66亿元。亿元。企业文化 与 企业发展使
2、命：向中国和世界传递常州 黑牡丹是一家国有控股公司，承担新区和常州建设的重任，经营实质已经从单一的产品生产向促进城市发展、创新美好新生活、向中国和世界传递常州的使命转变。通过高品质产品在世界市场、全国市场的畅销，消费者通过高品质产品来了解黑牡丹和常州城市；形成任何产品、品牌皆是向全国和世界传递常州风采的路径之一。愿景：让牡丹盛开，使生活更美 黑牡丹现有的服装面料实业和房地产开发皆直接面对消费者的生活，计划的新实业投资、服装面料和房地产的升级改造等等，也皆是围绕提升产品品质的内涵，围绕提升生活品质来设计，使消费者的生活品质更高，生活更美好。通过新实业投资、产业升级，黑牡丹的产品将更加丰富，产品的
3、品质更加突出、更加靓丽、更加丰富，以此促进常州和全国人民的生活更美好。企业战略规划战略：品牌引领未来、品质造就价值 品牌是公司产品赖以长期生存的资源，是产品成长和扩张的重要资源。以品牌引领未来是企业最关键、最全局的产品战略之一，品牌理念需要贯穿企业经营的每个环节和完整过程。公司品牌战略应和城市品牌相进取、相一致、相促进。公司现有品牌需要创造性地展拓，丰富内涵，提升品质。提升公司产品的品质是提升品牌内在价值、促进品牌发展，创造产品附加值，创造价值，创造美好生活的重要措施。以加快产业升级为战略导向，通过新增投资、吸引投资、改善配套服务、品牌引导等多种形式，通过对科学技术的运用，改善产业的效率，改善
4、新区及常州的产业结构，推进新区及常州的产业结构调整好。黑牡丹（集团）股份有限公司分红配股核心业务股本结构趋势图表2011年2010年2009年黑牡丹股份有限公司20092011年具体近3年的股利政策 2009年度 以10.00004%的比率提取法定盈余公积金即17,561,008.11元。公司以前年度未分配利润99,298,664.75 元，当年分配2008 年度普通股股利39,776,135.00 元，2009 年末可供股东分配利润总额为217,571,602.74 元。2009 年度利润分配预案为：以2009 年12 月31 日的公司总股本795,522,700 股为基数,向全体股东每10
5、 股派发现金红利1.50 元(含税),共计派发现金119,328,405 元,尚余未分配利润98,243,197.74 元,结转下一年度分配。2010年度 以9.99%的比率提取法定盈余公积金19,035,661.19 元，加上母公司以前年度未分配利润217,571,602.74元，扣除当年分配2009 年度现金股利119,328,405.00 元，2010 年末母公司实际可供投资者分配的利润为269,564,148.47 元。2010 年度利润分配预案为：以2010 年12 月31 日的公司总股本795,522,700 股为基数,向全体股东每10 股派发现金红利1.50 元(含税),共计派发
6、现金 119,328,405.00 元,尚余未分配利润150,235,743.47 元,结转下一年度分配。2011年度 提取法定盈余公积金41,890,703.38 元，加上母公司以前年度未分配利润269,564,148.47元，扣除当年分配2010 年度现金股利119,328,405.00 元，2011 年末母公司实际可供投资者分配的利润为527,252,073.89 元。2011 年度利润分配预案为：以2011 年12 月31 日的公司总股本795,522,700 股为基数,向全体股东每10 股派发现金红利0.9 元(含税),共计派发现金71,597,043 元,尚余未分配利润455,65
7、5,030.89 元,结转下一年度分配。分红年度分红年度现金分红的数现金分红的数额额(含税含税)分红年度的净分红年度的净利润利润(总公司总公司)比率比率(%)2009119,328,405175610081.168.02010119,328,405190,356,611.9262.7201171,597,043418,907,033.817.1单位单位:元元 币种币种:人民币人民币年份年份每股现金股利每股现金股利 每股利润每股利润股利支付率股利支付率（%）20090.190.6928.2920100.530.7571.3620110.581.6435.13股利合计（Dt）1.3平均股利额（Ed
8、）0.433（备注：分配备注：分配 2008 年度股利年度股利 153,620,665.24 元，但其中的现金股利元，但其中的现金股利32,918,713.98元）元）变动日期变动日期变动原因变动原因变动后股数变动后股数(万股万股)2011-11-14股权分置股份限售期满54864.522010-07-03A股增发上市54864.522009-06-27送股（每10股转增6股）48041.34附表附表股利增减变化关系2009年股利支付率28.29%2010年股利支付率71.36%2011年股利支付率35.13%根据股利支付率可以看到该公司连续3年的股利支付率波动较大。股票价格的波动较为频繁，投
9、机收益率过高，导致收益率下降，股东利益无法得到稳定的保障。但是连续3年发放股利，又可以使投资者对企业保持投资信心，有利于企业的扩大生产和再投资。股利政策的关系2010年股利政策2011年股利政策2009年股利政策132股利政策评价200920112009年股利政策评价 20092009年，该公司年，该公司1010股派股派1.51.5，股利支付率为，股利支付率为28.29%28.29%。从支付。从支付率中我们可以看出，由于较低的股利支付率，可能会造成股率中我们可以看出，由于较低的股利支付率，可能会造成股票的价格波动较大，投机性过强。投机收益率过高，导致收票的价格波动较大，投机性过强。投机收益率过
10、高，导致收益率下降。会造成股东的利益降低而抛售股票，造成股票价益率下降。会造成股东的利益降低而抛售股票，造成股票价格降低，造成公司的损失。格降低，造成公司的损失。2010年股利政策评价该公司股利支付率为该公司股利支付率为71.36%，较高的股利支付率稳定了股票，较高的股利支付率稳定了股票的价格和收益率，使得股东的利益得到应有的保障。可以使的价格和收益率，使得股东的利益得到应有的保障。可以使资产负债率，资本结构优化调整，一方面可以使股东权益增资产负债率，资本结构优化调整，一方面可以使股东权益增加，降低企业的风险，增强企业长期的偿债能力；另一方面加，降低企业的风险，增强企业长期的偿债能力；另一方面
11、可以使大股东对于企业的控制权减少，有利于企业拥有主动可以使大股东对于企业的控制权减少，有利于企业拥有主动权，有效的经营企业各方面政策权，有效的经营企业各方面政策。2011年股利政策评价股利支付率为股利支付率为35.73%35.73%，该公司已经连续多年以现金的形式发，该公司已经连续多年以现金的形式发放股利，这使得投资者对公司的保持了一定的信心，增加了放股利，这使得投资者对公司的保持了一定的信心，增加了再投资的可能性。再投资的可能性。流通的股票变多了，短期内小幅下跌，长流通的股票变多了，短期内小幅下跌，长期来看会有较多的优势，流通增大能使大户和机构的持股比期来看会有较多的优势，流通增大能使大户和
12、机构的持股比例更好，筹码更加集中，利于控盘。后期拉涨的可能性也要例更好，筹码更加集中，利于控盘。后期拉涨的可能性也要大的多。并且股价不会升的很高，流通性也能维持较高大的多。并且股价不会升的很高，流通性也能维持较高。201220132014净利润130,118,480.18123,326,105.50364,612,511.46现金分红比率（%）9%9%9%现金股利11710663.211099357.132815137.04 20092011全国牛仔裤销售比例图企业未来发展的建议根据20092011年度全国牛仔裤销售分布可以看出，中国市场对于牛仔裤的需求还是很大的，占了市场的56%。所以未来黑
13、牡丹公司的发展前景还是比较好的，企业应该继续发展自己的主营业务，生产本公司品牌的牛仔裤。但是，同样可以从图表中可以看到，在现在市场上越来越多类型的牛仔裤出现，比如韩版牛仔裤，也占了市场份额的18%。所以说我们认为，首先企业在未来的发展中应该在稳步的基础上不断发展创新，可以对于牛仔裤的版型等加以设计创新。其次，我们认为黑牡丹公司应该针对不同的消费群体生产不同类型的牛仔裤。众所周知，不同年龄阶段的消费者对于牛仔裤有着不同的要求，比如年轻人群喜欢更加新潮和更加时尚的类型的牛仔裤，所以公司可以针对这一群体设计；而对于其他消费者则生产其他类型的。总之，企业的发展应该顺应时代的趋势和发展，充分满足市场的需
14、求才能在市场上生存并且不断发展。课程设计小结通过本次课程设计，我们把学习的知识融入贯通到了实际的应用中，做到了学以通过本次课程设计，我们把学习的知识融入贯通到了实际的应用中，做到了学以致用。而且通过小组各成员之间的合作，我们体会到了合作学习的优点与快乐，致用。而且通过小组各成员之间的合作，我们体会到了合作学习的优点与快乐，明白了个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。在设计中，我们由以前的被明白了个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。在设计中，我们由以前的被动听讲者变成了主动学习者、研究者、参与者。我们有了独立发现和解决问题的动听讲者变成了主动学习者、研究者、参与者。我们有了独立发现和解决问题的空间，有了主动学习和创新的机会。空间，有了主动学习和创新的机会。总之，通过这次课程设计，我们学会了与他人合作，学会了分享，体会到了集体总之，通过这次课程设计，我们学会了与他人合作，学会了分享，体会到了集体的荣誉感和自豪感。的荣誉感和自豪感。